第1篇 公司*委**2019年终考核个人工作总结范文
现将西安电化公司*委工作情况向各位做一汇报。有不妥之处，请批评指正。
在集团公司*委的领导下，在集团公司*委各部门的指导下，西安电化公司*委2019年上半年主要做了三项工作并取得初步成效。
一、项目**工作求真务实
今年公司*委围绕着项目**年的开展，重点做了以下几项工作。
1、加强项目*组织建设，加快作业队*支*组建工作，做到了那里有项目那里就有*组织，以提高*组织的覆盖面和影响力。针对公司有的作业队无支*、有的作业队无*员，*组织开展工作难以落实的情况，5月上旬，公司*委副**带队，组织*委工作部、纪委、团委部门对公司项目**、团建进行调研，从调研情况看，生产一线*员偏少，特别是工人*员比例偏低，作业队中具备成立*支*条件的仅占42.3%。导致这些问题的主要原因有三。一是作业队一批优秀的大中专学生*员提拔到公司、项目部管理岗位;二是企业生产规模扩张过快，作业队实现裂变，有的一分为三，有的一分为四，致使原来的*员分布发生了较大变化。三是公司退休、内退的*员过于集中，调出公司到外单位的*员数量逐年增加。四是发展*员工作进展不尽人意，还存在着一些问题。为解决以上问题，我们打算一是结合公司生产经营布局和各单位作业队设置及*员分布情况，对*员进行调整，通过调整尽快达到组建作业队的同时建立*支*。二是把优秀的作业队长、工班长、合同工做为发展*员工作的重点，通过*课教育和**政治理论培训，促进*员发展工作，壮大生产一线*员队伍。三是拟将优秀的作业队*员副队长培养成兼职支***，同时落实兼职支***津贴待遇，以调动他们工作积极性。
2、加强项目*组织的制度建设。公司*委今年建立了基层*支*工作规范，本着管用、适用，操作性强的原则对专职*支***、兼职*支***、***支***的岗位职责和工作标准进行描述，重点解决支*工作做什么，什么时间做，做到什么标准等问题。年底，公司*委将按照工作规范组织检查督导组对支*工作进行标准化考核验收，以促使支*工作走向标准化、规范化，提高*组织的战斗力。
3、打造学习型*组织。将中心组学习由公司、段向作业队*支*延伸，学政治理论、学现代管理、学新技术、新工法等，通过学习强化带头人的理论素养和思想文化素质。今年年初，我们邀请了专家教授和集团公司宣传部王部长做了*的xx届四中全会专题辅导和企业文化讲座，干*职工反响很好，今年我们还将适时举办*支***、*员干*和入*积极分子培训班，以提高*支***的工作水平和*员干*队伍的整体素质。
4、全面实施发展*员票决制，以扩大*内民主，提高新*员质量。为保证此项工作的顺利进行，公司*委在取得试点的基础上，今年出台了*员票决制实施细则，明确了发展*员票决制的程序和应注意的相关问题，并规定对发展预备*员和预备*员转正要组织群众分德能勤绩四个方面进行票决，没有通过票决，群众不满意的不能入*，用制度保证新发展的*员由过得去变为过得硬，使*员的民主权利真正的落到实处。
二、主题实践活动进展顺利扎实有效
公司*委以“挑战新时速，砥砺再奋进”主题实践活动为全年工作的主线，将其与“项目**年”活动、争创“四强”*组织、“四优”*员和“五型”职工活动、创建*支*工作示范点活动、学习巨晓林活动有机的结合起来，围绕项目质量、安全、工期、信誉，开展“创先争优”和创建“*员先锋号”示范工程等多种形式的*内主题活动，促进了生产经营工作。公司承建的包西、太中银、西格开通项目进展迅速，哈大、西安地铁、向莆、红乌、乌阿等项目施工生产稳步推进，公司上半年完成产值6.35亿，实现了时间过半，任务过半。
在*教育实践活动中，西安电化公司划分了七个区域活动小组，明确了公司领导及指导检查组成员责任分工，利用各种形式对集团公司领导的讲话进行学习讨论，重点解决洗脑问题，增强高铁意识。哈大项目部在全线400多名干*职工(包括农民工)中组织开展了*教育实践活动百题知识答题，分专业办班对全体员工进行高铁知识培训，项目部领导亲自讲课，进行洗脑。结合武广客专的成功经验与隐患教训，强化过程控制，进行实名制施工，落实各项责任制，促进了精细化管理。太中银项目部组织员工认真学习局领导在局太中银季度生产推进会上重要讲话精神，把太中银工程作为危机攻关处理，组织职工边学习边围绕 “十讲十查”活动，在四个层次上查找不足，即项目查找项目的不足，作业队查找作业队的不足、班组查找班组不足、个人查找个人的不足，采取措施，加快了施工进度。西安地铁项目部提出，用精心、精确、精细、精致的高铁理念打造西安地铁项目，他们将施工技术标准制作成胸卡，实行了质量实名制施工，保证了地铁施工质量。通过活动开展，公司全体员工强化了 “干高铁，想高铁，融入高铁”的高铁意识，增强了当好高铁建设排头兵的责任感和使命感。在此基础上，公司全面推行精细化管理。在项目部、作业队、班组个人实行三级技术交底制;全面落实自检、互检、交接检“三检制”，严格把好五关：即把好工序流程关、安全质量控制关，关链部位交接关、专业接口卡控关、物资材料进出关。促进了工程质量上台阶。
5月31日，公司*委以“十讲十查”为主要内容，召开了“挑战新时速，砥砺再奋进”*教育实践活动领导班子专题***。会议认真检查分析了公司及班子和个人影响和制约项目施工的思想障碍和管理缺失，查找了不适应高铁建设的现象和问题，深刻剖析了问题存在的根本原因，形成了公司“五个强化，六个紧密结合”的整改工作思路。
“五个强化”即：一是强化理论武装，创新思想理念。全公司上下要从“中国制造”能否走向世界的高度去认识高铁建设。不断增强员工的使命意识、责任意识，管理意识、安全意识、质量意识。在公司上下形成“干高铁，想高铁、融入高铁”的良好氛围。二是强化队伍建设，完善队伍结构。三是强化精细化管理，提升项目管理水平。四是强化现场管控，规避安全质量风险。建立严格的内部管控体系。严格把好“五个关口”即：工序流程关、安全质量控制关，关链部位交接关、专业接口卡控关、物资材料进出关。五是强化结构调整，适应规模经营。适时增加通信、信号专业，并不断壮大队伍，使公司逐渐发展成为能独立承担站后四电工程的专业一流队伍，以适应企业规模不断扩大的新形势。
“六个结合”即：一是与集团“项目管理年”紧密结合，认真落实项目标准化管理规范;二是与集团“项目**年”紧密结合，通过开展*员“四强四优”活动，充分发挥*员先锋模范作用;以作业队*支*建设为重点，把合同工、农民工中的*员纳入*组织管理，通过人员调配、重点培养，消灭无*员、无支*作业队;三是与集团“*洁文化年”紧密结合，确保“工程优质，干*优秀，资金安全”;四是与公司“企业文化年”紧密结合，在全员中大力弘扬高铁意识、高铁理念，高铁精神，推动公司文化创新。五是与学习巨晓林紧密结合，在全公司迅速掀起学习高潮，营造争做“五型员工”的良好氛围;六是与工会“创争”活动和青年“创新创效”紧密结合，通过职工业校、技术比武、岗位练兵、“创新创效”、“导师带徒”等有效形式，为企业发展和迎战高铁储备优秀人才。
三、学习巨晓林，砥砺再奋进。
1、迅速掀起学习巨晓林的热潮。6月2日，接到集团公司*委《关于组织全员收听收看巨晓林先进事迹报道电报紧急通知》后，公司*委迅速作出了安排和部署，要求基层各单位、各工点组织员工收听收看巨晓林先进事迹报道并组织座谈讨论。西安、宝鸡盖州、营口等地电视台对此做了宣传报道。巨晓林先进事迹在中央各大媒体陆续刊出、特别是央视《新闻联播》和《焦点访谈》节目播出后，在公司上下引起强烈反响。公司广大员工、特别是农民工倍受鼓舞，争相传颂、宣传、学习优秀农民工巨晓林的先进事迹。不到两天时间，公司各工地累计制作、张贴学习巨晓林事迹宣传标语86余条，制作宣传展板15块，事迹专栏18块，打印和分发巨晓林先进事迹材料1800多份。公司各单位召开学习巨晓林专题领导班子会、干*会和职工座谈会合计64场次，参加人数达2800余人。
2、深化学习巨晓林活动。为了把对巨晓林的学习引向深入，公司*委在公司网站转载了局*委**王其增谈企业怎样培养巨晓林的文章，刊发了公司*政主要领导谈怎样学习巨晓林，向巨晓林学习什么的文章以及巨晓林妙答记者问、我们身边的“巨晓林”、巨晓林精神对企业的启示等报道，在公司简报、网站开辟了“学习巨晓林做五型员工”征文活动，目前共收到征文稿件60多篇。为了让员工进一步认识和了解巨晓林，公司还在宝鸡组织召开巨晓林与农民工座谈会，邀请巨晓林与公司农民工、合同工、大学生代表面对面进行交流，解惑答疑，解决了大家在学习上、工作上、生活上的认识问题。大家形成共识，有作为才能有地位，有作为才能活的有尊严。
3、加强对巨晓林的宣传。在学习巨晓林的同时，公司还加强对巨晓林的宣传，提高中国中铁电气化局的美誉度，在公司*委的宣传策划和促成下，宝鸡市委**接见了巨晓林;陕西工人报、宝鸡日报开辟了学习巨晓林专栏;中宣部主办的《**》杂志第七期在目录上和内页上刊发了公司宣传干*拍摄的巨晓林的照片，陕西日报用大半个版的篇幅对巨晓林回家做了图文报道。据不完全统计，公司在工人日报、中国新闻社、人民网、新华网、央视网、中国广播网等中央媒体刊发巨晓林报道20多篇，省部级媒体刊发巨晓林报道30多篇。目前，公司员工正在用巨晓林精神砥砺再奋进。
下半年公司**工作思路及设想
下半年公司*委主要做好以下几项工作。
1、根据中央和上级*委要求，制定公司《创先争优活动实施方案》，扎扎实实的开展以创建先进基层*组织、争当优秀***员为主要内容的创先争优活动。按照中央提出的“五个好”、“五带头”总体要求和中央组织部、国资委*委提出的“四好”领导班子和“四强”*组织、“四优”***员的基本要求，按照总公司*委的工作部署和集团公司*委的实施方案，紧密结合自身实际，细化先进基层*组织和优秀***员的条件，在公司网站、简报开辟专栏，并积极筹备优秀*员电教宣传片，宣传优秀*员事迹，宣传*员先进典型，用典型鼓舞人。重点围绕*员先锋工程、创岗建区、创建红旗项目部、*员突击队、*员保安全、保质量和劳动竞赛等*内主题实践活动，引导广大基层*组织履职尽责创先进、*员立足岗位争优秀，努力做到“五先五最”(科学理论先学习，觉悟最高;规章制度先执行，作*最硬;岗位技能先掌握，能力最强;工作任务先完成，业绩最优;企业精神先弘扬，形象最好)，进一步增强各级*组织的创造力、凝聚力和战斗力，为推动企业实现科学发展提供坚强保证。
2、强化“三型*委”创建活动。公司和各段的*委(*总支)要按照局*委关于建设“三型*委”的《指导意见》，继续开展“三型*委”(思想政治领导型、决策和参与决策型、协调服务型)创建活动，结合实际，建立责任制，进一步明确**工作的职责和定位，实现工作的程序化、规范化。创建活动要围绕公司“xx”发展规划、生产经营和职工全面建设目标，突出发挥好“三个作用”，即以理论武装、凝聚力量、培育队伍为重点的思想导向作用;以优化班子、开发人才、创新机制为重点的人才支持作用;以强化能力、突出作为、保持先进性为重点的组织保证作用。要继续建全和完善**量化考核制度和责、权、利相结合的工作机制，在改革发展和经营生产中展示作为。坚持**工作与施工生产同规划、同部署、同落实，真正做到*政组织目标同向、责任同负、风险共担。要把服务于企业发展做为**工作的重点，组织广大*员、干*围绕经营生产开展各项活动，引导职工为企业的生存与发展献技献策。要不断深化**创新工作思路，抓好“*员先锋号”“工人先锋号”“青年文明号”创建活动示范点，在求精求新求实上下功夫，要将创建“三号”活动与生产经营活动紧紧联系在一起，寻找最佳结合点，形成一个良好的活动机制。要总结困难*员互助工作经验，探索*员联系群众的有效途径，逐步形成*组织关心广大*员、*员关心职工群众的工作机制。坚持用科学发展观统领、用开放思维谋划、用创新手段推进、用先进性要求加强*委建设，充分发挥基层*组织的政治核心作用，促进企业又好又快发展。
3、进一步强化项目*组织建设。今年是局*委提出的项目**年。项目部*工委要以创建“红旗项目部”为载体，把项目**与项目的生产、安全、质量、效益有机结合起来，充分发挥项目**对施工生产的服务保证作用。要深入开展“创岗建区”、“工程优质、干*优秀、*员先锋”等主题实践活动，合理设置岗区，调整对子，把*员先锋作用体现在管理创新、工法创新、技术创新和急难险重工程之中。公司*委要按照集团公司*政联合下发的《工程项目部项目经理(*工委**)考核评价办法(试行)》，加强对项目经理(*工委**)的考核，促进项目**工作的不断加强。紧密围绕施工生产重点，发挥项目部作业队*支*作用，经常组织*员开展以贴近施工生产实际、体现工程特点的安全、质量、科技攻关、精细化管理、标准化工地等为主要内容，以“创岗建区”为基础的“创先争优”活动，把*支*的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用细化、量化到工程项目工期、安全、质量、效益、技术、文明施工、精神文明建设之中，使*内活动充满生机和活力。通过重读*员入*志愿书、新*员宣誓，强化*员意识、强化先进、优秀意识。今年三季度公司*委将在哈大线组织*员技术比武活动、*群干*业务比武活动。通过*课技术学习教育、组织*员技术业务练兵、比武等形式，把*员培养成技术骨干，把技术骨干培养成*员，重点解决*员技能优的问题，培育人才，提高*员队伍素质，增强*组织的战斗力、凝聚力。
4、强化基层*支*建设。基层*支*要结合工作实际，创新活动的内容方式，找准开展活动、发挥作用的着力点，增强基层*组织的活力。公司*委要进一步细化基层*支*工作的内容、目标、责任、措施和办法，重点抓好对作业队*支*工作的指导，开展创建*支*工作示范点活动，与此同时要不断扩大*组织的覆盖面。各作业队*支*要健全和完善*支*工作制度，加强组织建设，*员较多(7人以上)的*支*要成立支*委员会，支*委员成员要明确分工，各司其职。要结合施工生产实际，根据*员自身特长，组织*员开展岗位奉献活动。各段*委、总支、项目部*工委要加强对作业队*支*的检查、指导、考核，及时发现和解决作业队*支*存在的问题，增强作业队*支*的号召力、凝聚力、战斗力，发挥好作业队*支*在施工生产中的战斗堡垒作用。坚持*委成员和公司领导班子成员联系基层*组织工作制度，及时发现和解决基层工作中存在的问题，促进**各项工作的开展;通过办班培训和先进经验的学习借鉴，加强*支***的岗位、能力培训，不断提高*支***的复合型能力和素质素养;加强考核，强化**的岗位职责意识;加强基层*支*先进典型的选树，注重工作成果的总结提炼，拓展**工作的新理念、新思路、新方法，保证**工作运行机制的有效实施。要下力气改善*员队伍结构，调正*员布局，把*支*建到作业队，到今年年底作业队*支*覆盖率达到85%以上。
5、强化*员管理和发展*员工作。基层*委(*总支)要按照公司*委的要求，认真指导所属*支*开展好工作，进一步健全基层*组织制度和*的组织生活，建立和完善*员学习长效机制，坚持“三会一课”、“民主评议*员”等行之有效的**工作制度，全面推行“票决制发展*员”。加强对*员的管理和教育。坚持和完善共青团“推优”制度，加强*员队伍建设，重点在优秀的大中专技校生和技术骨干中发展*员，把*员培养成技术骨干，把技术骨干培养成*员，发挥*员的先进性作用。要健全*内民主生活，保证发展*员质量，进一步增强*组织的威望和凝聚力、战斗力。
6、强化*组织自身建设。按照规定，今年下半年公司*委要履行*内民主程序，召开*员大会，进行*委换届选举工作，这是今年公司**工作的一件大事，也是*组织自身建设的重点。公司*委工作部和各单位*组织要加强对这项工作的指导，与此同时，公司渭南器材厂也要作好*支*换届选举工作。
7、抓好“挑战新时速，砥砺再奋进”主题实践活动。继续查找在思想素质、管理能力、施工能力、创新能力和工艺技能等方面与高铁要求不相适应的问题，并制定整改措施。
第2篇 2019年公司*委年终工作总结范文
各位领导、各位同志：
大家好!
现将**公司*委工作情况向各位做一汇报。有不妥之处，请批评指正。
在集团公司*委的领导下，在集团公司*委各部门的指导下，西安电化公司*委2019年上半年主要做了三项工作并取得初步成效。
一、项目**工作求真务实
今年公司*委围绕着项目**年的开展，重点做了以下几项工作。
1、加强项目*组织建设，加快作业队*支*组建工作，做到了那里有项目那里就有*组织，以提高*组织的覆盖面和影响力。针对公司有的作业队无支*、有的作业队无*员，*组织开展工作难以落实的情况，5月上旬，公司*委副**带队，组织*委工作部、纪委、团委部门对公司项目**、团建进行调研，从调研情况看，生产一线*员偏少，特别是工人*员比例偏低，作业队中具备成立*支*条件的仅占42.3%。导致这些问题的主要原因有三。一是作业队一批优秀的大中专学生*员提拔到公司、项目部管理岗位;二是企业生产规模扩张过快，作业队实现裂变，有的一分为三，有的一分为四，致使原来的*员分布发生了较大变化。三是公司退休、内退的*员过于集中，调出公司到外单位的*员数量逐年增加。四是发展*员工作进展不尽人意，还存在着一些问题。为解决以上问题，我们打算一是结合公司生产经营布局和各单位作业队设置及*员分布情况，对*员进行调整，通过调整尽快达到组建作业队的同时建立*支*。二是把优秀的作业队长、工班长、合同工做为发展*员工作的重点，通过*课教育和**政治理论培训，促进*员发展工作，壮大生产一线*员队伍。三是拟将优秀的作业队*员副队长培养成兼职支***，同时落实兼职支***津贴待遇，以调动他们工作积极性。
2、加强项目*组织的制度建设。公司*委今年建立了基层*支*工作规范，本着管用、适用，操作性强的原则对专职*支***、兼职*支***、***支***的岗位职责和工作标准进行描述，重点解决支*工作做什么，什么时间做，做到什么标准等问题。年底，公司*委将按照工作规范组织检查督导组对支*工作进行标准化考核验收，以促使支*工作走向标准化、规范化，提高*组织的战斗力。
3、打造学习型*组织。将中心组学习由公司、段向作业队*支*延伸，学政治理论、学现代管理、学新技术、新工法等，通过学习强化带头人的理论素养和思想文化素质。今年年初，我们邀请了专家教授和集团公司宣传部王部长做了*的xx届四中全会专题辅导和企业文化讲座，干*职工反响很好，今年我们还将适时举办*支***、*员干*和入*积极分子培训班，以提高*支***的工作水平和*员干*队伍的整体素质。
4、全面实施发展*员票决制，以扩大*内民主，提高新*员质量。为保证此项工作的顺利进行，公司*委在取得试点的基础上，今年出台了*员票决制实施细则，明确了发展*员票决制的程序和应注意的相关问题，并规定对发展预备*员和预备*员转正要组织群众分德能勤绩四个方面进行票决，没有通过票决，群众不满意的不能入*，用制度保证新发展的*员由过得去变为过得硬，使*员的民主权利真正的落到实处。
二、主题实践活动进展顺利扎实有效
公司*委以“挑战新时速，砥砺再奋进”主题实践活动为全年工作的主线，将其与“项目**年”活动、争创“四强”*组织、“四优”*员和“五型”职工活动、创建*支*工作示范点活动、学习巨晓林活动有机的结合起来，围绕项目质量、安全、工期、信誉，开展“创先争优”和创建“*员先锋号”示范工程等多种形式的*内主题活动，促进了生产经营工作。公司承建的包西、太中银、西格开通项目进展迅速，哈大、西安地铁、向莆、红乌、乌阿等项目施工生产稳步推进，公司上半年完成产值6.35亿，实现了时间过半，任务过半。
5月31日，公司*委以“十讲十查”为主要内容，召开了“挑战新时速，砥砺再奋进”*教育实践活动领导班子专题***。会议认真检查分析了公司及班子和个人影响和制约项目施工的思想障碍和管理缺失，查找了不适应高铁建设的现象和问题，深刻剖析了问题存在的根本原因，形成了公司“五个强化，六个紧密结合”的整改工作思路。
“五个强化”即：一是强化理论武装，创新思想理念。全公司上下要从“中国制造”能否走向世界的高度去认识高铁建设。不断增强员工的使命意识、责任意识，管理意识、安全意识、质量意识。在公司上下形成“干高铁，想高铁、融入高铁”的良好氛围。二是强化队伍建设，完善队伍结构。三是强化精细化管理，提升项目管理水平。四是强化现场管控，规避安全质量风险。建立严格的内部管控体系。严格把好“五个关口”即：工序流程关、安全质量控制关，关链部位交接关、专业接口卡控关、物资材料进出关。五是强化结构调整，适应规模经营。适时增加通信、信号专业，并不断壮大队伍，使公司逐渐发展成为能独立承担站后四电工程的专业一流队伍，以适应企业规模不断扩大的新形势。
“六个结合”即：一是与集团“项目管理年”紧密结合，认真落实项目标准化管理规范;二是与集团“项目**年”紧密结合，通过开展*员“四强四优”活动，充分发挥*员先锋模范作用;以作业队*支*建设为重点，把合同工、农民工中的*员纳入*组织管理，通过人员调配、重点培养，消灭无*员、无支*作业队;三是与集团“*洁文化年”紧密结合，确保“工程优质，干*优秀，资金安全”;四是与公司“企业文化年”紧密结合，在全员中大力弘扬高铁意识、高铁理念，高铁精神，推动公司文化创新。五是与学习巨晓林紧密结合，在全公司迅速掀起学习高潮，营造争做“五型员工”的良好氛围;六是与工会“创争”活动和青年“创新创效”紧密结合，通过职工业校、技术比武、岗位练兵、“创新创效”、“导师带徒”等有效形式，为企业发展和迎战高铁储备优秀人才。
三、学习巨晓林，砥砺再奋进。
1、迅速掀起学习巨晓林的热潮。6月2日，接到集团公司*委《关于组织全员收听收看巨晓林先进事迹报道电报紧急通知》后，公司*委迅速作出了安排和部署，要求基层各单位、各工点组织员工收听收看巨晓林先进事迹报道并组织座谈讨论。西安、宝鸡盖州、营口等地电视台对此做了宣传报道。巨晓林先进事迹在中央各大媒体陆续刊出、特别是央视《新闻联播》和《焦点访谈》节目播出后，在公司上下引起强烈反响。公司广大员工、特别是农民工倍受鼓舞，争相传颂、宣传、学习优秀农民工巨晓林的先进事迹。不到两天时间，公司各工地累计制作、张贴学习巨晓林事迹宣传标语86余条，制作宣传展板15块，事迹专栏18块，打印和分发巨晓林先进事迹材料1800多份。公司各单位召开学习巨晓林专题领导班子会、干*会和职工座谈会合计64场次，参加人数达2800余人。
2、深化学习巨晓林活动。为了把对巨晓林的学习引向深入，公司*委在公司网站转载了局*委**王其增谈企业怎样培养巨晓林的文章，刊发了公司*政主要领导谈怎样学习巨晓林，向巨晓林学习什么的文章以及巨晓林妙答记者问、我们身边的“巨晓林”、巨晓林精神对企业的启示等报道，在公司简报、网站开辟了“学习巨晓林做五型员工”征文活动，目前共收到征文稿件60多篇。为了让员工进一步认识和了解巨晓林，公司还在宝鸡组织召开巨晓林与农民工座谈会，邀请巨晓林与公司农民工、合同工、大学生代表面对面进行交流，解惑答疑，解决了大家在学习上、工作上、生活上的认识问题。大家形成共识，有作为才能有地位，有作为才能活的有尊严。
3、加强对巨晓林的宣传。在学习巨晓林的同时，公司还加强对巨晓林的宣传，提高中国中铁电气化局的美誉度，在公司*委的宣传策划和促成下，宝鸡市委员会**接见了巨晓林;陕西工人报、宝鸡日报开辟了学习巨晓林专栏;中宣部主办的《**》杂志第七期在目录上和内页上刊发了公司宣传干*拍摄的巨晓林的照片，陕西日报用大半个版的篇幅对巨晓林回家做了图文报道。据不完全统计，公司在工人日报、中国新闻社、人民网、新华网、央视网、中国广播网等中央媒体刊发巨晓林报道20多篇，省部级媒体刊发巨晓林报道30多篇。目前，公司员工正在用巨晓林精神砥砺再奋进。
下半年公司**工作思路及设想
下半年公司*委主要做好以下几项工作。
1、根据中央和上级*委要求，制定公司《创先争优活动实施方案》，扎扎实实的开展以创建先进基层*组织、争当优秀***员为主要内容的创先争优活动。按照中央提出的“五个好”、“五带头”总体要求和中央组织部、国资委*委提出的“四好”领导班子和“四强”*组织、“四优”***员的基本要求，按照总公司*委的工作部署和集团公司*委的实施方案，紧密结合自身实际，细化先进基层*组织和优秀***员的条件，在公司网站、简报开辟专栏，并积极筹备优秀*员电教宣传片，宣传优秀*员事迹，宣传*员先进典型，用典型鼓舞人。重点围绕*员先锋工程、创岗建区、创建红旗项目部、*员突击队、*员保安全、保质量和劳动竞赛等*内主题实践活动，引导广大基层*组织履职尽责创先进、*员立足岗位争优秀，努力做到“五先五最”(科学理论先学习，觉悟最高;规章制度先执行，作*最硬;岗位技能先掌握，能力最强;工作任务先完成，业绩最优;企业精神先弘扬，形象最好)，进一步增强各级*组织的创造力、凝聚力和战斗力，为推动企业实现科学发展提供坚强保证。
2、强化“三型*委”创建活动。公司和各段的*委(*总支)要按照局*委关于建设“三型*委”的《指导意见》，继续开展“三型*委”(思想政治领导型、决策和参与决策型、协调服务型)创建活动，结合实际，建立责任制，进一步明确**工作的职责和定位，实现工作的程序化、规范化。创建活动要围绕公司“xx”发展规划、生产经营和职工全面建设目标，突出发挥好“三个作用”，即以理论武装、凝聚力量、培育队伍为重点的思想导向作用;以优化班子、开发人才、创新机制为重点的人才支持作用;以强化能力、突出作为、保持先进性为重点的组织保证作用。要继续建全和完善**量化考核制度和责、权、利相结合的工作机制，在改革发展和经营生产中展示作为。坚持**工作与施工生产同规划、同部署、同落实，真正做到*政组织目标同向、责任同负、风险共担。要把服务于企业发展做为**工作的重点，组织广大*员、干*围绕经营生产开展各项活动，引导职工为企业的生存与发展献技献策。要不断深化**创新工作思路，抓好“*员先锋号”“工人先锋号”“青年文明号”创建活动示范点，在求精求新求实上下功夫，要将创建“三号”活动与生产经营活动紧紧联系在一起，寻找最佳结合点，形成一个良好的活动机制。要总结困难*员互助工作经验，探索*员联系群众的有效途径，逐步形成*组织关心广大*员、*员关心职工群众的工作机制。坚持用科学发展观统领、用开放思维谋划、用创新手段推进、用先进性要求加强*委建设，充分发挥基层*组织的政治核心作用，促进企业又好又快发展。
3、进一步强化项目*组织建设。今年是局*委提出的项目**年。项目部*工委要以创建“红旗项目部”为载体，把项目**与项目的生产、安全、质量、效益有机结合起来，充分发挥项目**对施工生产的服务保证作用。要深入开展“创岗建区”、“工程优质、干*优秀、*员先锋”等主题实践活动，合理设置岗区，调整对子，把*员先锋作用体现在管理创新、工法创新、技术创新和急难险重工程之中。公司*委要按照集团公司*政联合下发的《工程项目部项目经理(*工委**)考核评价办法(试行)》，加强对项目经理(*工委**)的考核，促进项目**工作的不断加强。紧密围绕施工生产重点，发挥项目部作业队*支*作用，经常组织*员开展以贴近施工生产实际、体现工程特点的安全、质量、科技攻关、精细化管理、标准化工地等为主要内容，以“创岗建区”为基础的“创先争优”活动，把*支*的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用细化、量化到工程项目工期、安全、质量、效益、技术、文明施工、精神文明建设之中，使*内活动充满生机和活力。通过重读*员入*志愿书、新*员宣誓，强化*员意识、强化先进、优秀意识。今年三季度公司*委将在哈大线组织*员技术比武活动、*群干*业务比武活动。通过*课技术学习教育、组织*员技术业务练兵、比武等形式，把*员培养成技术骨干，把技术骨干培养成*员，重点解决*员技能优的问题，培育人才，提高*员队伍素质，增强*组织的战斗力、凝聚力。
4、强化基层*支*建设。基层*支*要结合工作实际，创新活动的内容方式，找准开展活动、发挥作用的着力点，增强基层*组织的活力。公司*委要进一步细化基层*支*工作的内容、目标、责任、措施和办法，重点抓好对作业队*支*工作的指导，开展创建*支*工作示范点活动，与此同时要不断扩大*组织的覆盖面。各作业队*支*要健全和完善*支*工作制度，加强组织建设，*员较多(7人以上)的*支*要成立支*委员会，支*委员成员要明确分工，各司其职。要结合施工生产实际，根据*员自身特长，组织*员开展岗位奉献活动。各段*委、总支、项目部*工委要加强对作业队*支*的检查、指导、考核，及时发现和解决作业队*支*存在的问题，增强作业队*支*的号召力、凝聚力、战斗力，发挥好作业队*支*在施工生产中的战斗堡垒作用。坚持*委成员和公司领导班子成员联系基层*组织工作制度，及时发现和解决基层工作中存在的问题，促进**各项工作的开展;通过办班培训和先进经验的学习借鉴，加强*支***的岗位、能力培训，不断提高*支***的复合型能力和素质素养;加强考核，强化**的岗位职责意识;加强基层*支*先进典型的选树，注重工作成果的总结提炼，拓展**工作的新理念、新思路、新方法，保证**工作运行机制的有效实施。要下力气改善*员队伍结构，调正*员布局，把*支*建到作业队，到今年年底作业队*支*覆盖率达到85%以上。
5、强化*员管理和发展*员工作。基层*委(*总支)要按照公司*委的要求，认真指导所属*支*开展好工作，进一步健全基层*组织制度和*的组织生活，建立和完善*员学习长效机制，坚持“三会一课”、“民主评议*员”等行之有效的**工作制度，全面推行“票决制发展*员”。加强对*员的管理和教育。坚持和完善共青团“推优”制度，加强*员队伍建设，重点在优秀的大中专技校生和技术骨干中发展*员，把*员培养成技术骨干，把技术骨干培养成*员，发挥*员的先进性作用。要健全*内民主生活，保证发展*员质量，进一步增强*组织的威望和凝聚力、战斗力。
6、强化*组织自身建设。按照规定，今年下半年公司*委要履行*内民主程序，召开*员大会，进行*委换届选举工作，这是今年公司**工作的一件大事，也是*组织自身建设的重点。公司*委工作部和各单位*组织要加强对这项工作的指导，与此同时，公司渭南器材厂也要作好*支*换届选举工作。
7、抓好“挑战新时速，砥砺再奋进”主题实践活动。继续查找在思想素质、管理能力、施工能力、创新能力和工艺技能等方面与高铁要求不相适应的问题，并制定整改措施。
第3篇 公司*委**2019年终考核个人工作总结范文
现将西安电化公司*委工作情况向各位做一汇报。有不妥之处，请批评指正。
在集团公司*委的领导下，在集团公司*委各部门的指导下，西安电化公司*委2019年上半年主要做了三项工作并取得初步成效。
一、项目**工作求真务实
今年公司*委围绕着项目**年的开展，重点做了以下几项工作。
1、加强项目*组织建设，加快作业队*支*组建工作，做到了那里有项目那里就有*组织，以提高*组织的覆盖面和影响力。针对公司有的作业队无支*、有的作业队无*员，*组织开展工作难以落实的情况，5月上旬，公司*委副**带队，组织*委工作部、纪委、团委部门对公司项目**、团建进行调研，从调研情况看，生产一线*员偏少，特别是工人*员比例偏低，作业队中具备成立*支*条件的仅占42.3%。导致这些问题的主要原因有三。一是作业队一批优秀的大中专学生*员提拔到公司、项目部管理岗位;二是企业生产规模扩张过快，作业队实现裂变，有的一分为三，有的一分为四，致使原来的*员分布发生了较大变化。三是公司退休、内退的*员过于集中，调出公司到外单位的*员数量逐年增加。四是发展*员工作进展不尽人意，还存在着一些问题。为解决以上问题，我们打算一是结合公司生产经营布局和各单位作业队设置及*员分布情况，对*员进行调整，通过调整尽快达到组建作业队的同时建立*支*。二是把优秀的作业队长、工班长、合同工做为发展*员工作的重点，通过*课教育和**政治理论培训，促进*员发展工作，壮大生产一线*员队伍。三是拟将优秀的作业队*员副队长培养成兼职支***，同时落实兼职支***津贴待遇，以调动他们工作积极性。
2、加强项目*组织的制度建设。公司*委今年建立了基层*支*工作规范，本着管用、适用，操作性强的原则对专职*支***、兼职*支***、***支***的岗位职责和工作标准进行描述，重点解决支*工作做什么，什么时间做，做到什么标准等问题。年底，公司*委将按照工作规范组织检查督导组对支*酷猫写作范文网手机版工作进行标准化考核验收，以促使支*工作走向标准化、规范化，提高*组织的战斗力。
3、打造学习型*组织。将中心组学习由公司、段向作业队*支*延伸，学政治理论、学现代管理、学新技术、新工法等，通过学习强化带头人的理论素养和思想文化素质。今年年初，我们邀请了专家教授和集团公司宣传部王部长做了*的xx届四中全会专题辅导和企业文化讲座，干*职工反响很好，今年我们还将适时举办*支***、*员干*和入*积极分子培训班，以提高*支***的工作水平和*员干*队伍的整体素质。
4、全面实施发展*员票决制，以扩大*内民主，提高新*员质量。为保证此项工作的顺利进行，公司*委在取得试点的基础上，今年出台了*员票决制实施细则，明确了发展*员票决制的程序和应注意的相关问题，并规定对发展预备*员和预备*员转正要组织群众分德能勤绩四个方面进行票决，没有通过票决，群众不满意的不能入*，用制度保证新发展的*员由过得去变为过得硬，使*员的民主权利真正的落到实处。
二酷猫写作范文网、主题实践活动进展顺利扎实有效
公司*委以“挑战新时速，砥砺再奋进”主题实践活动为全年工作的主线，将其与“项目**年”活动、争创“四强”*组织、“四优”*员和“五型”职工活动、创建*支*工作示范点活动、学习巨晓林活动有机的结合起来，围绕项目质量、安全、工期、信誉，开展“创先争优”和创建“*员先锋号”示范工程等多种形式的*内主题活动，促进了生产经营工作。公司承建的包西、太中银、西格开通项目进展迅速，哈大、西安地铁、向莆、红乌、乌阿等项目施工生产稳步推进，公司上半年完成产值6.35亿，实现了时间过半，任务过半。
在*教育实践活动中，西安电化公司划分了七个区域活动小组，明确了公司领导及指导检查组成员责任分工，利用各种形式对集团公司领导的讲话进行学习讨论，重点解决洗脑问题，增强高铁意识。哈大项目部在全线400多名干*职工(包括农民工)中组织开展了*教育实践活动百题知识答题，分专业办班对全体员工进行高铁知识培训，项目部领导亲自讲课，进行洗脑。结合武广客专的成功经验与隐患教训，强化过程控制，进行实名制施工，落实各项责任制，促进了精细化管理。太中银项目部组织员工认真学习局领导在局太中银季度生产推进会上重要讲话精神，把太中银工程作为危机攻关处理，组织职工边学习边围绕 “十讲十查”活动，在四个层次上查找不足，即项目查找项目的不足，作业队查找作业队的不足、班组查找班组不足、个人查找个人的不足，采取措施，加快了施工进度。西安地铁项目部提出，用精心、精确、精细、精致的高铁理念打造西安地铁项目，他们将施工技术标准制作成胸卡，实行了质量实名制施工，保证了地铁施工质量。通过活动开展，公司全体员工强化了 “干高铁，想高铁，融入高铁”的高铁意识，增强了当好高铁建设排头兵的责任感和使命感。在此基础上，公司全面推行精细化管理。在项目部、作业队、班组个人实行三级技术交底制;全面落实自检、互检、交接检“三检制”，严格把好五关：即把好工序流程关、安全质量控制关，关链部位交接关、专业接口卡控关、物资材料进出关。促进了工程质量上台阶。
5月31日，公司*委以“十讲十查”为主要内容，召开了“挑战新时速，砥砺再奋进”*教育实践活动领导班子专题***。会议认真检查分析了公司及班子和个人影响和制约项目施工的思想障碍和管理缺失，查找了不适应高铁建设的现象和问题，深刻剖析了问题存在的根本原因，形成了公司“五个强化，六个紧密结合”的整改工作思路。
“五个强化”即：一是强化理论武装，创新思想理念。全公司上下要从“中国制造”能否走向世界的高度去认识高铁建设。不断增强员工的使命意识、责任意识，管理意识、安全意识、质量意识。在公司上下形成“干高铁，想高铁、融入高铁”的良好氛围。二是强化队伍建设，完善队伍结构。三是强化精细化管理，提升项目管理水平。四是强化现场管控，规避安全质量风险。建立严格的内部管控体系。严格把好“五个关口”即：工序流程关、安全质量控制关，关链部位交接关、酷猫写作范文网专业接口卡控关、物资材料进出关。五是强化结构调整，适应规模经营。适时增加通信、信号专业，并不断壮大队伍，使公司逐渐发展成为能独立承担站后四电工程的专业一流队伍，以适应企业规模不断扩大的新形势。
“六个结合”即：一是与集团“项目管理年”紧密结合，认真落实项目标准化管理规范;二是与集团“项目**年”紧密结合，通过开展*员“四强四优”活动，充分发挥*员先锋模范作用;以作业队*支*建设为重点，把合同工、农民工中的*员纳入*组织管理，通过人员调配、重点培养，消灭无*员、无支*作业队;三是与集团“*洁文化年”紧密结合，确保“工程优质，干*优秀，资金安全”;四是与公司“企业文化年”紧密结合，在全员中大力弘扬高铁意识、高铁理念，高铁精神，推动公司文化创新。五是与学习巨晓林紧密结合，在全公司迅速掀起学习高潮，营造争做“五型员工”的良好氛围;六是与工会“创争”活动和青年“创新创效”紧密结合，范文写作通过职工业校、技术比武、岗位练兵、“创新创效”、“导师带徒”等有效形式，为企业发展和迎战高铁储备优秀人才。
三、学习巨晓林，砥砺再奋进。
1、迅速掀起学习巨晓林的热潮。6月2日，接到集团公司*委《关于组织全员收听收看巨晓林先进事迹报道电报紧急通知》后，公司*委迅速作出了安排和部署，要求基层各单位、各工点组织员工收听收看巨晓林先进事迹报道并组织座谈讨论。西安、宝鸡盖州、营口等地电视台对此做了宣传报道。巨晓林先进事迹在中央各大媒体陆续刊出、特别是央视《新闻联播》和《焦点访谈》节目播出后，在公司上下引起强烈反响。公司广大员工、特别是农民工倍受鼓舞，争相传颂、宣传、学习优秀农民工巨晓林的先进事迹。不到两天时间，公司各工地累计制作、张贴学习巨晓林事迹宣传标语86余条，制作宣传展板15块，事迹专栏18块，打印和分发巨晓林先进事迹材料1800多份。公司各单位召开学习巨晓林专题领导班子会、干*会和职工座谈会合计64场次，参加人数达2800余人。
2、深化学习巨晓林活动。为了把对巨晓林的学习引向深入，公司*委在公司网站转载了局*委**王其增谈企业怎样培养巨晓林的文章，刊发了公司*政主要领导谈怎样学习巨晓林，向巨晓林学习什么的文章以及巨晓林妙答记者问、我们身边的“巨晓林”、巨晓林精神对企业的启示等报道，在公司简报、网站开辟了“学习巨晓林做五型员工”征文活动，范文网目前共收到征文稿件60多篇。为了让员工进一步认识和了解巨晓林，公司还在宝鸡组织召开巨晓林与农民工座谈会，邀请巨晓林与公司农民工、合同工、大学生代表面对面进行交流，解惑答疑，解决了大家在学习上、工作上、生活上的认识问题。大家形成共识，有作为才能有地位，有作为才能活的有尊严。
3、加强对巨晓林的宣传。在学习巨晓林的同时，公司还加强对巨晓林的宣传，提高中国中铁电气化局的美誉度，在公司*委的宣传策划和促成下，宝鸡市委**接见了巨晓林;陕西工人报、宝鸡日报开辟了学习巨晓林专栏;中宣部主办的《**》杂志第七期在目录上和内页上刊发了公司宣传干*拍摄的巨晓林的照片，陕西日报用大半个版的篇幅对巨晓林回家做了图文报道。据不完全统计，公司在工人日报、中国新闻社、人民网、新华网、央视网、中国广播网等中央媒体刊发巨晓林报道20多篇，省部级媒体刊发巨晓林报道30多篇。目前，公司员工正在用巨晓林精神砥砺再奋进。
下半年公司**工作思路及设想
下半年公司*委主要做好以下几项工作。
1、根据中央和上级*委要求，制定公司《创先争优活动实施方案》，扎扎实实的开展以创建先进基层*组织、争当优秀******员为主要内容的创先争优活动。按照中央提出的“五个好”、“五带头”总体要求和中央组织部、国资委*委提出的“四好”领导班子和“四强”*组织、“四优”***员的基本要求，按照总公司*委的工作部署和集团公司*委的实施方案，紧密结合自身实际，细化先进基层*组织和优秀***员的条件，在公司网站、简报开辟专栏，并积极筹备优秀*员电教宣传片，宣传优秀*员事迹，宣传*员先进典型，用典型鼓舞人。重点围绕*员先锋工程、创岗建区、创建红旗项目部、*员突击队、*员保安全、保质量和劳动竞赛等*内主题实践活动，引导广大基层*组织履职尽责创先进、*员立足岗位争优秀，努力做到“五先五最”(科学理论先学习，觉悟最高;规章制度先执行，作*最硬;岗位技能先掌握，能力最强;工作任务先完成，业绩最优;企业精神先弘扬，形象最好)，进一步增强各级*组织的创造力、凝聚力和战斗力，为推动企业实现科学发展提供坚强保证。
2、强化“三型*委”创建活动。公司和各段的*委(*总支)要按照局*委关于建设“三型*委”的《指导意见》，继续开展“三型*委”(思想政治领导型、决策和参与决策型、协调服务型)创建活动，结合实际，建立责任制，进一步明确**工作的职责和定位，实现工作的程序化、规范化。创建活动要围绕公司“xx”发展规划、生产经营和职工全面建设目标，突出发挥好“三个作用”，即以理论武装、凝聚力量、培育队伍为重点的思想导向作用;以优化班子、开发人才、创新机制为重点的人才支持作用;以强化能力、突出作为、保持先进性为重点的组织保证作用。要继续建全和完善**量化考核制度和责、权、利相结合的工作机制，在改革发展和经营生产中展示作为。坚持**工作与施工生产同规划、同部署、同落实，真正做到*政组织目标同向、责任同负、风险共担。要把服务于企业发展做为**工作的重点，组织广大*员、干*围绕经营生产开展各项活动，引导职工为企业的生存与发展献技献策。要不断深化**创新工作思路，抓好“*员先锋号”“工人先锋号”“青年文明号”创建活动示范点，在求精求新求实上下功夫，要将创建“三号”活动与生产经营活动紧紧联系在一起，寻找最佳结合点，形成一个良好的活动机制。要总结困难*员互助工作经验，探索*员联系群众的有效途径，逐步形成*组织关心广大*员、*员关心职工群众的工作机制。坚持用科学发展观统领、用开放思维谋划、用创新手段推进、用先进性要求加强*委建设，充分发挥基层*组织的政治核心作用，促进企业又好又快发展。
3、进一步强化项目*组织建设。今年是局*委提出的项目**年。项目部*工委要以创建“红旗项目部”为载体，把项目**与项目的生产、安全、质量、效益有机结合起来，充分发挥项目**对施工生产的服务保证作用。要深入开展“创岗建区”、“工程优质、干*优秀、*员先锋”等主题实践活动，合理设置岗区，调整对子，把*员先锋作用体现在管理创新、工法创新、技术创新和急难险重工程之中。公司*委要按照集团公司*政联合下发的《工程项目部项目经理(*工委**)考核评价办法(试行)》，加强对项目经理(*工委**)的考核，促进项目**工作的不断加强。紧密围绕施工生产重点，发挥项目部作业队*支*作用，经常组织*员开展以贴近施工生产实际、体现工程特点的安全、质量、科技攻关、精细化管理、标准化工地等为主要内容，以“创岗建区”为基础的“创先争优”活动，把*支*的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用细化、量化到工程项目工期、安全、质量、效益、技术、文明施工、精神文明建设之中，使*内活动充满生机和活力。通过重读*员入*志愿书、新*员宣誓，强化*员意识、强化先进、优秀意识。今年三季度公司*委将在哈大线组织*员技术比武活动、*群干*业务比武活动。通过*课技术学习教育、组织*员技术业务练兵、比武等形式，把*员培养成技术骨干，把技术骨干培养成*员，重点解决*员技能优的问题，培育人才，提高*员队伍素质，增强*组织的战斗力、凝聚力。
4、强化基层*支*建设。基层*支*要结合工作实际，创新活动的内容方式，找准开展活动、发挥作用的着力点，增强基层*组织的活力。公司*委要进一步细化基层*支*工作的内容、目标、责任、措施和办法，重点抓好对作业队*支*工作的指导，开展创建*支*工作示范点活动，与此同时要不断扩大*组织的覆盖面。各作业队*支*要健全和完善*支*工作制度，加强组织建设，*员较多(7人以上)的*支*要成立支*委员会，支*委员成员要明确分工，各司其职。要结合施工生产实际，根据*员自身特长，组织*员开展岗位奉献活动。各段*委、总支、项目部*工委要加强对作业队*支*的检查、指导、考核，及时发现和解决作业队*支*存在的问题，增强作业队*支*的号召力、凝聚力、战斗力，发挥好作业队*支*在施工生产中的战斗堡垒作用。坚持*委成员和公司领导班子成员联系基层*组织工作制度，及时发现和解决基层工作中存在的问题，促进**各项工作的开展;通过办班培训和先进经验的学习借鉴，加强*支***的岗位、能力培训，不断提高*支***的复合型能力和素质素养;加强考核，强化**的岗位职责意识;加强基层*支*先进典型的选树，注重工作成果的总结提炼，拓展**工作的新理念、新思路、新方法，保证**工作运行机制的有效实施。要下力气改善*员队伍结构，调正*员布局，把*支*建到作业队，到今年年底作业队*支*覆盖率达到85%以上。
5、强化*员管理和发展*员工作。基层*委(*总支)要按照公司*委的要求，认真指导所属*支*开展好工作，进一步健全基层*组织制度和*的组织生活，建立和完善*员学习长效机制，坚持“三会一课”、“民主评议*员”等行之有效的**工作制度，全面推行“票决制发展*员”。加强对*员的管理和教育。坚持和完善共青团“推优”制度，加强*员队伍建设，重点在优秀的大中专技校生和技术骨干中发展*员，把*员培养成技术骨干，把技术骨干培养成*员，发挥*员的先进性作用。要健全*内民主生活，保证发展*员质量，进一步增强*组织的威望和凝聚力、战斗力。
6、强化*组织自身建设。按照规定，今年下半年公司*委要履行*内民主程序，召开*员大会，进行*委换届选举工作，这是今年公司**工作的一件大事，也是*组织自身建设的重点。公司*委工作部和各单位*组织要加强对这项工作的指导，与此同时，公司渭南器材厂也要作好*支*换届选举工作。
7、抓好“挑战新时速，砥砺再奋进”主题实践活动。继续查找在思想素质、管理能力、施工能力、创新能力和工艺技能等方面与高铁要求不相适应的问题，并制定整改措施。
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