第1篇 xx公司*员激励引导长效机制建设工作总结
公司积极按照xx关于开展*员激励引导长效机制建设试点工作的通知文件精神要求，探索和建设xx的*员激励引导长效机制建设试点工作，现将工作情况总结如下：
公司在深入开展保持***员先进行教育活动的基础上，分析公司实际，结合公司当前形势，制定了开展*员激励引导长效机制建设工作实施方案，确定了“激励与引导并重，充分发挥企业*员先进性”的指导方针，围绕*员激励引导长效机制建设的探索开展公司**工作。
一、思想激励引导，为*员激励引导长效机制建设提供前提和保障
对于*员来说，思想过硬是做好一切工作的前提。在*员激励引导长效机制试点建设工作的过程中，公司充分重视*员的思想激励和引导，按照*群管理标准，定期进行中心组学习、三会一课、***等*内生活，组织公司*员干*开展政治理论学习，通过学习、谈话、适当的批评与自我批评等一系列形式，对公司*员及时进行思想教育与引导，使其在思想上能够永葆先进。在正面教育的同时，公司不忘对*员干*进行反腐__*示教育，先后组织公司广大*员干*观看了《*的好干*——牛玉儒》、xxxx xxxx xxxx等系列*示宣传片，并要求各支*组织所属*员进行讨论学习，有记录，有考核。xx部作为公司的政工宣传部门，每季度都组织开展中心组、*员政治学习，今年一季度组织公司*员认真学习领会xxxxxx………
二、目标激励引导，为*员激励引导长效机制建设提供不竭动力
公司致力于把目标管理与开展*内活动有机融合，将*员的权利、义务以及应做的工作，纳入*内活动内容，以活动为载体，实行量化考核，实现目标管理规范化、系统化。围绕如何为公司基建生产服务，在全体*员中开展*员示范岗活动，从思想上、政治上、行动上与___保持一致，从积极参加*组织的各项活动，定期进行理论学习，从发挥*员先锋模范作用，认真履行岗位职责，从按时完成各项任务，*员身边无安全、质量、政治事故，从发扬艰苦奋斗、谦虚谨慎的优良工作作*，积极推动精神文明建设和企业文化建设，从团结群众，能够带领和帮助周围群众完成工作任务等方面对*员提出目标要求，在规定的分值内，对散布不利于团结、稳定和与___不一致的言论等，不履行义务，不遵守*纪，对不胜任工作，工作不努力，起不到带头作用，未认真履行职责，对管辖范围发生安全、质量、政治事故，违反公司各项管理制度，对不接受群众监督，发生拿、卡、要现象等酌情进行扣分，并将最终考评结果与待遇、晋升直接挂钩，使公司全体*员时刻有标准参照，有目标追求。此外，为了xxxxxx，公司在全体*员干*中开展立功竞赛活动。
三、培训激励引导，充实*员激励引导长效机制建设内容
公司的*员是公司非常宝贵的人才资源。为了使*员人才更加有为，尤其对表现优秀的*员，公司优先安排培训。针对企业*员的岗位特点，采取有针对性的.分类培训措施。公司先后安排………。
四、典型激励引导，为*员激励引导长效机制建设营造浓厚氛围
榜样的力量是无穷的。公司*委在全体*员中组织开展了优秀*员、优秀*支*和先进*务工作者的评选，*员集体酝酿，全员参与，平日里思想、作*、素质、能力过硬的*员同志们脱颖而出，当之无愧，受之光荣，为公司广大*员干*树立了榜样，在公司*委向先进模范学习的号召下，*员们深化了认识，加快了步履。公司第二*支*…… 他们经常在施工现场披星戴月、栉风沐雨，讲奉献不讲条件，讲方法不讲借口，任劳任怨，在优秀*支*的评选过程中以绝对高票胜出。*员xx为了xxxxxxx，被评选为优秀***员，为公司的广大*员干*树立了典型。为进一步激发全体*员及员工的拼搏干劲，如期实现xxxx目标，公司*委xxxxxxxx。
五、考核激励引导，规范*员激励引导长效机制建设工作正确开展
为了强化公司范围内的绩效考核管理工作，将其做的全面、公正、合理，切实促进公司的各项工作迈向新高度，公司成立了绩效考核委员会，负责公司范围内的月度、年度绩效考核管理工作；为了进一步完善现代企业制度，规范公司范围内的绩效管理工作，保证公司经营目标的实现，激发员工潜能，形成有效激励与约束*员激励引导长效机制和安全稳定经济的管理体系，实现企业与员工的共同发展，公司成立了绩效管理工作委员会；同时建立了精神文明建设考核制度、*支*月度任务考核标准、*员示范岗考核标准、文明集体考核细则、文明职工考核细则等制度。
*员激励引导长效*员激励引导长效机制建设工作并非一时之举，也非一蹴而就，需要长期不懈的努力与坚持，公司将在今后的工作中坚决地贯彻执行。
