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公司年总总结6篇

发布时间:2023-02-03 09:18:02 查看人数:88

公司年总总结6篇

第1篇 2022年五金公司年总结及年计划

五金公司xx年总结及xx年计划

转眼间,一年的工作即将成为历史。我自己经历了许多没有接触过的事物和事情,让我体会到了很多人情世故,更让我懂得挫折,要保持什么样的心态。如何经营自己管理的公司,让自己有的学习机会在新的一年来临之际,回顾自己及公司这一年来的工作历程。

在全球经济不景气的背景下我接手了xx公司的全面管理工作,倍感责任重大。(我是从6月份开始接手)同时,非常感谢集团领导及同事们对我的支持与帮助。在这工作期间,我一直以一种谦虚的态度和饱满的热情开展所有的工作。看到目前公司的经营状况、发展步伐,我内心既是着急、惶恐。我更加迫切地希望公司能走上一条光明大道,看到前景,往更好的方向去发展。通过自身不断的学习和实践,个人在思想认识上,学习与工作都不同程度的进步和提高。不过,个人在管理上还是欠缺经验,公司一些层面也存在问题需要我们去改进。

1、公司的组织框架,内部工作岗位明确,合理分配

2、业务的拓展方向不够清晰,没有优势产品,没有业务团队

3、对客户报价的准确性和及时性不够

4、要做出相应的奖励机制

5、提高送货效率和工作激情

6、加强与客户之间的沟通,跟踪,配合

7、大家内部人工的协调性,存在摩擦,默契,沟通问题,心态过于不平衡

8、增加供应商,保证品质,降低成本和费用

9、提高打大家的责任心,执行力,使命感

10、 明确个人的价值观,加强团队建设

以上的10个问题没有做到位,让我们的原始业务有所被动。其中还有一点就是我们经营核心客户比较单调(xx)我们做的五金产品复杂需求量有少,并且时时刻刻要跟踪到位。加上目前的市场竞争非常的激烈,随着客户的发展越来越制度化,流程化,规范话。对客户和产品的要求也越来越高。所谓的普料对我们今年业绩影响比较突出的一块。(普料去年用量较大的893 3m胶带,碳砂,贴纸,2002胶水今年没有这几款产品,还有拉伸膜的用量相比去年减少50%)五金产品相对波动不大。

今年的费用开支给我们公司承受一些压力,各方面增加了不少费用。

1、对客户的提成

2、购买进项税票

3、人人工薪酬

4、店铺的搬迁

我在公司的管理上同时也出现了一些错误,

1、对公司业务方面不是特别熟悉,

2、在工作没有安排好的情况下个人去拓展新的业务(原材料)

3、不够深刻了解内部人工的心声

4、对供应商的资料不够清晰

5、制度与执行力不到位。所以导致我们公司经营的不足,业绩有所下,目标没有达成。在此,我深感到愧疚。对自己的不足之处,要加以改进。带着下面的人齐心协力,努力工作,加强执行力,责任心,危机感。完成集团下达给我们的目标。我们要有信心、有思想、有作为和不放弃的精神。

在这里,感到欣慰的一点是我们在尝试新的发展方向,挖掘新产品信普料(包括原材料)业务在推进中,虽然有一些方面受到阻力,但我们从中得到经验和教训。这段时间,我们也奠定了公关,信息,产品,合作方式的基础。有些产品项目在跟踪,走业务流程中,我有信心在新的发展板块闯出新天地,有利于我们公司的发展前景。把每件事情,每个细节落实到实处,执行到位。

xx年的计划

对于下一年的工作,我感到非常的期待,新的一年里工作会充满挑战和压力。面对这样一个不景气的市场环境,我叶智还是有信心把明年的工作做好,给大家展现出一副全新的面孔。我给我个人和公司定接下来的工作计划,希望各位领导给我们监督,提意见,或者有好的建议和发展项目也可以跟我们分享。

我们公司目前是属于贸易型,但我知道,我们没有产品研发,没有代理,没有销售团队,我们的客户比较单一(等于把摆放在一个篮子里)。我们公司的业务现在发展空间相对比较小,发展前景也不够稳定。通过这半年以来的工作总结和客户打交道,对市场的了解,我们公司走多元化发展路线是必然的趋势。我个人认为公司接下来要发展得思路和方向有以下6项

1、维护和发展好原始业务,锁定目标(工作主要由叶永锋负责,我来协助和监督)

2、在xx寻找原材料产品业务(在这里面找最佳合作方式,做到低成本或无成本,给公司给来收入。我会认真努力,全程跟踪到位,将每个开发的项目落到实处,。有一些在跟进中)

3、代理和合作形式的经营(如果有产品成熟,我们会通过市场调查,最终结果,我会想董事长及集团领导回报,审批,决定,其中可以代理或者与厂家合作方式,成立团队经营,拓展外面市场,包括xx)

第2篇 通信公司年总结范文

在*群工作方面,重点开展了保持***员先进性教育和“端正政风行风优化经济发展环境”最差单位民主评议活动。一、全面开展了保持***员先进性教育活动按照中央和省市委的要求,我公司保持***员先进性教育活动从xx年7月开始到xx年12月底结束,分三个阶段进行:7月16日到8月中旬,重点进行了集中学习教育;8月中旬至9月初,重点进行了个人*性分析和民主评议,同时抓好征求意见和意见反馈;9月中旬到10月中旬重点抓好整改方案的落实,10月中旬开始巩固扩大学习教育成果。在学习动员阶段成立了领导小组,对*组织和*员状况进行了周密的调查摸底,制定了先进性教育实施方案。召开了动员大会,对全体*员进行广泛的思想动员。市委督导组和公司*委领导作了动员讲话,对教育活动进行了具体安排部署。开展了集中培训和集中学习,制定了集中学习详细计划和日程安排表,各支*认真实施了学习计划,全体*员按要求撰写读书笔记和心得体会。对照*章规定和关于新时期保持***员先进性的基本要求,开展了“*员先进性具体标准”专题大讨论,提炼出了符合我公司实际的*员保持先进性的具体要求;各支*组织*员围绕企业经营发展和“实施群众满意工程”,认真组织了主题实践报告活动。各级*组织和全体*员积极立足岗位实际和深入基层,把真心诚意为群众办好事、办实事,着力解决影响企业发展和群众反映强烈的突出问题,作为先进性教育活动的一个重要内容。进行了保持***员先进性系列教育。以《江**论加强和改进执政**设〈专题摘编〉》、xx《在新时期保持***员先进性专题报告会上的讲话》、《保持***员先进性教育读本》以及中央和省市委领导讲话。重点学习了《中国***章程》、《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》、《中共中央关于加强*的执政能力建设的决定》;《中共中央关于加强和改进*的作*建设的决定》、中共xx届xx全会精神以及《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《中国****内监督条例》和《中国***纪律处分条例》。同时,在*员中深入进行了邓**理论和“三个代表”重要思想教育,增强全体*员对祖国、对中华民族、对中华文化和对中国特色社会主义的认同,增强*员的科学意识和科学精神。学习中,一是坚持集中学习和个人自学相结合。建立健全学习考勤制度,保证每个*员都参加集中学习,,每个*员都记学习笔记。二是坚持多种学习方式相结合。在集中学习的同时,以上*课、听专家讲座和优秀*员先进事迹报告等形式,提高学习的针对性,保证学习时间和实际效果。在分析评议阶段广泛征求了意见。设立了征求意见箱,通过召开座谈会、和自动办公系统,广泛征求意见。**部门和*员领导干*还面向基层群众和服务对象征求意见,对*员、群众关心的热难点问题,与*员和群众进行个别访谈。公司*委和各支*对征求到的意见进行梳理汇总和意见反馈。本着边学边改和便征求意见边整改的原则,公司*委和各支*向*员如实反馈意见了意见并认真组织研究了整改措施积极落实整改意见。*员领导干*之间、上下级之间、*员之间、*员群众之间广泛开展谈心活动,征求意见,沟通思想,相互帮助,增进了团结。认真撰写*性分析材料。对照*章规定的*员义务和*员领导干*的基本条件,按照“两个务必”、“八个坚持、八个反对”和“两个自觉、两个始终”以及市委的各项要求,全体*员全面总结了自己近年来的思想、工作和作*等方面的情况,重点检查政治坚强、信念坚定,提高执政能力,树立和落实科学发展观和正确政绩观等方面存在的问题,从世界观、人生观、价值观、历史观、文化观上剖析思想根源,领导干*还从权力观、地位观、利益观、发展观、政绩观等方面进行剖析。召开了专题**。公司*委和各支*分别召开了专题**,针对征求到的意见逐条研究整改措施;公司领导分别参加所属支*的专题**,*员之间相互交流、相互评议、开展批评;*员根据评议意见,认真修改了自己的*性分析材料。开好领导班子专题***。班子成员学习有关材料,明确会议要求,班子主要领导带头撰写专题***发言材料,班子成员之间坦诚相见,进行了批评与自我批评。召开了支委会。各支*根据民主评议的情况、征求到的群众意见和*员的现实表现,提出对每个*员的评议意见。认真反馈了意见。*支*向每个*员反馈评议意见指出存在的问题,对极个别不完全符合条件的*员,进行批评教育,帮助认识问题,要求其认真做了改正。通报了情况。各支*均以一定的方式,在一定范围内通报专题**、专题***和*支*对每个*员的评议意见情况。公司*委集中了员工提出的各类问题,并统一将研究后的整改措施向全体员工进行了全面公示和反馈。在整改提高阶段针对征求到的意见和民主评议中反映的问题,领导班子和各支*分别制定整改措施,集体研究修改;*员个人制定了整改措施;领导班子和各支*将整改措施提交*员大会讨论征求意见,并进行了修改完善。认真进行整改。把整改贯穿于整个教育活动的全过程,边学边改,边查边改,明确整改重点,确定整改时限,落实整改责任;对那些需要解决而又能够解决的突出问题,集中一段时间进行整改,让群众实实在在感受到了教育活动带来的变化和进步。公布了整改情况。在原来征求意见的范围内进一步制定了整改措施,并将整改结果再次公布,让群众了解改什么、如何改、什么时候改、达到什么目标,听取群众意见,自觉接受群众监督。集中学习教育基本结束后,按照市委的要求,组织全体*员和绝大多数员工群众进行了群众满意度民主测评,并准备用三个月左右的时间,巩固和扩大整改成果,建立教育活动长效机制,把整改贯穿于整个教育活动的全过程,边学边改,边查边改,立行立改。2、切实加强对先进性教育活动的组织和领导建立了领导责任制公司主要领导为先进性教育活动的第一责任人,分管领导为分管单位、部门的具体责任人,分别对主管和分管口先进性教育活动负有督查指导责任,形成一把手负总责,一级抓一级、层层抓落实的工作格局。各级*员领导干*在抓好本单位、本部门教育活动的过程中,以普通*员身份参加先进性教育活动,带头参加学习,带头查找问题,带头开展批评与自我批评,带头制定和落实整改措施,过好双重组织生活。建立了*员领导干*联系点制度各级*员领导干*,都根据各自的分工确定先进性教育活动联系点,帮助基层和群众解决实际困难,经常到联系点调查研究,检查指导工作,解决工作中的问题,把联系点办成示范点。主动接受群众监督评价先进性教育活动的各个阶段,都有群众参加,充分征求群众意见,把事关群众切身利益和群众反映强烈的问题,作为重点解决的问题,尤其是在整改阶段,及时向群众公布整改方案和整改结果,使整改全过程置于群众的监督之下。以先进性教育活动为动力,促进各项工作正确处理开展先进性教育活动与做好本单位当前各项工作的关系,既不脱离中心工作孤立地搞先进性教育活动,也不因为工作忙而不认真抓先进性教育活动。做到了统筹兼顾,合理安排,调动广大*员干*群众的积极性,促进各项工作,切实做到“两不误、两促进、两提高”。二、全面参加了“端正政风行风”最差单位民主评议活动按照省公司*组纪检组和市委关于xx年“端正政风行风、优化发展环境”最差单位评议活动的部署,结合我公司实际,坚持“标本兼治,纠防并举”,坚持以“追求客户满意服务”为宗旨,以持续为社会、为企业创造更大价值为己任,继续深化“服务与业务”战略,提升服务档次,打造精品网络,积极为*政**、群众团体和企事业单位提供信息化全面解决方案,为广大客户提供个性化、智能化、多样化的通信服务,加快企业发展。1、领导重视,全员发动,精心组织活动我公司*政领导高度重视改善政风行风工作。及时全员发动,将双评”工作与生产、经营、管理等指标同等对待,同安排、同部署、同检查、同评比。全面推行了首问负责制、服务制,建立了规范高效的服务机制。2、坚持民主决策,加强效能监察,实行企务公开领导班子实行民主决策,该公开招标的公开招标,该集体决定的集体决定,该交职代会的交职代会,该部门办理的部门办理。班子成员身体力行,凡要求别人做到的,自己首先做到,从不许愿、不开口子,不搞暗箱操作。在建设、采购方面,坚持“阳光作业”,凡5万元以上物资采购、10万元以上工程建设项目一律公开招标,纪检监察部门全程参与,对重点部位、重点部门加强专项检查和效能监察。推行了企务公开工作,除涉企业秘密和个人隐私外,各类信息全部公开或公示,保证基层和各类员工的知情权和监督权。3、抓好软硬件建设,努力改善服务在投入巨资彻底改善了服务环境的同时,加强服务质量管理和考核,理顺流程,整合资费,改善服务,千方百计方便客户,对营业营销人员进行了全面素质培训和礼仪培训,定期评选营业员。各窗口部门主动转变作*,接受各界监督,定期发征求意见函,召开客户座谈会,参加行风热线,积极解决各界普遍关心的问题,做到事事有着落,件件有回声。4、严守电信法规和行规,做到依法经营,理性竞争在避免国有资产流失的同时,以资费优惠、套餐和赠送通话时间方式让利客户,扶持偏远农村、林区和矿区,在营造良性竞争环境中求得发展。同时遵循“沟通从心开始”,追求客户满意,以更全面、更个性化的产品和服务赢得市场。用全球通、神州行、动感地带三大品牌满足客户的基本需求,用移动话音、数据、ip电话和多媒体四大基本业务以及短信、彩铃、彩信、随意行等新业务丰富广大客户的生活,用vomn集团通话、专线接入、集团短信、集群调度、集团彩铃帮助各企事业单位提高效率、树立形象,用银行交费、网站交费、出售充值卡方便客户交费,用异地补卡、异地交费、实时出帐满足客户差异化需求,用a+奖励计划和时尚健康俱乐部活动让全球通客户感到尊贵和优越,用动感地带给年轻人以惊喜体验,用各种优惠的资费和套餐留住神州行客户。此外,今年投资5千多万元,扩容交换机,新建搬迁扩容基站,新增载波,使主要公路、乡镇 、村屯实现连续全覆盖,市区基本无盲区。我们还全力搞好互联互通,及时处理网间障碍,从不人为拖延和人为设障,确保了全通信网在鸡西移动段畅通无阻。通过参加全省开展的“端正政风行风、优化发展环境”最差单位评议活动,促进全公司工作作*明显转变,队伍素质明显增强,办事效率明显提高,服务质量明显改进,客户满意度明显提升。县(市)分公司和各区营销部力争获得县(市)、区单位,以确保市公司获得达标单位称号、力争获得全省单。

第3篇 信息技术公司年总结

信息技术公司年总结范文

it公司年总结范文

首先,非常高兴能够加入鹏威科技有限公司这个大家庭,感谢郑总给我这么一个好的能够尽情施展自己才华的发展平台,谢谢!

xxxx年11月14日,我怀着一颗忐忑的心加入了鹏威,说实话,我心里面没底。以前,我从来没有从事过it行业,更不要说销售投影机。但是,经过一个礼拜培训后,参加实战第一个礼拜,我就卖出去了自己进入it行业的第一件产品,并在之后连续成交了几单生意,顿时,我有信心了,加入鹏威公司发展自己的事业,我的决定没错!

下面,请允许我对我这段时间的工作进行简单的总结和分析,希望各位领导和同事能给予指正。

一、工作业绩

截止xxxx年12月31日,我总计开发有效客户家,上门拜访客户次,每天坚持打电话30个以上,完成销售万元。我这段时间的销售业绩不理想,跟各位公司的前辈销售人员比起来,我感觉万分惭愧,但是知耻而后勇,我会在以后的工作中加倍努力,向前辈们学习,勇创佳绩。业绩不理想,我觉得主要有一下几个原因:

1、刚进入it行业,对产品和行业知识不熟悉,在以后的工作中,我会努力学习,提升自己的内功

2、本身工作经验不够丰富,跟客户沟通和谈判的技巧不够,造成人为失单,今后的工作中,我会多向前辈学习,多多自我总结,提升自己的销售能力

3、不够勤快,我在今后的工作中,一定客服自己心中的魔鬼,

全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都说勤能补拙,我相信,在来年,我一定能创造出更好的成绩

4、我个人认为还有一些市场原因,根据客户的信息反馈,年底了,商家都忙着清理库存,不愿意再用现金向外面调货,从而造成我们销售困难,而且客户手上有些单子,也会拖到年后再交货

二、事务性工作

1、严格遵守公司的规章制度,服从公司领导的安排

2、参加了公司一个礼拜的培训,同期,并对市场进行了一番调查和摸底,我觉得我收获了很多

3、经常帮助公司其他同事处理一些应急事件,比如送货、送文件、帮助看门市等

4、轮流主持早会,训练了自己的组织能力和应变能力

三、应收账款

我严格执行了公司的财务制度,截止xxxx年12月31日,我的应收账款回收率为100%,在来年的工作中,我会继续严格执行公司财务制度,保证公司的资金安全。

四、个人心得

1、电话营销技巧:打电话之前,一定要组织好自己的语言,不要紧张,也不能激动。跟客户沟通时,一定要调理清晰,并要严格遵循公司的报价原则。当客户态度不是很友好时,我们要懂得随时调整自己的心情,不能被客户左右了我们自己的情绪

2、客户拜访技巧:初次拜访客户,一定要坚持谦卑的态度,递送名片时,一定要双手奉上,多说一些恭维的话。在进行商业洽谈时,一定要头脑清醒,立场鲜明,不能被客户左右了自己的思想,该坚持的原则必须坚持,否则,后面的工作我们会非常被动

3、客户讯息搜集:除了公司提供的专业杂志和企业黄页以外,我还通过网络和朋友搜集了很多客户讯息,开发出了不少的客户,我觉得在这方面我们一定要把自己的眼界方款,这样我们的市场才会无穷大

4、客户管理:我将自己的客户进行了分类归档,特别是加了

5、其它心得体会:

五、个人建议

1、我觉得公司应该给我们多进行一些培训,不管是产品知识或者营销技巧,这样会大大加快我们业务员的成长

2、我们由于是职场新人,对财务这块不是很熟悉,我希望公司才能抽点时间对我们进行一些必要的财务知识培训,避免我们犯财务上的低级错误

综上,是我这段时间的工作总结和一点心得体会,不足之处,请各位领导和同事指正,谢谢!

it公司年总结范文

第4篇 2022年五金公司年总结与计划

转眼间,一年的工作即将成为历史。我自己经历了许多没有接触过的事物和事情,让我体会到了很多人情世故,更让我懂得挫折,要保持什么样的心态。如何经营自己管理的公司,让自己有的学习机会在新的一年来临之际,回顾自己及公司这一年来的工作历程。

在全球经济不景气的背景下我接手了xx公司的全面管理工作,倍感责任重大。(我是从6月份开始接手)同时,非常感谢集团领导及同事们对我的支持与帮助。在这工作期间,我一直以一种谦虚的态度和饱满的热情开展所有的工作。看到目前公司的经营状况、发展步伐,我内心既是着急、惶恐。我更加迫切地希望公司能走上一条光明大道,看到前景,往更好的方向去发展。通过自身不断的学习和实践,个人在思想认识上,学习与工作都不同程度的进步和提高。不过,个人在管理上还是欠缺经验,公司一些层面也存在问题需要我们去改进。

1、公司的组织框架,内部工作岗位明确,合理分配

2、业务的拓展方向不够清晰,没有优势产品,没有业务团队

3、对客户报价的准确性和及时性不够

4、要做出相应的奖励机制

5、提高送货效率和工作激情

6、加强与客户之间的沟通,跟踪,配合

7、大家内部人工的协调性,存在摩擦,默契,沟通问题,心态过于不平衡

8、增加供应商,保证品质,降低成本和费用

9、提高打大家的责任心,执行力,使命感

10、 明确个人的价值观,加强团队建设

以上的10个问题没有做到位,让我们的原始业务有所被动。其中还有一点就是我们经营核心客户比较单调(xx)我们做的五金产品复杂需求量有少,并且时时刻刻要跟踪到位。加上目前的市场竞争非常的激烈,随着客户的发展越来越制度化,流程化,规范话。对客户和产品的要求也越来越高。所谓的普料对我们今年业绩影响比较突出的一块。(普料去年用量较大的893 3m胶带,碳砂,贴纸,201 202胶水今年没有这几款产品,还有拉伸膜的用量相比去年减少50%)五金产品相对波动不大。

今年的费用开支给我们公司承受一些压力,各方面增加了不少费用。

1、对客户的提成

2、购买进项税票

3、人人工薪酬

4、店铺的搬迁

我在公司的管理上同时也出现了一些错误,

1、对公司业务方面不是特别熟悉,

2、在工作没有安排好的情况下个人去拓展新的业务(原材料)

3、不够深刻了解内部人工的心声

4、对供应商的资料不够清晰

5、制度与执行力不到位。所以导致我们公司经营的不足,业绩有所下,目标没有达成。在此,我深感到愧疚。对自己的不足之处,要加以改进。带着下面的人齐心协力,努力工作,加强执行力,责任心,危机感。完成集团下达给我们的目标。我们要有信心、有思想、有作为和不放弃的精神。

在这里,感到欣慰的一点是我们在尝试新的发展方向,挖掘新产品信普料(包括原材料)业务在推进中,虽然有一些方面受到阻力,但我们从中得到经验和教训。这段时间,我们也奠定了公关,信息,产品,合作方式的基础。有些产品项目在跟踪,走业务流程中,我有信心在新的发展板块闯出新天地,有利于我们公司的发展前景。把每件事情,每个细节落实到实处,执行到位。

xx年的计划

对于下一年的工作,我感到非常的期待,新的一年里工作会充满挑战和压力。面对这样一个不景气的市场环境,我叶智还是有信心把明年的工作做好,给大家展现出一副全新的面孔。我给我个人和公司定接下来的工作计划,希望各位领导给我们监督,提意见,或者有好的建议和发展项目也可以跟我们分享。

我们公司目前是属于贸易型,但我知道,我们没有产品研发,没有代理,没有销售团队,我们的客户比较单一(等于把摆放在一个篮子里)。我们公司的业务现在发展空间相对比较小,发展前景也不够稳定。通过这半年以来的工作总结和客户打交道,对市场的了解,我们公司走多元化发展路线是必然的趋势。我个人认为公司接下来要发展得思路和方向有以下6项

1、维护和发展好原始业务,锁定目标(工作主要由叶永锋负责,我来协助和监督)

2、在xx寻找原材料产品业务(在这里面找合作方式,做到低成本或无成本,给公司给来收入。我会认真努力,全程跟踪到位,将每个开发的项目落到实处,。有一些在跟进中)

3、代理和合作形式的经营(如果有产品成熟,我们会通过市场调查,最终结果,我会想董事长及集团领导回报,审批,决定,其中可以代理或者与厂家合作方式,成立团队经营,拓展外面市场,包括xx)

4、有机遇可以幕后成立投资机构(在20万-200万之间的项目,在熟悉的圈子里有项目资源,发展机遇,向集团领导和董事长反馈,沟通,做调查,如果有可行性,我们可以选择性投资)

5、讲建筑,装修工程的业务跟踪到位(有机会可以收取人才,扩大整体团队,对外开展业务)

6、成立南京xx(主要以xx为主,前期可能存在经营莉莉,后期会给我们创造发展价值。方向为五金,装修工程,普料,原材料等)

在目标形成制定是,我会加强我们公司内部的管理工作,制度改善,引进人才和激励机制。提升全体员工队伍的专业知识,服务意识,沟通技巧,工作激情。合理分配好每个人的工作,推动员工工作的积极性,执行力,责任感,将精力参透到工作中的每个细节上。监管公司的成本控制,开拓良好的采购渠道,寻找多家供应商做价格和品质上的人对比,取优弃劣,减少平时的开支和管理上的费用,加强与客户之间的沟通,服务,不断增多业务有关的人脉,确立我们在客户心理的形象,地位和感情,有利于对工作上的支持和帮助。

在崭新的xx年里,希望我们公司全体人员展现出一张张全新的脸孔,齐心协力拼搏进取,把我们的激情,勇气,信心提到点,燃烧起我们心中的烈火,以公司的发展和利益为出发点,尽自己的力量为公司做出一份贡献。同时,也为自己人生价值道路增添一份色彩和价值。我会带着希望和压力严格要求自己,专心,专注努力开展接下来的工作,使自己在新的一年里取得更大的进步和成绩,以公司的目标和发展为主导,竭尽全力把公司目标完成,带着公司走出新的辉煌,新的篇章!

在此,我:公司目标如没有完成,要求集团给我惩罚,我会承担公司目标和承担这份责任,同样,接受集团对我的监督。

第5篇 it公司年总结范文

信息技术是指能充分利用与扩展人类信息器官功能的各种方法、工具与技能的总和。该定义强调的是从哲学上阐述信息技术与人的本质关系。本文是小编为大家整理的it公司年总结范文,仅供参考。

it公司年总结范文

首先,非常高兴能够加入鹏威科技有限公司这个大家庭,感谢郑总给我这么一个好的能够尽情施展自己才华的发展平台,谢谢!

xxxx年11月14日,我怀着一颗忐忑的心加入了鹏威,说实话,我心里面没底。以前,我从来没有从事过it行业,更不要说销售投影机。但是,经过一个礼拜培训后,参加实战第一个礼拜,我就卖出去了自己进入it行业的第一件产品,并在之后连续成交了几单生意,顿时,我有信心了,加入鹏威公司发展自己的事业,我的决定没错!

下面,请允许我对我这段时间的工作进行简单的总结和分析,希望各位领导和同事能给予指正。

一、工作业绩

截止xxxx年12月31日,我总计开发有效客户 家,上门拜访客户 次,每天坚持打电话 30个以上,完成销售 万元。我这段时间的销售业绩不理想,跟各位公司的前辈销售人员比起来,我感觉万分惭愧,但是知耻而后勇,我会在以后的工作中加倍努力,向前辈们学习,勇创佳绩。业绩不理想,我觉得主要有一下几个原因:

1、刚进入it行业,对产品和行业知识不熟悉,在以后的工作中,我会努力学习,提升自己的内功

2、本身工作经验不够丰富,跟客户沟通和谈判的技巧不够,造成人为失单,今后的工作中,我会多向前辈学习,多多自我总结,提升自己的销售能力

3、不够勤快,我在今后的工作中,一定客服自己心中的魔鬼,

全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都说勤能补拙,我相信,在来年,我一定能创造出更好的成绩

4、我个人认为还有一些市场原因,根据客户的信息反馈,年底了,商家都忙着清理库存,不愿意再用现金向外面调货,从而造成我们销售困难,而且客户手上有些单子,也会拖到年后再交货

二、事务性工作

1、严格遵守公司的规章制度,服从公司领导的安排

2、参加了公司一个礼拜的培训,同期,并对市场进行了一番调查和摸底,我觉得我收获了很多

3、经常帮助公司其他同事处理一些应急事件,比如送货、送文件、帮助看门市等

4、轮流主持早会,训练了自己的组织能力和应变能力

三、应收账款

我严格执行了公司的财务制度,截止xxxx年12月31日,我的应收账款回收率为100%,在来年的工作中,我会继续严格执行公司财务制度,保证公司的资金安全。

四、个人心得

1、电话营销技巧:打电话之前,一定要组织好自己的语言,不要紧张,也不能激动。跟客户沟通时,一定要调理清晰,并要严格遵循公司的报价原则。当客户态度不是很友好时,我们要懂得随时调整自己的心情,不能被客户左右了我们自己的情绪

2、客户拜访技巧:初次拜访客户,一定要坚持谦卑的态度,递送名片时,一定要双手奉上,多说一些恭维的话。在进行商业洽谈时,一定要头脑清醒,立场鲜明,不能被客户左右了自己的思想,该坚持的原则必须坚持,否则,后面的工作我们会非常被动

3、客户讯息搜集:除了公司提供的专业杂志和企业黄页以外,我还通过网络和朋友搜集了很多客户讯息,开发出了不少的客户,我觉得在这方面我们一定要把自己的眼界方款,这样我们的市场才会无穷大

4、客户管理:我将自己的客户进行了分类归档,特别是加了qq好友的客户,我进行了重要、次要和一般三个级别的分类,对重要客户进行重点开发和培养,提高了我的工作效率

5、其它心得体会:

五、个人建议

1、我觉得公司应该给我们多进行一些培训,不管是产品知识或者营销技巧,这样会大大加快我们业务员的成长

2、我们由于是职场新人,对财务这块不是很熟悉,我希望公司才能抽点时间对我们进行一些必要的财务知识培训,避免我们犯财务上的低级错误

综上,是我这段时间的工作总结和一点心得体会,不足之处,请各位领导和同事指正,谢谢!

it公司年总结范文

第6篇 五金公司年总结及年计划

转眼间,一年的工作即将成为历史。我自己经历了许多没有接触过的事物和事情,让我体会到了很多人情世故,更让我懂得挫折,要保持什么样的心态。如何经营自己管理的公司,让自己有更多的学习机会在新的一年来临之际,回顾自己及公司这一年来的工作历程。

在全球经济不景气的背景下我接手了xx公司的全面管理工作,倍感责任重大。(我是从6月份开始接手)同时,非常感谢集团领导及同事们对我的支持与帮助。在这工作期间,我一直以一种谦虚的态度和饱满的热情开展所有的工作。看到目前公司的经营状况、发展步伐,我内心既是着急、惶恐。我更加迫切地希望公司能走上一条光明大道,看到前景,往更好的方向去发展。通过自身不断的学习和实践,个人在思想认识上,学习与工作都不同程度的进步和提高。不过,个人在管理上还是欠缺经验,公司一些层面也存在问题需要我们去改进。

1、公司的组织框架,内部工作岗位明确,合理分配

2、业务的拓展方向不够清晰,没有优势产品,没有业务团队

3、对客户报价的准确性和及时性不够

4、要做出相应的奖励机制

5、提高送货效率和工作激情

6、加强与客户之间的沟通,跟踪,配合

7、大家内部人工的协调性,存在摩擦,默契,沟通问题,心态过于不平衡

8、增加供应商,保证品质,降低成本和费用

9、提高打大家的责任心,执行力,使命感

10、 明确个人的价值观,加强团队建设

以上的10个问题没有做到位,让我们的原始业务有所被动。其中还有一点就是我们经营核心客户比较单调(xx)我们做的五金产品复杂需求量有少,并且时时刻刻要跟踪到位。加上目前的市场竞争非常的激烈,随着客户的发展越来越制度化,流程化,规范话。对客户和产品的要求也越来越高。所谓的普料对我们今年业绩影响比较突出的一块。(普料去年用量较大的893 3m胶带,碳砂,贴纸,201 202胶水今年没有这几款产品,还有拉伸膜的用量相比去年减少50%)五金产品相对波动不大。

公司年总总结6篇

转眼间,一年的工作即将成为历史。我自己经历了许多没有接触过的事物和事情,让我体会到了很多人情世故,更让我懂得挫折,要保持什么样的心态。如何经营自己管理的公司,让自己有更多…
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