第1篇 2014连锁酒店整体工作计划范文
按照总公司七月份工作会议精神及指示，我店结合实际情况，在下半年将围绕以下几个方面作具体工作。
一、保安全，促经营
在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营不受任何政策性的影响，酒店将严格按照要求，要求前台接待处做好登记关、上传关，按照市**局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，认真执行**局下发的其他各项通知。其次，再对全员强化各项安全应急知识的培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上，出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序，有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面，夜间增岗添兵，增加巡查次数，对可疑人、可疑物做到详细询问登记制度。
二、抓培训，提素质
业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上，如果培训工作不跟上，新老员工的更新又快，将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈，特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标，提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此，酒店将计划每月进行必要的一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。
三、开源节流，降低成本，提高人均消费
节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作，上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年按照付总讲话精神，管理将更细化，在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力，寻找、挖掘各环节各程序，使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表，如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次，酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解，及时、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动，使企业更能灵活的掌握市场动态和提高业绩，不错过机会;还有酒店在具体分工上将各区域所使用的设备要求到各部门，各部门又要求到班组或个人负责。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中，应随时注意检查设备使用情况，配合工程部对设备保养、维修，更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备情况。客房方面，各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的前提下，要求尽量延长布草的使用寿命，同时，控制好低值易耗品的领用，建立发放和消耗记录，实行节约有奖，浪费受罚的奖惩制度。(这个我们一直在做)如眼下由于奥运会举行，北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限，部分客人来秦必须住上两天才可返回北京，这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约意识，是对市场情况的掌握体现。
四、坚持创新，培养创新意识
创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上，在新的市场形势下，将要大力培养全员创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，再进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展，如，马上酒店要举行的出品装盘比赛，目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的“5515”基础上，还要创新出很多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列，影响市场。
五、严格成本控制，加强细化核算
控制各项成本支出，就是增收创收。因此，今年下半年酒店将加强成本控制力度，对各部门的各项成本支出进行细分管理，由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次，对各项消耗品的使用提出改进意见和建议，从而强化员工的成本控制意识，真正做好酒店各项成本控制工作。
六、加强设备设施维修，稳定星级服务
酒店经过了六年的风风雨雨，硬件设施也跟着陈旧、老化，面对竞争很激烈的市场，也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对客的正常服务，加上客租率频高，维保不能及时，造成设施设备维修量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份，(年底酒店旁边将增开两家，一家定位三星级，一家商务酒店)为此，酒店在有计划的考虑计划年底更换客房、餐厅部分区域地毯，部分木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。
七、用人性化管理 提高企业凝聚力
提高企业凝聚力首先就要提高员工满意度，让员工满意更是人性化管理最终的工作体现。
如何提高员工满意度?员工对企业在哪方面不够满意?这是今后工作的重点，每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价。这就需要企业本着“公平、公正”的原则。即绩效考核要公平，选拔机会要公平，处理问题要公平、公开。其次，还要为重要的突出的员工制定其职业发展规划，特别是那些可能影响企业今后发展的关键人员，引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定有利于调动和保护大多数员工积极性的政策，重奖为企业做出突出贡献的员工，使员工真正体会到付出与回报的公平和人性化管理及企业的文化氛围。另外，要建立一个开放、和谐的沟通渠道，这是落实人性管理的必要采取方法，让大家积极参与，踊跃发表参与意见，工作的，生活的，进一步促进领导与各级人员之间的意见交流。目前采取的沟通形式有：员工大会、收集意见、情况通报，***等这些方式，把企业的政策、问题、发展计划向员工公开，让员工参与。对员工提出的建议意见适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时，企业千方百计地为他们排忧解难;在员工作出成绩时，要公开及时地表扬。这些都是人性化管理的展现，都是员工能感受到的。
第2篇 2014医院护理工作整体工作计划范文
一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、 不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全*钟常鸣。
2、 将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
3. 加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.
4、 加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
5、 对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
6、 完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
7、 加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。
8、 完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1、 办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。
2、 加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。
3、 要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。
4、 认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。
5、 每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。
三、 定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。
1、 充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。
2、 不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。
3、 护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行原因分析并及时整改，强化护理人员的服务意识、质量意识。
4、 每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。
四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。
1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。
2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。
3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
4、经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练，提高护士应急能力。
5、每季度进行急救技术演练，熟练掌握急救器材及仪器的使用。
6、每季度对三基三严计划落实情况进行综合考评。
第3篇 2014新学年学校整体工作计划范文
一、指导思想
继续以深化教育教学改革为重点，以全面提高教育质量为中心，以“质量立校，科研兴校，管理强校”的办学目标。以科学发展观为指导，以培养德、智、体、美、劳等全面发展的一代新人为宗旨，以教学工作为中心，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，巩固改革成果，进一步深化改革、提高教育教学质量、走可持续发展的道路。
二、学校工作目标
力争本学期达到青岛市规范化学校。
2、进一步加强学校的硬件建设。
3、推广课堂教学改革经验。
4、安全无事故。
三、主要工作
本学期，我们将主要做好六个方面的工作：
第一、加强科学管理，紧抓目标责任落实。
第二、抓好常规教学工作，推进教育教学改革。
第三、开展以“继承传统文化”为内容的德育教育活动，强化校园文化建设。
第四、强化教育科研，促进课堂教学。
第五、强化我校名师的模范带头作用。
第六、开展“创先争优”活动。
四、具体工作
(一) 深化课堂教学改革，提高教学质量
以评促教;对教师进行发展性评价，目的是激励教师提高教育教学能力，帮助教师成长
2、以法促教;把有效的学习方法应用到“人本课堂”中来。大面积提高教育教学质量。
3、充分发挥年级组的作用，使教学质量逐步提高。
(二)加强师资队伍建设，实施科学管理。
学校以“人才强教”为学校战略核心，建立完善的评价管理体系，实施科学管理。
加强师德师风建设。以师德教育为重点，进一步学习《中小学教师职业道德规范》，继续开展“办人民满意的教育，当家长满意的老师”为*教育活动;细化考核评价标准，加大师德考核力度，组织开展“优先模”评比工作。
2、加强青年教师培养。定期对青年教师进行思想素质和业务素质的考核。
3、加强“名师工程”建设。进一步健全名师的培养、使用、管理机制，发挥他们的示范作用。
4、建立、健全教师业务成长档案。
(三)抓好教师业务培训，提高教师素质
立足课堂教学，进一步推进新课程改革，校本培训扎实有效。
(1)、组建以校长为组长，分管副校长为副组长，以教导主任、教研组长为成员的课改领导小组。
(2)、加强学习和宣传，完善校本培训，进一步提升课改理念。加强对教师的新课程培训和业务培训，邀请教研室有关专家对教师就学科研究等方面作讲座。
(3)、重点抓课堂教学改革，切实转变教师的教学行为和学生的学习行为。组织课堂观摩、专题研讨、课改等活动。要求教师结合教学实际写教学案例，并组织评选活动，将精品案例汇集成册或者上传到学校博客上。
(四)实施科研创新策略，以课题促课改。
教育教学科研是提高教师业务能力，提高教学质量，促进学校发展的有效途径。上学年学校开创了教育科研的大好局面，今年我们将紧紧围绕省、市级重点课题和校内小课题，开展教科研活动，并力争再上一个新的台阶。
加强教育教学研究力度，紧紧围绕课程改革这个中心开展教科研活动，加强校内小课题的研究和立项，解决教师在教学过程中的具体问题，提高教学效益。
第4篇 2014小学数学教学工作整体工作计划范文
一、指导思想：
本学期我们继续贯彻《数学新课标》为指导，以大力推进素质教育为主题，以深化实施县教研室提出的“小学数学课堂教学三环节”构建高效率课堂为重点，以提升教师素质和教研能力为保障，以全面培养学生创新意识、探究意识和实践能力为重心的素质教育，强化质量意识，改革意识和规范意识，与时俱进，努力构建良好的教育环境，促进全镇教育教学工作的快速高效发展。
二、工作重点：
1.加强学习，提高教师素质
(1)积极参加学校和上级组织的各种学习和教师职业道德规范的学习。
(2)组织教师业务学习，提高教师的业务水平。
2.加强教师新课程培训，确立新理念
(1)数学课程理念：突出体现基础性、普及性、发展性。
(2)数学学科理念：数学有助于学生终生学习的愿望和力能的发展。
(3)数学学习理念：动手实践、自主探索和合作交流是学生学习数学的重要方式。
(4)数学教学活动理念：在数学教学活动中，学生才是学习的主人，教师是学习的组织者、引导者和合作者。
(5)教学评价理念：要关注学习结果，更要关注学习过程，关注学习水平，更要关注学习中的情感与态度，帮助学生认识自我，建立学习数学的信心。
3.定期开展集体备课、听课、评课、研讨活动，互相学习，互相促进，互相交流学习与教学工作经验。
4.加强课堂教学研究，改进教学方式和方法，提高课堂教学效率。
(1)领会教材编者的意图，创造性地使用教材，用活教材，特别是一至五年级教材，要根据新课标理念，重新组合，体现出数学与生活的紧密关系。
(2)改进课堂教学，努力体现新理念，课堂是学生焕发活力的地方，展示自我的舞台，教学中要以学生为主体，放手让学生动手实践，自主探究、合作交流。
5.加强教研组建设，开展课题研究和教研活动。
(1)开设教研课，组织青年教师和骨干教师上示范课，认真听课和评课，要求全体教师多学习、多交流、多反思、多总结。
(2)做好教师的业务、备课规范检查，每月进行一次重点项目检查。
(3)落实“教学档案”的实施，促进教学质量的提高。本学期将对各个班级学生进行口算达标测试及口算比赛，促进教学质量和学生学习数学能力的提高。
(4)开展课题实验活动，并做好实验记录。
第5篇 公司整体搬迁工作计划范文
一、 目的：为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领 导、分工负责、协调配合”的原则，力求确保顺利搬迁。
二、 成立搬迁工作领导小组：
组 长：*
副组长：xx、*
组 员：各部门指定×××名负责人（待定）
职 责：
1．组织公司搬迁的全面工作；
2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；
3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
三、 搬迁的具体工作：
1、准备工作：*年 月 日—— 月 日
① 按照平面图对各部门新址进行分配；
② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；
③ 组织小组成员到新址进行实际场地考察；
工作包括：参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护（对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等）等；
④ 相关搬迁物件准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等；
⑤ 拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等；
2、搬迁实施：
① 搬迁具体工作应遵循：“自力更生，各
部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅”的原则进行搬迁；
② 搬迁前由行政部与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具，开好放行条等事宜；
③ 各部门提前处理不要的物品，并对自己用的电脑进行整理（拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上统一编号），使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口，贴上部门、姓名等标识。
④ 先搬迁副总裁以上级别领导的办公室，由其分管部门派员协助分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损；
⑤ 对于各部门公用区域的文件 、办公设备（例如打印机、复印机、传真机等）要求各部门进行打包或者整理要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明。
⑥ 搬迁日期、顺序安排：
时间：*年 月 日—— 月 日
上午： ： ，下午： ：
搬迁期间从物业公司调配2辆汽车每天安排往返运输。
从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑，安排科技中心布线完毕网络开通后进行，科技信息中心先搬，其他部门后搬。
月 日，科技信息中心
月 日，x总办公室
、副总裁、总助办公室
月 日，计划财务部、人力资源部
月 日，经营部、生产技术部
月 日，行政部、投资发展部
月 日，完成整体搬迁，进行收尾工作
四、 搬迁要求：
1、 所有参与搬迁的工作人员要求佩带工作牌、准时到位、认真负责；
2、 搬迁前，各部门应对新办公室的布局做到心中有数，以便搬迁时 一步摆放到位；为核定用车数量，查看每个办公室拟搬物品时，每个办公室应有人配合；
3、 搬迁工作原则按照方案中的时间安排进行，当天未搬完的部门向后顺延，依次类推；如当天搬迁任务提前完成，可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。
4、 搬迁过程部门须全程跟人（装车、卸车、摆放），整个过程不离人，以防物品丢失；
5、 搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政部*处。
第6篇 2012年xxx市司法局整体工作计划
2012年xxx市司法局整体工作计划
2012年，全市司法行政工作的总体思路是：以科学发展观为统领，认真学习贯彻*的十七大、十七届四中全会、全省司法行政工作会议、市委九届十次全会精神，围绕深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正*洁执法三项重点工作，全面提升司法行政工作水平，实现良性循环发展阶段性目标，服务经济社会又好又快发展，以优异的成绩迎接全国“五五”普法检查组的检查验收，为实现合肥跨越赶超宏伟目标作出新的贡献。
一、全面提升维稳工作水平，促进社会长治久安
1、认真贯彻落实监管“首要标准”
坚持把教育人、改造人、挽救人放在第一位，大力加强教育改造和心理矫治，探索建立教育改造质量评估体系，不断提高教育改造质量。（负责领导：沈自怀、耿广成，责任单位：义城监狱、市劳教所，协办单位：监狱管理处、劳教管理处）
2、确保监狱劳教所安全稳定
突出抓好监狱劳教场所安全稳定隐患专项排查整治活动，进一步健全安全稳定防控、排查、应急处置、领导责任四项机制，狠抓各项监管制度的落实，努力构建“思想防线牢固、人防部署严密、物防设施完善、技防手段先进、应急处置高效”的集管理、防范、控制与一体的管理体系和工作机制，确保监狱劳教场所安全稳定。（负责领导：沈自怀、耿广成，责任单位：义城监狱、市劳教所，协办单位：监狱管理处、劳教管理处）
3、继续做好生活卫生工作
加强生活卫生工作，尤其是针对可能蔓延的甲流，完善工作预案、落实各项防控措施，不断提高疫情的预防、预*反应、应急处置能力，保障罪犯和劳教人员的健康安全。（负责领导：沈自怀、耿广成，责任单位：义城监狱、市劳教所，协办单位：监狱管理处、劳教管理处）
4、完成义城监狱体制改革
配合市政府按照“三个分开”、“两个保障”的目标和义城监狱体制改革工作方案的要求，完成义城监狱体制改革。（负责领导：沈自怀、耿广成、张弘，责任单位：政治部、义城监狱、市劳教所，协办单位：监狱管理处、劳教管理处、财务装备处、办公室）
5、完善人民调解工作体系
积极拓展人民调解工作领域，建立行业性、专业性人民调解组织，发展专业化
; 站内范文搜索 、社会化人民调解员队伍，推动劳动仲裁、医患纠纷、交通事故、物业管理等领域人民调解工作，加强对轻伤害案件委托人民调解工作的指导；以司法所为平台，完善人民调解、行政调解、诉讼调解、治安调处、法律援助五位一体的“大调解”工作格局。（负责领导：沈自怀，责任单位：基层处）
6、有效化解矛盾纠纷
巩固“人民调解百日会战”、“进万村大服务”活动成果，深入村居，开展排查工作，切实把矛盾纠纷解决在基层、化解在萌芽。继续推进“1＋4”联防联调工作，维护毗邻接边地区安全稳定。（负责领导：沈自怀，责任单位：基层处）
7、强化安置帮教工作
认真贯彻落实中办、国办《关于进一步加强刑释解教人员安置帮教工作的若干意见》，加强与有关部门、单位的衔接、协调和配合，防止脱管、漏管，争取有关单位的支持与重视，帮助刑释解教人员解决实际困难，促进他们顺利融入社会。（负责领导：沈自怀，责任单位：基层处）
8、健全社区矫正工作体制机制
进一步健全社区矫正工作领导体制和工作机制，完善社区矫正对象接收、管理、考核、奖惩、解除矫正等制度体系，认真落实谈话教育、结对帮扶等措施，组织开展公益劳动，加强对社区矫正对象的思想教育、法制教育和社会公德教育；严格执行管控措施，确保矫正对象不脱离管理、不脱离监督。（负责领导：沈自怀，责任单位：基层处）
9、开展维稳攻坚行动
以“贯彻落实首要标准、预防重新违法犯罪”为主题，开展“双百日”维稳攻坚行动，努力实现“三高一低”目标（衔接率高、安置率高、帮教率高、重新违法犯罪率低），促进社会和谐稳定。（负责领导：沈自怀，责任单位：基层处）
二、全面提升法律服务工作水平，服务经济社会又好又快发展
10、加强律师行业规范化管理
建立律师事务所年度综合考核评价机制，加大年度目标考核力度；不断完善“两结合”管理体制，加强对律师的日常监管；建立健全律师投诉调查、听证和处罚机制；指导市律师协会做好换届工作；指导县区司法行政**加强律师管理工作。（负责领导：李虹，责任单位：律师管理处）
11、改善律师执业环境
切实解决律师执业过程中的“三难”问题，维护
; 站内范文搜索 律师合法权益，推行律师责任保险制度，加强律师文化建设，扩大律师行业宣传，争取对律师和律师事务所税收优惠政策。（负责领导：李虹，责任单位：律师管理处）
12、做好国家司法考试各项工作
严格按照司法部“规范管理、严格管理、有效管理”的总要求，精心组织，认真做好司法考试的报名、培训、组织考务、资格申报等各项工作。（负责领导：李虹，责任单位：司法考试处，协办单位：**各处室、局直各单位）
13、强化公证目标管理
明确市属公证处发展目标；落实对口帮扶措施，提高县域公证管理水平；制定统一的公证员考评制度，修订公证质量监督与投诉管理制度；强化公证机构内部管理规章制度的执行力，加大考评、评价结果的应用力度。（负责领导：耿广成，责任单位：公证管理处，协办单位：中安、衡正公证处）
14、建立司法鉴定综合评价体系
完善内部管理制度，促进司法鉴定机构规范化管理；提高司法鉴定管理水平和鉴定能力，积极开展司法鉴定机构评估、司法鉴定质量评估和司法鉴定人诚信等级评估。（负责领导：傅明，责任单位：法规教育处）
15、提高148法律服务水平
认真做好12348法律咨询热线升级工作，重视抓好志愿律师队伍建设，继续开展“中小企业法律服务年”活动和“148”服务进社区、进市场活动。（负责领导：耿广成，责任单位：148指挥中心）
16、全面推行法律援助十项便民措施
深化“法律援助便民服务”主题活动，全面落实法律援助十项便民措施，不断扩大法律援助覆盖面，努力满足困难群众的法律需求，努力为保障和改善民生服务。（负责领导：李虹，责任单位：市法律援助中心）
17、规范基层法律援助工作
进一步完善法律援助“点援制”和便民服务站工作，开展“法律援助基础建设年”活动，推动县区法律援助工作平衡发展；加强法律援助案件质量管理，提高法律援助质量。（负责领导：李虹，责任单位：市法律援助中心）
18、主动服务经济社会发展
大力深化专项法律服务活动，组织律师、公证等团队，为重点领域、重点工程和重点项目提供法律服务。大力加强政府法律顾问工作，为政府加强宏观调控，
; 站内范文搜索 转变经济发展方式，提供法律意见和建议；大力加强企业法律顾问工作，为企业转型升级、自主创新、节能减排提供法律服务；开展“千名律师解千难”服务活动，发挥律师在信访工作中的作用。（负责领导：局班子成员，责任单位：**各业务处室）
19、突出做好服务“三农”工作
积极为发展农村经济、增加农民收入、落实惠农政策，深化农村改革提供法律服务。大力推进法律服务向社区、乡村延伸，为群众就业、就医、就学提供法律服务。（负责领导：局班子成员，责任单位：**各业务处室）
三、全面提升普法依法治理工作水平，争创全国“五五”普法依法治理先进城市
20、做好“五五”普法迎检和检查验收工作
以“五五”普法总结验收为契机，总结经验，抓好典型，同时做好对各县区的检查，确保以优异的成绩迎接全国“五五”普法检查组的检查验收，争创全国“五五”普法先进城市。（负责领导：李虹，责任单位：法制宣传处）
21、推进“法治合肥”创建
以“法治合肥”创建为抓手，深入开展多层次、多领域的依法治理，促进社会管理创新，全提升我市法治化管理水平。进一步完善“法治广场”、“法治一条街”建设，为创建工作搭建新的示范平台。加强对“法治县区”创建工作的督查，推进创建活动深入开展。（负责领导：李虹，责任单位：法制宣传处）
22、突出重点抓好普法宣传
四、全面提升基层基础工作水平，推动司法行政工作良性循环发展
23、全面活跃基层业务工作
全面贯彻落实省厅司法所建设第二个五年规划；继续以省级示范、市级优秀（模范）司法所创建和基层调委会“六统一”建设为载体，带动司法所基础设施、业务开展、队伍建设、所务管理、经费保障、信息化建设全面发展，提高司法所履行职责能力。（负责领导：沈自
; 站内范文搜索 怀，责任单位：基层处）
24、加强信息化建设与应用
全面推广应用律师、公证、法律援助三大业务系统，并加强督查考核。配合省厅开展县级司法行政业务综合平台及司法所综合管理系统的建设试点工作。完成一机两用及移动储存介质管理系统在全市司法行政系统内的安装部署工作。继续争取信息化建设项目，建设法律服务平台和148法律咨询综合平台。完成我局的数据备份系统建设。（负责领导：耿广成、李虹，责任单位：办公室、基层处、律师管理处、公证管理处、市法律援助中心）
25、继续深化双向联系工作
在2009年和合肥监狱双向联系工作良好的基础上，继续按照意见书的要求，全面深化和落实双向联系工作各项内容，争取更大成效。（负责领导：耿广成，责任单位：办公室，协办单位：相关业务处室、局直各单位）
五、全面提升司法行政人员履职水平，确保公正*洁执法
26、深化**工作
认真学习贯彻司法部关于切实加强和改进司法行政系统*的建设的意见和市委九届十次全会精神，拓展**工作思路，加强*的基层组织建设。要扎实抓好市律协学习实践科学发展观活动，完善市律协*委**工作制度，深化律师行业**工作，充分发挥律师行业*组织的战斗堡垒和先锋模范作用。（负责领导：沈自怀、李虹、傅明、张弘，责任单位：直属*委，协办单位：政治部、律师管理处）
27、开展好*教育活动
加强司法行政三支队伍社会主义法治理念教育、职业道德教育、纪律作*教育，确保广大干*和法律服务工作者始终坚持“三个至上”，切实做到“四个在心中”；着力抓好监狱劳教民*“规范执法行为、提高执法行为”专题教育实践活动、律师“中国特色社会主义法律工作者”*教育实践活动，让广大干*和法律工作者受教育、得锻炼。（负责领导：沈自怀、张弘，责任单位：政治部，协办单位：相关业务处室）
28、抓好干*的教育培训
组织安排好司法所长和县区司法局科室负责人、监区长和监狱科室负责人、劳教所大队长和科室负责人参加省厅、省监狱管理局、省劳教局组织的大教育、大培训、大练兵活动。坚持周三学习日制度，组织双向挂职培训，推荐干*和法律工作者参加各级各类培训，充分利用干*教育在线平台，强化
; 站内范文搜索 理论武装，提高司法行政队伍综合素质。（负责领导：沈自怀、张弘，责任单位：政治部）
29、树立鲜明的选人用人导向
继续坚持德才兼备、以德为先的选人用人导向，建立干*轮岗、换岗工作制度，做好干*的提拔任用工作。通过多岗位工作、到基层锻炼、抽调参与重大工作等方式加快年轻干*的培养锻炼，激发队伍活力。（负责领导：沈自怀、张弘，责任单位：政治部）
30、继续推进作*建设
进一步增强干*集体荣誉感和工作激情，发挥中层干*“传帮带”作用，营造良好的政治生态环境。（负责领导：沈自怀、张弘，责任单位：政治部）
重新修订《合肥市司法行政系统年度综合考评办法》，进一步做好综合考评工作并加强对考核结果的应用。开展好全市司法行政系统年度、“七一”等表彰活动。按照公务员管理规定，对局**年度考核优秀公务员进行记功表彰等。（负责领导：沈自怀、张弘，责任单位：政治部）
32、抓好*风*政建设
进一步推进反腐__制度建设，完善惩治和预__败体系，不断创新用制度管权、管事、管人的工作机制。保持查办案件的高压态势，加大对违法违纪现象的查处力度。增强司法行政队伍拒腐防变能力，为司法行政事业健康发展提供坚强有力的保证。（负责领导：傅明，责任单位：监察室）
33、强化公正规范执法执业
从严抓好监狱劳教民*执法执纪，严格执行减刑（期）、假释、保外（所外）就医的程序和标准。全面推进政务公开、狱（所）务公开、法律服务信息公开等。强化对干*日常执法行为的督察，做到关口前移，预防在先。加大执业督察力度，提升法律工作者执业公信力。（负责领导：傅明，责任单位：监察室、法规教育处，协办单位：义城监狱、市劳教所、相关业务处室）
34、加强信息和宣传工作
加强信息编辑、发布、报送和考核工作，进一步提高信息质量。加大对外宣传力度，在积极宣传各项业务工作的同时，进一步推进对全系统典型人物、典型集体和典型经验的发掘、培育和宣传。（负责领导：耿广成、张弘，责任单位：政治部、办公室） ; 站内范文搜索
