第1篇 铁路项目开展*风*政建设宣传教育月活动总结
铁路项目*风*政建设宣传教育月活动总结
根据集团公司*委的统一部署，我们在_____铁路项目广泛深入地开展了以“牢记*纪条规，自觉*洁从业”为主题的*风*政建设宣传教育月活动，收到了较好成效，现将活动开展情况汇报如下：
一、领导重视，精心组织，*风*政建设宣传教育月活动部署得力。
二、依托载体，创新形式，*风*政建设宣传教育月活动氛围浓厚。
在宣教月活动中，我们积极拓宽教育渠道，创新教育形式，依托有效载体，积极开展活动，在圆满完成集团公司纪委“规定动作”的同时，开展了一些富有特色的“自选动作”，营造了浓厚活动氛围，形成了强大的声势。
一是集中宣传一批先进典型。为加大正面典型的宣传教育力度，指挥部专门下发通知，要求各项目经理部精心挑选上报一批作*优良、*洁从业、实干兴业等方面的典型，各项目经理部高度重视，经过推荐、审核，局指挥部对三个项目经理部上报的10个先进个人，逐单位逐人进行了审查核实，经指挥部*工委审定后，最终确定了6名先进典型，将他们先进事迹材料下发到每个项目经理部，并组织全员传达学习，要求全体干*职工认真学习，开展讨论、**、深刻反思。在宣传项目典型、利用身边的事迹教育身边的人的同时，我们还深入地开展了“向王瑛同志学习”活动，组织全体职工收看《永不凋零的巴山红叶——记四川省南江县原县委常委、纪委**王瑛》电视节目，要求职工撰写心得体会110多篇，受教育*员干*50多人。
二是深入开展一次*示教育。我们充分发挥反腐倡**示教育作用，专门邀请驻地检察院工作人员到指挥部给广大*员干*现身说法，就近年来一些职务犯罪的反面教材为课题，让干*职工们接受*示教育，使许多*员干*在思想上受到深深触动，心灵受到强烈震撼。通过反面典型教材学习，深刻感受了贪腐的罪恶，大大增强了广大*员干*的*洁意识、法纪意识，使他们倍加珍惜自己的政治生命、工作环境和家庭幸福。
三是广泛开展一次*政纪知识培训。指挥部利用晚上和雨天不能作业时间，在全体干*职工中广泛开展了*政纪知识学习培训活动。在指挥部*工委的组织下，为指挥部及三个下属项目经理部60余名部门以上的领导干*讲*政*课，从加强*员干*作*建设、强化自律意识、促进科学发展等各个方面提出了希望和要求，树立*洁理念，增强法纪意识，打牢从政基础。并且把《中铁十六局集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》一书纳入教学计划，安排10个课时开展学习。引导广大*员干*认真学习，自觉划好*戒线，煅造良好作*，筑牢拒腐防变的法纪防线。深入开展*政主要领导讲*政*课活动，要求指挥部副指挥长以上的领导干*为项目经理部的干*职工们讲一次*政*课，让的领导干*和普通职工同时接受教育，共同提高进步。
第2篇 *政文化进项目活动总结
为认真贯彻落实中央关于《建立健全惩治和预防腐败体系2022-2022年的工作规划》和2022年*风*政建设目标责任书要求，我公司*支*以*政文化进企业活动为载体，积极组织开展*政文化建设进项目活动，取得了一定成效。现前阶段工作情况总结如下。
一、加强组织领导，健全工作机制。一是成立由公司*支***为组长、班子其他成员为副组长的*政文化活动领导小组，公司*支*年初与监理人员分别签订了*风*政建设目标责任书，把*政文化进项目工作全面落实到各责任领导及责任科室，形成由公司*支*统一领导，公司领导班子分工负责，科室室通力协作的*政文化进项目活动领导体系，为*政文化六进活动提供组织保证。二是在广泛开展工作调研的基础上，结合质监部门实际，按照市建委的具体要求，突出重点，着重加强*政文化进企业工作指导，并与各工地签订了综治维稳、平安创建等目标责任书，把*政文化建设作为一项重要内容经常性监督管理，形成以各企业为基本单位的*政文化组织网络，保持了*政文化进企业活动的有效开展。三是推进*政文化进企业机制建设，加强*政文化进企业工作指导，定期开展工作检查。
二、加强工作宣传，提高思想认识。为有效推进*政文化进企业活动开展，公司*支*把加强宣传、提高思想认识放在突出位置，相继在各科室中广泛开展了*政文化进企业宣传教育活动，开展了对*的十八大精神的学习，宣讲了*的基本知识、基本理论以及*纪政纪条例、*员权利义务、社会主义荣誉观等相关知识，不断提高员工对*的基层组织建设和*政文化进企业工作的思想认识，增强*政文化活动进企业的工作意识，自觉组织和参与*政文化进企业建设活动，充分发挥基层组织作用，加强企业民主、法制建设，保障员工合法权益，打击消极、腐败现象和不良行为，推动企业积极向上的`文化事业，形成遵纪守法和充满活力的企业工作氛围，保障一方平安和社会稳定，通过学习教育，*政文化进企业的基础思想工作基本形成，企业*政文化建设工作得到了加强，有效促进了各项工作的开展，为企业的生产经营和*政建设提供了组织保障，推动了公司经济的健康发展。
三、建立*政文化进企业规章制度。为有效贯彻实施*政文化进企业工作，公司根据实际情况，分步逐步推进。一是对各科室，按照*政文化进企业工作要求，建立企业*风*政工作守则，让有一定影响力的同志担任*政文化进企业的监督员和信息员，对企业*员职工的*政情况进行监督，收集*政文化建设的意见和建议，及时发现问题，确保*政文化建设各项措施落到实处，不断规范企业生产经营行为。二是对正在施工的各工地，首先建立企业*风*政工作制度，设立了*政监督电话，把企业工作自觉地放置在群众的监督之下，增强企业建设工作的透明度。三是健全了企业*员职工学习制度，定期对企业干*职工进行*政建设教育活动，提高他们对此项活动的认识，从而为*政文化建设在企业的开展提供思想上和组织上的保证。
四、健全载体，建立*政文化宣传阵地。一是通过会议向员工宣传'*政文化'相关资料，发放*政文化进企业公开信和宣传手册。二是设立*政橱窗和宣传栏，把*政格言、*政公益广告和*政漫画向广大员工展示宣传。三是将反腐倡*方面的书报杂志送到工地和科室，在公司的员工文化园地中专门建立*政文化园地。四是在宣传栏设立'反腐败*示录'专栏，(www.koomao.com)将典型腐败案例挂在宣传栏上，通过案例分析，加强*政建设教育。五是建立由员工组成*情通报队，向广大员工宣讲*风*政建设和反腐败工作所取得的重大成果，引导员工正确认识反腐败形势，倡导尊*崇*的企业文化，积极推动*政文化建设的深入开展。
五、开展活动，促进广泛参与。一是加强管理人员的教育，积极开展争当'*领导、*助手、*管家'活动，加强公司政务公开、厂事务公开、财务公开等工作，强化企业财务管理，引导公司诚信经营、合法经营。二是定期开展*洁自律报告会，开展民主评议，认真听取员工意见建议，开展批评与自我批评。三是在宣传栏开辟*政讨论专栏，引导员工开展职业道德大讨论，增强员工的社会公德意识。四是组织员工观看一些先进典型示范教育片和反面典型*示片，使之更加形象的了解*政文化；五是适时举行以*政为主题的读书活动，大力倡导员工'读书修德，以德律己'。
通过'*政文化进企业'工作，把*政文化融入到企业文化、企业精神文明建设中，增强了*员干*职工艰苦奋斗、*洁奉公的意识，进一步密切*支*与公司、*员和群众、干*与员工的关系。
第3篇 公路项目部*政建设工作总结
我部认真贯彻落实自治区建设管理局*风*政建设的工作任务，以及代建指挥部《*政建设责任制》的各项规定。按照*政建设工作的总体部署和计划安排，加强组织领导，抓好员工教育工作，加大*示力度，把*政建设贯穿于施工管理各项工作中，从源头上预防违规违纪问题，逐步建立健全了与项目部施工管理想适应的*政建设工作机制，有力地预防和揭制了各类违规违纪事件的发生，进一步推动和促进了我部的*政建设工作，为完成2022年度各项工作任务起到了积极的保障作用。回顾半年来的工作，主要有以下做法和体会：
1、加强组织领导，全面落实*政建设责任制
我部自今年2月中旬进场以来，在开展开工准备、筹建拌
合站、备选料场、比选施工队的同时，积极开展*政建设工作，调整了*政建设领导小组成员，并分别进行了分工，做到了责任明确、分工负责、团结协作的班子建设要求，由项目经理罗恒为*政建设领导小组组长，明确了项目部*政建设工作的重点工作和任务、具体目标和工作方案，分解、落实*政建设工作和反腐败各项工作，对各部门贯彻落实*政建设责任制情况进行监督、检查和考核。
二、严格执行民主集中制、坚持集体领导
1、我部的材料采购、劳务分包、用人管理等重大决策，
均由项目部领导班子集体决定，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属管理决策方面的大事，凡属重要干*的推荐、任免和奖罚，都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由项目部班子集体讨论做出决定，并把此规定作为民主管理的一项基本制度，在项目部的重大问题的决策上认真执行。完善了领导班子决策程序和机制。
2、建立员工*政档案、促进员工*洁从业。2022上半
年我部为了进一步增强员工的*洁自律意识，强化对员工的教育、监督和管理，客观、真实的记载、反映和掌握员工的*政情况，有力的促进了员工特别是领导班子个人重大事项报告、收入申报和接受礼品登记等'三项制度'的落实，增强了员工*洁自律意识，为员工任免、评先、案件查处等工作提供了*政审查的依据和相关数据，有效规范了监督和管理程序，有力的促进了员工*洁从业。
三、建章立制，规范管理
我部在调整*政建设领导小组和*政建设监督小组成员并进行了分工后，与3月上旬制定了2022年度的《*政建设工作计划》、《*政监督工作计划》、《*政建设学习计划》、《农民工管理办法》、《安全生产管理办法》以及*政建设有关制度、规定共38个，全面系统的规范了*政建设工作，在日常工作中严格执行，做到了有章可循，在制度上充分保证*政建设的.约束力。
4、签定*政工作协议，保证*洁从业
我部为了进一步落实*政建设责任制，强化领导班子责
任意识、加大对部门、员工个人*政建设考核工作的领导力度，把*政建设工作纳入到行政管理工作的重要日程。为此，在今年四月初，我部经理罗恒分别与职能部门、下属施工队负责人签定了《*政建设责任书》，并与每位员工签定了《*政协议》，明确了责任目标和考核办法，真正做到把*政建设工作与项目部工作同安排、同检查、同考核、同奖罚。
为了加强*政建设，项目部领导还充分利用*、政、工
团联席会议这一有效形式，对项目部*政建设工作进行认真分析和部署落实。
5、狠抓学习教育，增强*员干*的勤政*政意识
按照*政建设学习计划安排，我部结合工程施工企业特点，积极准备*政学习资料，每月组织员工集中学习一次，下发自学资料要求阅读学习，并要求撰写学习心得体会和自学笔记。下大力气办好宣传橱窗，把工程进展情况用图片及时反映出来，同时橱窗中增加了反腐倡*的内容，以漫画形式寓教于乐。把学习园地变换成'阳光工程'园地，将学习心得体会隔月张贴；(www.koomao.com)还将项目部每月的伙食开支，小车消耗费用进行张贴公布，项目部一些重大事项都及时张贴在公示栏上，做到透明化管理，使员工一目了然。
六、明确监督重点，从源头上预防违纪事件的发生
我部在年初的*政建设监督小组会议上就明确了监督管理重点是：物资采购，工程计量，劳务分包和日常招待及业务开支等，建立了一整套行之有效的工作审核程序，做到每个环节有监管，从而有效的杜绝和防范了违规违纪事件的发生。
下半年，我部将紧紧围绕*政建设年度工作计划和目标，进一步强化职责，细化任务，量化目标，加强监督，与时俱进，开拓创新，扎实工作，努力把我部*政建设工作不断引向深入。
伊高速公路第二合同段项目经理部*政建设领导小组
