现在，当你提到任何想法时，最常被问到的问题是：你能解雇它吗？可以刷屏吗？而不是：这样对吗？是否符合品牌价值观？还有一个问题是，很大一部分品牌传播行为没有事前的评价指标，往往是领导做决定谁来承担责任，一级一级向上举报，直到上报给能承担责任的领导。那么领导就没有评价指标，只能凭感觉咬咬牙做决定。
如果事后没有火，找媒体的一篇文章叫“xx为什么刷屏？”天知道为什么。意外火灾的情况下，外界自媒体使劲吹，项目负责人顺手拿出一张刷屏表情，原价99元，现在付款才9.9元。
市场上卖各种刷法的时候，人们能反思刷法的必要性吗？我也这么认为现在互联网行业面临的问题是，所有品牌营销的最高标准就是刷屏。不管该不该刷，刷屏都牛逼。这是对品牌营销的极大误解，我不想成为这个谬论的帮凶。
今天，我劝你不要盲目刷屏，也给决策者提供一个原则，如何考虑应该做什么，不应该做什么。真的没什么，也没那么重要。希望从业者能注意策略，想好了再做，用不了多久，也不用花几块钱。现在的策略师很便宜，品牌买“彩票”的钱足够了解策略。
据说蒙古人在占领世界的时候，轻松打赢了几场战役，然后聚在一个帐篷里开会研究下一步该打哪里，向西打欧洲还是向东深入亚洲。最后没有结论，蒙古可汗拍着大腿说，我们他妈的打各个方向。欧洲和大宋并肩作战。于是，蒙古战士就这样占领了欧亚大陆。
蒙古人没有战略，没有兵法，但他们仍然可以占领整个世界，因为他们强大到不需要战略。这和中国过去几十年的经济非常相似。改革开放后，开始高速发展。有无数的空白市场和巨大的增长红利。一切都容易成功，曝光度也会改变。如果做品牌传播，没有策略也会有效果。但是现在，中国品牌的上半年结束了，巨大的增长红利也结束了，砸钱也不好。接下来，说到战略，就看谁更有战略实力，更能创造可持续增长和扩张。可持续发展是所有品牌都面临的问题。是时候拿起战略，认真思考如何做品牌了。
能不能刷屏不是重点。从不刷你屏幕的品牌可以变得更强更大。关键时刻刷屏比随时刷屏有效多了。只有两种刷牙有效，第一种是什么都有，只需要曝光。刷屏后，如何承接流量，如何改造，改造路径是否清晰等问题都解决了。刷一次，让品牌一步一步升级。二是在区域内刷屏，认知穹顶屏，精准定制人群内容，提高转化率。策略的目的是想清楚该做什么不该做什么，想清楚什么是对什么是错，为创意画一个圈。此时此刻，这个品牌在这个范围内做事情是对的。
