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百千工程活动总结(2篇范文)

发布时间:2021-09-12 21:01:02 查看人数:49

百千工程活动总结

第1篇 五个一十百千工程争先创优活动总结

根据市委发文件《关于在农村开展争创全区“十强乡、百强村、千户明星*员户”活动的实施意见》精神,乡*委高度重视,积极组织,扎实安排。“五个一”、“十百千”争先创优活动开展三年来,在全乡各村支*和广大*员队伍中真正掀起了一个“比、学、赶、超”的新高潮。通过活动的顺利开展,已取得了明显效果。乡村班子的领导水平明显提高,*员队伍的素质不断增强,集体经济实力逐步壮大,农民收入稳步增加。全面推动了全乡经济持续、快速、健康发展,社会各项事业全面进步。2003年,全乡经济总收入达15725.04万元,乡财政收入完成338.4万元,农民人均纯收入达4229元。乡上先后被盛市授予“文明乡镇”、“六好乡镇*委”、“先进基层*组织”、“无毒乡镇”、“双拥模范乡”等荣誉称号。目前,该乡已成为全市在新形势下加强基层*组织建设、发展农村经济的一面鲜红旗帜。

一、抓班子,凝聚工作合力

乡*委作为全乡基层组织建设的“龙头”,起着承上启下的重要作用,其自身素质的高低,直接关系到全乡各项工作的顺利开展。为扬起“龙头”,带动“龙身”,乡*委重点突出“五讲”。一是讲学习,班子成员都严格按照要求,利用每月一次中心组学习和周一、周五的学习日,采取自学与集中学习相结合的办法,认真学理论、学*章、学法规、学政策、学科技,在班子内部形成了比学习、比进步的良好风气,班子成员的思想政治水平和工作能力有了明显提高。目前7名*政领导中,平均年龄38岁,有5名同志取得本科学历,2名同志取得研究生学历。25名村级班子成员中,平均年龄40岁以下,高中、中专以上文化程度18名,初中文化程度的7名。二是讲正气,班子成员有良好的精神状态,带头弘扬正气,反对歪风邪气,讲奉献,不讲索取,自觉清正*洁,严格要求,艰苦奋斗,营造了一个正气上升,利于工作的良好环境。三是讲政治。乡村班子自觉与___保持高度一致,坚持贯彻盛市的决策、决定,顾大局,识大体,说实话,办实事,求实效,创造性的贯彻上级的精神。四是讲团结。乡村班子坚持集体领导,民主决策,科学分工,班子成员之间讲*性、讲大局、讲友谊、讲谅解,求大同、存小异,真诚相处,热情相待,坦城相见,形成了团结和谐,坚持有力,务实肯干的领导集体。五是讲公正,在干*的选拔上,坚持德才兼备,任人唯贤的原则,使乡村两级干*真正做到了“谁有本事谁当家”。在干*评先选优、奖励处罚、年终考核等方面,始终坚持公正处事,不以人的好恶办事,极大地调动了广大干*的工作积极性。

二、抓队伍,提高整体素质

一是抓学习培训。乡*委把加强*员、干*的教育培训作为赶超进代新意识的突破口。有计划、有步骤,组织广大*员、干*开展以邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大精神、市场经济知识、项目管理知识、农业科技知识、政策法规等为主要内容的教育培训活动。三年来,先后组织65名乡、村干*到新疆、温州、兰州、酒泉等地考察学习和到市委*校培训学习,激励他们开眼界,增才干。充分发挥乡*校的主阵地作用,举办村组干*、*员骨干、入*积极分子等各类培训班18期,培训*员800人次。利用“*员电教科技中心户”,定期组织本小组*员观看各类电教片,观看*员达400名,占到农民*员总数的98%。同时,激励*员干*参加农函大、*校函授学习。通过培训教育,使全乡干*的政策水平、理论水平、分析和解决问题的能力明显提高。45岁以下的*员和80%的村组干*每人掌握了1-2门致富技术,并获得了绿色证书和农民技术员资格证书。

二是培养*员科技示范户。培养和发挥农村*员科技示范户在生产经营中的科技示范作用,是加快农业科技进步,促进产业结构调整,提高农民致富能力的重要途径。在选准培养对象时,乡上制定并坚持三个定位的选人标准。素质定位,选择了一些*性强、综合素质好、有科技意识和实践能力的`*员,作为培养对象;重点定位:选择了一些符合产业结构调整要求,经营项目有市场前景的*员种、养、加工户,进行重点培养和扶持;布局定位:根据各村区域优势、生产条件和人口情况,因地制宜确定相应的培养对象。对于确定的培养对象,实行集中培训、基地示范、现场观摩、巡回辅导、鼓励自学的办法进行科学培养,并坚持做到了组织支持、政策支持、服务支持和舆论支持。同时,每年对培养涌现出来的致富带头人,优秀*员进行表彰奖励,大力宣传他们的先进事迹和经验,有效地推动了农业产业结构调整,提高了*员带头致富和带领群众致富的能力。

三是强化教育管理。首先在发展新*员上,严把“入口”关。针对农村*员队伍年龄偏大、文化偏低的现状。乡*委研究制定《发展*员五年规划》,明确了发展*员责任追究制度。2001年以来,全乡新发展的88名*员中,35岁以下,高中文化程度,致富带头人的要占80%以上,妇女*员要占20%以上,*员队伍结构明显改善,生机和活力明显增强。其次在*员管理上,全面实施*员分层分类管理,并开展“设岗定责”活动,就是按照*员所从事的产业,把全乡*员分成种植、养殖、林果、二三产业等五大类43个*小组,将*小组建立在了产业链上。同时,以村*支*为单位,对全乡农村*员设置了监督岗、示范岗、民事调解岗等6个岗位。在定岗前,村支*公开岗位名称、岗位职数和岗位职责,根据*员自荐和*小组推荐情况,按照就近、便利的原则,并结合*员的特长、特点择优配岗。在开展中,上岗*员每季度向*员和群众代表述职一次,并定期组织测评,称职票达不到70%的实行待岗,对待岗时间超过半年的*员,结合年终民主评议定为基本合格或不合格*员。这项活动的开展,激发了广大*员争先创优热情。同时,为农村无职*员发挥先锋模范作用提供了广阔舞台,较好地解决了*员队伍建设抓不准、抓不实的问题。目前,全乡*员队伍已形成了创大业,争一流的良好局面。

三、抓发展,增强综合实力

农村基层组织建设要解决“有钱办事”的问题,提高基层组织服务功能,关键在于开拓经济发展新路子。一是加快小城镇建设步伐,培育新的经济增长点。近几年,乡上累计筹措资金370万元,完成集镇拆迁改造面积4700平方米,新建成了集贸市尝卫生院等公共设施和25家商业门点、10套上宅下店小康住宅。同时,硬化人行道500多平方米,架设输电线路2.5公里,铺设供排水管道1.2公里。目前,一座布局合理、环境优美、功能齐全、管理到位的现代化小城镇初具规模,经济拉动作用充分显现。二是加快培育“龙头”企业。乡*委从实际出发,确定了以“农”户号企业为方向,积极招商引资,新上了华强棉业、兴盛棉业、宏运棉麻等8家棉花收购加工企业。其规模可完全收购加工本乡及周边乡镇、农场所产的籽棉。这不仅增加了乡财政收入,而且解决了广大棉农棉花卖难问题和部分农村剩余劳动力。三是加快产业结构调整步伐。乡*委依拓市尝发挥优势,在“新”字上下功夫,在“闯”字上做文章,宜林则林,定牧则牧,宜农则农,大力发展特色产业。目前,全乡共种植棉花31000亩,发展优质桃750亩,红堤葡萄3000亩,养殖专业户167户,已逐步形成了棉花、葡萄、优质桃、畜牧养殖业四大产业带。农民收入连年稳步增加,人均纯收入在5000元以上的农户占到全乡总户数的40%以上。四是加快发展村级集体经济。一方面合理开发利用闲置的土地资源,兴办集体农常目前,最大的村办农场耕地面积已发展到300亩。另一方面,盘活集体现有的闲置资产,转换经营机制。通过拍卖、租赁、承包、入股等形式,兴办砖厂、棉加厂、预制厂、养殖场等来增加了集体收入。全乡7个村,集体经济收入平均达到16万元,其中有两个村集体经济纯收入已达到26万元。五是加快改善基础设施条件。为改善农民的生产、生活条件,乡上先后投资3200万元,硬化村级道路18公里,全面实现了“村村通”油路目标。完成农电线网改造123公里,100%的村农电线路实现了标准化,100%的村吃上了干净、卫生、符合标准的自来水,80%的农户看上了有线电视,75%的农户安装了程控电话。建成高标准的小康住宅示范点2个,使200多户农民住上了宽畅、舒适的小康房。同时,先后改造学校危房、新建了富强、芭子场两所小学,新建了农民健身广尝文化站等公共设施。

四、抓制度,健全工作机制

乡*委从制度建设入手,进一步健全完善了*委委员工作职责、*委议事制度、*风*政责任制、*委中心组学习制度、政务公开制度、财务管理制度、*员目标管理制度、干*年度考核制度等16项制度,形成了有章理事、接章理事的工作机制。同时,狠抓了各项制度的落实,维护了制度的严肃性。特别是近几年乡*委把推行村务公开和民主管理作为农村基层组织建设的重要内容,不断完善“零户统管”、“村帐长管”制度,全面落实了站所、村级财务、政务公开制度。尤其对群众意见比较大的村组,乡上专门成立了财务清理小组,进行重点清理整顿,发现问题及时向*委反映,及时进行查处。2001年以来,先后对1个村、6个组的财务进行了全面清查,清理涉及资金120万元,处理违纪人员6人。在此基础上,各村普遍落实了宅基地审批、计划生育指标、水费、干*工资、重大工程项目等重大村务、政务向村民公开制度,用制度规范约束了村组干*的施政行为。另外,结合年终考核,乡*委每年都组织人大代表、*员代表对站所干*和村班子进行民主评议,并将考核结果与干*的工资、奖金、评优树模挂起钩来,增强了考核的实效性,彻底转变了干*工作作*,改善了*群、干群关系。

第2篇 五个一十百千工程争先创优活动工作总结

开展“五个一”、“十百千”争先创优活动总结 根据市委发文件《关于在农村开展争创全区“十强乡、百强村、千户明星*员户”活动的实施意见》精神,乡*委高度重视,积极组织,扎实安排。“五个一”、“十百千”争先创优活动开展三年来,在全乡各村支*和广大*员队伍中真正掀起了一个“比、学、赶、超”的新高潮。通过活动的顺利开展,已取得了明显效果。乡村班子的领导水平明显提高,*员队伍的素质不断增强,集体经济实力逐步壮大,农民收入稳步增加。全面推动了全乡经济持续、快速、健康发展,社会各项事业全面进步。2003年,全乡经济总收入达15725.04万元,乡财政收入完成338.4万元,农民人均纯收入达4229元。乡上先后被省、市授予“文明乡镇”、“六好乡镇*委”、“先进基层*组织”、“无毒乡镇”、“双拥模范乡”等荣誉称号。目前,该乡已成为全市在新形势下加强基层*组织建设、发展农村经济的一面鲜红旗帜。 一、抓班子,凝聚工作合力 乡*委作为全乡基层组织建设的“龙头”,起着承上启下的重要作用,其自身素质的高低,直接关系到全乡各项工作的顺利开展。为扬起“龙头”,带动“龙身”,乡*委重点突出“五讲”。一是讲学习,班子成员都严格按照要求,利用每月一次中心组学习和周一、周五的学习日,采取自学与集中学习相结合的办法,认真学理论、学*章、学法规、学政策、学科技,在班子内部形成了比学习、比进步的良好风气,班子成员的思想政治水平和工作能力有了明显提高。目前7名*政领导中,平均年龄38岁,有5名同志取得本科学历,2名同志取得研究生学历。25名村级班子成员中,平均年龄40岁以下,高中、中专以上文化程度18名,初中文化程度的7名。二是讲正气,班子成员有良好的精神状态,带头弘扬正气,反对歪风邪气,讲奉献,不讲索取,自觉清正*洁,严格要求,艰苦奋斗,营造了一个正气上升,利于工作的良好环境。三是讲政治。乡村班子自觉与___保持高度一致,坚持贯彻省、市的决策、决定,顾大局,识大体,说实话,办实事,求实效,创造性的贯彻上级的精神。四是讲团结。乡村班子坚持集体领导,民主决策,科学分工,班子成员之间讲*性、讲大局、讲友谊、讲谅解,求大同、存小异,真诚相处,热情相待,坦城相见,形成了团结和谐,坚持有力,务实肯干的领导集体。五是讲公正,在干*的选拔上,坚持德才兼备,任人唯贤的原则,使乡村两级干*真正做到了“谁有本事谁当家”。在干*评先选优、奖励处罚、年终考核等方面,始终坚持公正处事,不以人的好恶办事,极大地调动了广大干*的工作积极性。 二、抓队伍,提高整体素质 一是抓学习培训。乡*委把加强*员、干*的教育培训作为赶超进代新意识的突破口。有计划、有步骤,组织广大*员、干*开展以邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大精神、市场经济知识、项目管理知识、农业科技知识、政策法规等为主要内容的教育培训活动。三年来,先后组织65名乡、村干*到新疆、温州、兰州、酒泉等地考察学习和到市委*校培训学习,激励他们开眼界,增才干。充分发挥乡*校的主阵地作用,举办村组干*、*员骨干、入*积极分子等各类培训班18期,培训*员800人次。利用“*员电教科技中心户”,定期组织本小组*员观看各类电教片,观看*员达400名,占到农民*员总数的98%。同时,激励*员干*参加农函大、*校函授学习。通过培训教育,使全乡干*的政策水平、理论水平、分析和解决问题的能力明显提高。45岁以下的*员和80%的村组干*每人掌握了1-2门致富技术,并获得了绿色证书和农民技术员资格证书。 二是培养*员科技示范户。培养和发挥农村*员科技示范户在生产经营中的科技示范作用,是加快农业科技进步,促进产业结构调整,提高农民致富能力的重要途径。在选准培养对象时,乡上制定并坚持三个定位的选人标准。素质定位,选择了一些*性强、综合素质好、有科技意识和实践能力的*员,作为培养对象;重点定位:选择了一些符合产业结构调整要求,经营项目有市场前景的*员种、养、加工户,进行重点培养和扶持;布局定位:根据各村区域优势、生产条件和人口情况,因地制宜确定相应的培养对象。对于确定的培养对象,实行集中培训、基地示范、现场观摩、巡回辅导、鼓励自学的办法进行科学培养,并坚持做到了组织支持、政策支持、服务支持和舆论支持。同时,每年对培养涌现出来的致富带头人,优秀*员进行表彰奖励,大力宣传他们的先进事迹和经验,有效地推动了农业产业结构调整,提高了*员带头致富和带领群众致富的能力。 三是强化教育管理。首先在发展新*员上,严把“入口”关。针对农村*员队伍年龄偏大、文化偏低的现状。乡*委研究制定《发展*员五年规划》,明确了发展*员责任追究制度。2001年以来,全乡新发展的88名*员中,35岁以下,高中文化程度,致富带头人的要占80%以上,妇女*员要占20%以上,*员队伍结构明显改善,生机和活力明显增强。其次在*员管理上,全面实施*员分层分类管理,并开展“设岗定责”活动,就是按照*员所从事的产业,把全乡*员分成种植、养殖、林果、二三产业等五大类43个*小组,将*小组建立在了产业链上。同时,以村*支*为单位,对全乡农村*员设置了监督岗、示范岗、民事调解岗等6个岗位。在定岗前,村支*公开岗位名称、岗位职数和岗位职责,根据*员自荐和*小组推荐情况,按照就近、便利的原则,并结合*员的特长、特点择优配岗。在开展中,上岗*员每季度向*员和群众代表述职一次,并定期组织测评,称职票达不到70%的实行待岗,对待岗时间超过半年的*员,结合年终民主评议定为基本合格或不合格*员。这项活动的开展,激发了广大*员争先创优热情。同时,为农村无职*员发挥先锋模范作用提供了广阔舞台,较好地解决了*员队伍建设抓不准、抓不实的问题。目前,全乡*员队伍已形成了创大业,争一流的良好局面。 三、抓发展,增强综合实力 农村基层组织建设要解决“有钱办事”的问题,提高基层组织服务功能,关键在于开拓经济发展新路子。一是加快小城镇建设步伐,培育新的经济增长点。近几年,乡上累计筹措资金370万元,完成集镇拆迁改造面积4700平方米,新建成了集贸市场、卫生院等公共设施和25家商业门点、10套上宅下店小康住宅。同时,硬化人行道500多平方米,架设输电线路2.5公里,铺设供排水管道1.2公里。目前,一座布局合理、环境优美、功能齐全、管理到位的现代化小城镇初具规模,经济拉动作用充分显现。二是加快培育“龙头”企业。乡*委从实际出发,确定了以“农”户号企业为方向,积极招商引资,新上了华强棉业、兴盛棉业、宏运棉麻等8家棉花收购加工企业。其规模可完全收购加工本乡及周边乡镇、农场所产的籽棉。这不仅增加了乡财政收入,而且解决了广大棉农棉花卖难问题和部分农村剩余劳动力。三是加快产业结构调整步伐。乡*委依拓市场、发挥优势,在“新”字上下功夫,在“闯”字上做文章,宜林则林,定牧则牧,宜农则农,大力发展特色产业。目前,全乡共种植棉花31000亩,发展优质桃750亩,红堤葡萄3000亩,养殖专业户167户,已逐步形成了棉花、葡萄、优质桃、畜牧养殖业四大产业带。农民收入连年稳步增加,人均纯收入在5000元以上的农户占到全乡总户数的40%以上。四是加快发展村级集体经济。一方面合理开发利用闲置的土地资源,兴办集体农场。目前,最大的村办农场耕地面积已发展到300亩。另一方面,盘活集体现有的闲置资产,转换经营机制。通过拍卖、租赁、承包、入股等形式,兴办砖厂、棉加厂、预制厂、养殖场等来增加了集体收入。全乡7个村,集体经济收入平均达到16万元,其中有两个村集体经济纯收入已达到26万元。五是加快改善基础设施条件。为改善农民的生产、生活条件,乡上先后投资3200万元,硬化村级道路18公里,全面实现了“村村通”油路目标。完成农电线网改造123公里,100%的村农电线路实现了标准化,100%的村吃上了干净、卫生、符合标准的自来水,80%的农户看上了有线电视,75%的农户安装了程控电话。建成高标准的小康住宅示范点2个,使200多户农民住上了宽畅、舒适的小康房。同时,先后改造学校危房、新建了富强、芭子场两所小学,新建了农民健身广场、文化站等公共设施。 四、抓制度,健全工作机制 乡*委从制度建设入手,进一步健全完善了*委委员工作职责、*委议事制度、*风*政责任制、*委中心组学习制度、政务公开制度、财务管理制度、*员目标管理制度、干*年度考核制度等16项制度,形成了有章理事、接章理事的工作机制。同时,狠抓了各项制度的落实,维护了制度的严肃性。特别是近几年乡*委把推行村务公开和民主管理作为农村基层组织建设的重要内容,不断完善“零户统管”、“村帐长管”制度,全面落实了站所、村级财务、政务公开制度。尤其对群众意见比较大的村组,乡上专门成立了财务清理小组,进行重点清理整顿,发现问题及时向*委反映,及时进行查处。2001年以来,先后对1个村、6个组的财务进行了全面清查,清理涉及资金120万元,处理违纪人员6人。在此基础上,各村普遍落实了宅基地审批、计划生育指标、水费、干*工资、重大工程项目等重大村务、政务向村民公开制度,用制度规范约束了村组干*的施政行为。另外,结合年终考核,乡*委每年都组织人大代表、*员代表对站所干*和村班子进行民主评议,并将考核结果与干*的工资、奖金、评优树模挂起钩来,增强了考核的实效性,彻底转变了干*工作作*,改善了*群、干群关系。

五个一十百千工程争先创优活动总结

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