第1篇 2020年县基层**调研报告
如何把___的要求落到实处，形成大抓基层的鲜明导向?带着这个问题，我们于xx年12月6日至8日，到浙江省金华市进行了调研。巧的是，我们刚到金华，正赶上市委召开第四季度基层**工作现场推进会。我们随与会同志一起，上午实地看了1个村和3个社区，下午听了不同层面负责同志的发言和市委主要负责同志的点评。会后又到3个县市区的部分乡镇、村、社区和企业作了实地调研。
短短几天的所见所闻，使我们感受很深：基层**好不好，县委**是关键，但谁来抓县委**?怎样使县委**尽心尽力、履职尽责?金华市的做法很好地回答了这个问题。他们紧紧围绕“**抓、抓**”这个关键加强制度设计，通过开展年度述职、季度例会、明查暗访、考核评议，层层传导责任，持续不停推动，把县市区委**基层**工作责任制具体化，形成了大抓基层、常抓不懈、狠抓落实的机制和导向。
“**带头抓**，抓什么、怎么抓，是最好的指挥棒和风向标。”浙江省委组织部有关负责同志说，“这个办法最大的好处，就是调动了**的积极性，牵一发而动全身，收到了以上带下、聚力基层、强基固本的效果。”
一、一年一述职：全面检验履责情况
*要管*、从严治*，首先是*的**要管*治*。针对个别地方存在的重经济轻**、*委**抓**投入精力不够，甚至以*委职能部门工作代替**全面履责的情况，金华市委**徐加爱在县市区委**会议上旗帜鲜明地提出：“抓**就是抓发展促稳定保民生，县市区委**必须把**工作牢牢抓在手上，须臾不能放松。”正是在这一理念引领下，金华市强化县市区委**责任，创新年度述职制度，倒逼他们增强责任感和自觉性。
每年3月召开的基层**述职会，都让与会的县市区委**触动很深：不念稿子不讲套话，用8分钟汇报自己一年来抓基层**最满意的3件事和最不满意的1件事。
参加会议的有市委委员、候补委员，市委**工作领导小组成员，还有部分*代表。述职后，市委常委对所联系县市区的工作进行点评;市委**逐一点评，肯定成绩，指出问题，提出整改要求。
“这是在考我们抓基层**的真功夫!如果平常不抓，没有切身感受，关键时候就讲不出来。看起来是讲4件事，其实比汇报全面工作还难。”“台上一分钟，台下十年功。
想要述得好，先要干得好。几分钟的述职，考察的是对基层**工作的熟悉程度、重视程度和实干程度。”有的县市区委**说起此事很有感慨。
金华市委常委、武义县委**钟关华深有感触地说，“抓基层打基础不是一句空洞的口号，关键是要动真的来实的，走出靠基层抓基层的怪圈。每年述职就是一个很好的抓手，实际上是对各级**抓基层**的综合检验，就像‘赶考’，有压力、有责任，才有收获、有效果。”
“抓好**是本职，不抓**是失职，抓不好**是不称职。”像这样的基层**述职会，除了县市区，金华市已在乡镇、街道全面推开，经常想**、议**、抓**，成为各级*委**的共识和自觉行动，逐渐激活了**工作“一池春水”。
二、一季一例会：现场练兵比学赶超
“县委**抓基层**，重在平时，贵在经常。”市委**徐加爱说，“最担心的就是不下深水，冷一阵、热一阵，解决不了实际问题，**工作‘年年岁岁花相似’，老在原地打转转。”
金华市从xx年开始，推行县市区委**抓基层**季度例会制度，引导他们经常抓、抓经常，以钉钉子精神推动工作落实。例会每次确定一个主题，以现场会形式召开，市委**带着县市区委**，利用半天实地考察观摩1-2个县市区，再利用半天开会交流、集中研讨。
去年第四季度的例会12月6日在金东区召开，主题是基层服务型*组织建设。这个区以“两强两优”(服务功能强、能力强，服务机制优、业绩优)为载体，打造服务型*组织建设“金东模式”，一些专家学者和新闻媒体很早就给予关注。与会人员考察了金东区部分非公企业、乡镇、村、社区和网络、产业*组织，着重就如何推进服务型*组织建设进行了交流探讨。
“现场会看得全面，议得透彻，有没有‘实货’一目了然，实际上是场‘季考’，是对我们工作的阶段考试和现场检验”。说起这次例会，金东区委主要负责同志既感欣慰，也别有一番滋味在心头：“绣一朵花简单，造一个‘盆景’容易，难得是根深叶茂，春色满园。”
“上次例会安排的任务，就是下次例会检查的重点。”金华市委常委、东阳市委**徐建华说，“例会制度设计看似简单，但却是有力的引擎，使我们抓工作不敢停、不能停，也停不下来。事实上，也只有这样，工作才能见效。”
有的县市区组织部长谈到：“在哪开会，不搞轮流坐庄，不平衡照顾，而是先由县市区申报，然后市里综合研究，选取季度工作有变化、有进步、有特色的作为现场。”
“不在我们这里开会、丢面子是小事，拿不出实招新招，抓不好**工作是大事”，一些县市区委**坦言，“现场会看似互相学习，但更是交叉检查，逼着我们创新实干，平时多下功夫，推出品牌项目和拳头产品。”
市委组织部副部长姚激扬说：“这种会议方式，有利于快速推广创新经验，有利于研讨**难题，有利于明确工作重点。”以此为推动，近几年金华市基层**工作取得累累硕果，基层*组织“五星争创”、乡镇“全科干*”队伍建设等经验在全省推广，“全科干*”的提法还写入了浙江省委第十三届四次全会报告。
三、不定期明察暗访：望闻问切对症下药
“基层**工作，落实在基层，成效也主要体现在基层。需要我们很好地研究抓具体、抓到底的办法，解决‘最后一公里’和抓而不实等问题”。金华市委常委、组织部长温暖着重介绍了这方面的情况。
xx年5月，市委聘请13名退出现职、**工作经验丰富的县处级领导干*作为“市委组织员”，组成市委**工作组，担负督促指导基层**的职责。去年以来，“市委组织员”带队组成的督查组，先后对县市区基层**情况开展了5次专项督查，抽查村、社区和非公企业等200多个，走访*员群众900多名，梳理排摸问题46个。
督查情况尤其是发现的问题，及时向市委报告，并提出意见建议。同时帮助基层 “问诊把脉”，下达“整改通知书”，使基层单位明确方向、对症下药，尽快解决问题。
明察之外，还有不定期暗访。近两年，市委整合力量，组织了多次暗访，暗访情况如实反馈县市区委**，整改情况则作为下一步检查的“必查项目”。去年围绕选好村*组织带头人，盯住村“两委”换届不放，连续开展了3次抽查暗访，对发现和查出的拉票贿选、违规操作等问题，在全市通报，督促各地*醒起来，杜绝类似问题发生。
市委**徐加爱事先不打招呼、不预设线路，7次到乡镇、村暗访了解情况。去年9月、10月，他先后对义乌市、兰溪市的几个村进行暗访，发现了一些问题，并与县市区委**交流想法，约谈了乡镇*委**，提出了限期整改要求。12月3日至5日，他又对这几个村进行了回访，实地察看情况，了解群众反映，对整改工作给予了肯定。
“真刀真枪检查，原汁原味反馈，使我们脸红出汗坐不住，是个很大的触动。”一些县市区委**根据明察暗访指出的问题，狠抓基层组织建设政策措施落实，牵头开展基层**整改落实集中行动，把难点变成亮点，把“点上的花”结成“面上的果”，全面提升了基层**工作水平。
四、考核评议：量化评分群众评判
“抓基层**工作，导向要鲜明，不能干多干少、干好干坏一个样。”市委**徐加爱认为，大抓基层，很重要的是用好**考核这个指挥棒。
金华市委出台了《县市区委**履行基层**工作责任制考评办法》，每年对县市区委**部署、推动、落实基层**工作的情况，进行量化考评。
考评分日常履职、年度述职两部分。日常履职考评包括带头谋划部署、加强基础工作、督促重点工作3部分、17项具体内容，由市委**工作领导小组组织实施。年度述职考评由参加述职会人员根据述职情况，书面评议打分。两项考评分别按60%、40%的比例，加权计分，排出名次。
“干得好不好，群众最有发言权。”每年述职考评都邀请部分*代表、政协委员、基层*组织**和群众代表全程参加，听取**述职，*代表还可就有关问题进行质询;日常履职考评也注重通过多种方式，听取基层干*群众的看法和意见建议。
重视考评结果运用。按照得分排名情况，xx年市委评出4名“抓基层**优秀县委**”，在全市大会上进行通报表彰，并颁发荣誉证书。市委研究，xx年在评先的基础上，对基层**工作落实不力的干*追究问责。
“上面松一寸，下面松一尺。”实践证明，只有强化县委**的管*责任，真正使县委**履行好第一责任人职责，率先垂范，真抓实干，才能上行下效、上下联动，推动基层**工作落地生根、开花结果;才能抓铁有痕、踏石留印，推动抓基层打基础工作行之有效、行之久远。
第2篇 2020乡镇基层**工作调研报告
齐溪镇全镇面积128.2平方公里，辖16个行政村，29个自然村，xx户，6785人。镇*委下属20个支*，共有*员263名，其中农村*支*16个，*员228名，其中外出*员49人，村民委员会16个，两委干*72人，其中交叉任职14人，连选连任的13人，**、主任一人兼的1人，女性*支***2人，女性委员10人。
通过调研和座谈，齐溪镇*委对全镇的农村基层组织现状、存在问题进行了一系列的调查研究。近年来，我镇农村基层组织建设以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，扎实开展“先锋工程”建设，积极探索一条“抓**、促发展、保稳定”的新路子。但在当前农村基层组织建设中，也出现不少新问题、新现象。要解决这些问题，必须推进农村基层组织建设，创新和加强农村*支*班子建设，创新基层**与经济发展结合模式，创新农村民主管理监督机制*员和干*素质，大胆突破，努力探索，以与时俱进的观念和实事求是的态度，妥善解决好当前农村基层组织建设存在的问题，不断推进农村基层组织建设上台阶。
一、构建城乡一体的*员动态管理体系。
齐溪是劳务输出大镇，不少*员都外出务工，做好农民工中*员的工作，不仅是加强*的建设的需要，而且关系到促进农民增收和农村发展。这就需要构建内外结合的农民工*组织网络，建立跨越地域、统筹管理、联动运行的农民工*组织网络，基本做到哪里有农民工*员聚集哪里就有*的组织。可以按照属地为主、原籍为辅、双边互动、共同负责的原则，采取农民工*员行前登记、定期联系、双向报告、双边考核等措施，积极完善以流入地*组织为主、流出地和流入地*组织共同管理的机制和办法。要从完善城乡经济社会发展的领导体系着眼，调整、优化城乡基层*组织体系，从促进城乡优势互补、共同发展着眼，改进城乡基层*组织的活动方式和内容，逐步消除城乡二元结构着眼，确定**工作的目标、任务和机制，从而在促进城乡统筹发展中发挥更大的作用。
二、完善乡镇*委****工作述职制度。
1、建立**工作述职制度。乡镇*委**在**工作述职时，就自身履行**“直接责任人”职责的情况，分别公开述职，接受领导的综合点评、群众质询以及民主测评。切实履行直接责任人职责，唱好“主角”，不断提高乡镇*委**抓农村基层组织建设的能力和水平。
2、实行工作量化考评制度。对各*委的**工作进行“星级”量化考评，按考评得分评选星级支*，并对星级*组织实行动态管理，已经命名的*组织如发生与其称号不相称的问题，科学酌情减星，甚至取消其荣誉称号。
3、实行**工作责任追究制度。上级*组织应对基层和群众举报的基层**方面问题进行直接查处，对存在的问题，可以实现*内责任追究。
三、加强 “先锋工程”建设，丰富创建载体。
1、全面推开以*员个体或*员群体为创建主体。以本职岗位在特殊时期和关键时期承担和完成各种急、难、险、重任务为创建载体，以争创“*员先锋岗”或*员先锋系列为创建目标的系列活动，进一步为*员岗位奉献、促进发展创造条件，为*员服务群众、展示形象搭建平台。努力使广大*员成为各行各业、各条战线引领科学发展、推动社会进步的先锋旗帜。
2、加强分类指导。针对不同类型的*组织和不同岗位的***员，建立目标责任制度，提出不同的要求，做到有的放矢，分类开展形式多样的活动。要因地制宜、因人而异，分类指导、分类实施，突出重点、增强实效。要找准*员发挥作用和服务群众的最佳结合点，创建各级各类“*员先锋岗”，努力形成“一个岗一面旗、百个岗带全局”的基层**工作新局面。
3.抓好机制创新。着眼于全面提高基层组织建设水平，提高*员队伍素质，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，积极推进基层组织建设和*员队伍建设的机制创新。要大力创新实施“*员先锋工程”的方法、载体和考评机制，力求有新的突破，充分调动和激发基层*组织和广大*员干*的参与热情。
四、完善**工作经费保障制度。
一是提高补贴。建立了“固定补贴+绩效奖励”的村组干*待遇激励保障机制，将绩效管理引入基层农村组织建设当中，鼓励先进*组织的发展。二是建立了贫困组织帮扶机制，对特别贫困的基层*组织，应落实具体单位帮扶。三是建立年终考核奖惩制度。对全县各级*组织落实**工作责任制进行综合考核，安排专项资金兑现考核。
第3篇 2020公司**工作调研报告
为了积极探索加强我公司非在职*员管理工作的新途径,进一步摸清底数,自今年8月下旬起,在公司各物业站以及各站*支*的协助配合下,采取个别访谈、查询资料等方式,对公司非在职*员的发展现状和**工作情况进行了深入调研。
一、基本情况
目前,公司共有12个住宅小区,辖区占地总面积1275706平方米,居民总户数为9027户,面积大、范围广,小区地理位置大多处于东营市的经济、文化中心,人员流动性高。在公司辖区范围内,中~员252名,其中非在职*员197人,非在职*员中离退休*员99人,内退职工*员44人,家属*员49人,协解*员5人。公司非在职*员的年龄结构为:50岁以上的占非在职*员总数的52%,50岁以下的占非在职*员总数的48%。
从调研情况来看,整合以来,我公司在非在职*员的管理工作中取得了一定的成效:
一是加强了组织领导,推动了公司非在职*员管理工作的不断发展。
随着公司非在职*员队伍的不断壮大,公司已将非在职*员的管理工作摆上了议事日程。xx年初,重新整合后的玉山物业公司为各基层物业站、专业队*支*配备了经验丰富、作*正派的专职**,从公司*委到基层*员形成了“横到边,竖到底”的管理网络,各单位专职**到位后,充分的发挥了*组织的“班长”作用,迅速的对各小区内的非在职*员进行了摸底调查,思想上教育,生活上关心,做到了“五个清楚”,使各基层单位的非在职*员步入了规范化管理轨道。
二是结合实际抓**,逐步壮大基层*组织。
在油田企业改制过程中,结合公司非在职*员居住分散、组成复杂年龄结构差异较大的实际情况,在健全基层*组织结构的同时,公司制定并下发了《玉山物业公司非在职*员管理工作制度》,由*支***任家委会主任对四个物业站的家委会副主任分别进行了选举,提高了非在职*员参与组织建设的积极性,增强了基层*组织的凝聚力。公司要求各基层*支*每年开展一次有针对性地民主评议*员活动,将非在职*员参加组织生活情况以及日常的思想表现作为评议的重点内容。通过评议,使每一名非在职*员退职不退色,时时关心组织生活,刻刻留意组织建设。今年以来,公司*委先后多次对11个基层*组织进行了专题调研,进一步加强了对基层**工作的指导力度,使基层**工作坚强有力,逐步凝聚了非在职*员的心,壮大了基层*组织。
三是围绕管理抓活动,推动公司整体工作的大发展。
针对公司非在职*员在原单位积累了丰富的工作经验和部分非在职*员文化层次较高的现状,在工作中,公司各基层*支*注重结合本单位实际开展各类**活动,如公司雅苑*支*在非在职*员中,针对个别*员的特点专长,举办了二期人民调解员培训班,推行了“心连心”信息板*员承包制,定期组织*员对影响大、效果好的楼道信息板进行参观,举办了*员书法展活动,激活了非在职*员的工作热情,增强了非在职*员的责任意识,充分的发挥了*员的先锋模范作用。通过各种有效地活动载体,丰富了公司的企业文化,提升了公司的管理服务水平,推动公司整体工作的大发展。
二、存在的问题及原因分析
(一)基层*小组的非在职*员管理难 在公司11个*支*中,有4个支*建立了共计11个*小组,在实际工作中,*小组的作用只停留在收缴*费、传达通知的层面上,究其原因,主要有以下几个方面:
一是在基层*组织方面,思想认识不到位。一些*支*,对非在职*员抱着无所谓、软任务的态度,对抓好非在职*员管理对支*作用充分发挥的影响,思想上重视不足,工作中力度不够,不能引导、帮助非在职*员积极参与支*工作,没有发挥其应有的作用。
二是在非在职*员个人方面,由于部分支**员大会、讨论交流会、评议工作等活动没有充分民主和走形式主义,导致部分非在职*员怕麻烦或担心一腔热情得不到*支*的肯定,所以不愿意参与社区以及支*组织的各种学习与活动。
(二)*支*作用难以充分发挥。
一是部分基层*组织工作被动。个别基层单位的*支*,只是为了迎合上级的要求和文件、政策的规定。支*形同虚设,活动也仅限于政治学习,传达文件、政策精神,支*不能积极主动的开展工作,支*的战斗堡垒作用无法体现,对在职*员尚能如此,但对非在职*员的学习与教育却无法按时开展。有些基层*支*虽然有开展活动的愿望和工作积极性,但受活动经费以及物业管理工作繁杂的限制,活动方式也比较单一,直接影响了非在职*员了解上情、吃透下情的积极性。
二是部分基层*组织的“班长”自身学习力差,影响力小,*员的先锋模范作用在非在职*员中难以发挥。随着社区内部机构的整合,部分单位编制减少、人员裁减,特别是曾经担任行政职务的部分*员干*转而从事支*思想政治工作,工作岗位虽然发生了变化,但在工作方法、方式上仍然采取行政命令、语气直接生硬的工作作*,岗位的转变,使一部分对思想政治工作存在偏见的干*放松了对自己的思想更新,缺乏必要的业务与理论学习。与多数思想政治工作经验丰富、创新意识强的非在职*员相比,自身素质的不高直接影响到了*员的工作积极性,从而使*员的先锋模范作用得不到很好的发挥。
三、建议和对策
(一)从提高认识入手,切实增强抓好非在职*员管理工作的责任感和紧迫感。
首先,各级*的基层组织要提高对加强非在职*员管理工作重要性的认识,按照*的xx大报告和《*章》以及“xxxx”的要求,将其作为加强*支*同非在职*员间的联系、增强*的基层组织的影响力与感召力和永葆*员先进性的一项重要工作来抓。
其次,要解决好*支*对**工作及
开展**活动的思想认识问题,要加强以“服务职工,服务居民”教育为主的思想政治工作。帮助引导他们在“服务职工”中,充分认识中国***的领导及其路线、方针、政策的正确性以及中国***才是先进生产力、先进文化和人民利益的最终代表,使*员真正成为职工群众不断进步的动力;在“服务居民”中,充分认识非在职*员在发展社区、建设社区过程中所起到的先锋模范作用和战斗堡垒作用以及非在职*员是社区**工作的重要组成部分和社区基层*组织进一步发展壮大的重要内在动力。积极寻求多种形式、多种渠道的人、财、物、时间、场地等多方面的支持。
(二)从组织建设入手,建立健全非在职*员管理网络。
从调查情况来看,目前非在职*员管理工作的基础还很薄弱,当前应将工作重点放在建立健全工作领导、管理机制,形成一个健全的非在职*员管理网络。
1、建立*小组工作联席会议制度,加强工作指导与协调。由基层*支*牵头,各*小组长为成员,支***、副**作为旁听并记录人,定期召开工作学习交流例会,协调关系、交流经验、加强学习,及时解决工作中存在的问题,以达到各*小组之间的资源共享。通过学习,使每一名*员都能够充分认识到,如果不重视学习,不努力掌握科学文化知识,不善于实现科学的不断更新,就难以保持***员的先进性。
2、因地制宜,采取多种措施健全非在职*员的管理机制。针对小区非在职*员居住分散、年龄偏大等特点,因人而异,可按照实际情况为每名非在职*员划分相应的责任区,使其在责任区内具有一定的建议权、监督权以及管理权,增强其参与小区建设、小区管理的能力。同时,*支*对各个非在职*员责任区进行考核监督,并定期组织非在职*员责任区负责人对其他责任区进行“互检”,不断提高非在职*员的责任意识,真正形成“小区建设齐抓共管”的良好氛围。
(三)从改进方法入手,逐步建立适应新形势新要求的工作方法与活动方式
基层*组织应坚持“为社区所需要、为居民所理解、为职工所拥护、为*员所欢迎”的原则,着重围绕社区管理服务开展工作。注意发挥非在职*员的带动作用,以小区文化为载体,在坚持“业余、小型、多样、务实”的原则下,灵活多样地开展*组织活动,做到寓教于乐,将必要的政治学习融化在业务知识、科技文化知识学习和有益身心健康的文体活动中。
基层*组织作为社区**工作的基础保证,要加强对非在职*员的引导教育,针对一些非在职*员头脑中存在的“雇佣”、“临时”等思想,组织开展“四个不忘”教育,即“办事不忘*的宗旨,下海不忘*员身份,经商不忘*纪国法,致富不忘社会责任”,时刻体现***员的先锋模范作用,增强非在职*员对社区各级*组织开展**工作的认同性,努力调动和提高他们参加*组织活动、发挥模范带头作用的积极性。
第4篇 农村基层**工作调研报告2020
为全面掌握和推进牛角寨乡扶贫开发与基层**整乡“双推进”工作，我通过实地走访查看、召集*员群众召开座谈会等方式，认真对全乡扶贫开发与基层**整乡“双推进”工作进行了调查研究，现将具体情况报告如下：
一、基本情况
牛角寨乡严格按照“一个规划管统筹、一个方案作保障、一个班子抓落实、一个奖惩促成效”的要求，坚持“两手抓、两手硬”，全面开展“97101”扶贫与基层**整乡“双推进”工作法，真正使**带扶贫、扶贫促**工作落地生根、开花结果，截止目前，牛角寨乡实施项目覆盖8个村委会，89个自然村，135个村民小组，预算总资金xx7万元，已累计完成投资7982 万元，建设完成了2条入村道路，19条村内道路建设，201户安居工程，完成1000亩的茶叶技改，种植梯田红米3000亩，新植水蜜桃xx亩。
二、主要做法及经验
(一)建立组织领导机构，发挥骨干队伍作用。一是组建领导机构。牛角寨乡成立了以乡*委**为组长的整乡“双推进”工作领导小组，定期研究项目建设工作。依托老*员、老干*、致富带头人，组建整乡“双推进”工作理事会、临监会，实行包村到组到户，形成“领导小组统筹抓、乡级领导挂钩抓、工作小组分头抓、*员队伍具体抓”的联动机制，确保了项目的高位推进。同时，实行目标倒逼制度，并建立乡*政联席会议等制度，定期专题研究，及时解决问题。二是引导*员广泛参与。将工作重心移到村民小组和普通*员，各村推选*小组长、村民小组长和农村*员成立了项目协调组、纠纷调解组、项目监督组、项目宣传组，引导村民小组*支***、小组长和普通*员全程参与项目宣传、规划、实施和监督，做到项目推进到哪里，*组织就跟踪到哪里，充分发挥基层*组织的领导核心作用，有效提升了*组织的凝聚力和战斗力。
(二)强化队伍素质提升，提高**服务水平。一是实施村干*培训工程。采取请进来与走出去相结合的培训方式，对村干*进行轮训。邀请州、县级专家学者、技术指导员等进行集中授课和现场教学，累计举办培训班9期，培训人员达218人次。组织10多名村干*到内地县市考察学习，使村干*开阔眼界，增长见识，增强服务群众的能力。二是做好*员发展工作。注重从农村致富带头人、知识青年、妇女中发展*员，全面推行发展*员“三调查、三公示、两票决、一追究”的“3321”工作机制，确保发展*员质量，xx年全乡计划发展23名*员。三是加强带头人队伍建设。在全乡开展“明白人、带头人”培养行动，围绕致富技能、纠纷调处、*群工作、“美丽家园”建设等重点工作，按照“六明白、七带头”标准，xx年至今牛角寨乡拔培养了8名“明白人、带头人”。
(三)强化基础设施建设，整合服务阵地资源。把着力解决基层“无地方办事”的问题作为“**工程”。整合“美丽家园”建设、扶贫开发、一事一议奖补、村容村貌整治等资源，制定了村民小组活动阵地建设方案，分批组织实施建设，力争xx年，建设完成新安所大窝中、果统三、四组等9个和xx年7个村小组的村级组织活动场所建设。对暂无活动场所的村民小组采取*员或群众中心户等形式集中开展活动，并配置档案柜、文件夹等相关设备，规范管理及便民服务工作。同时，注重提升活动阵地建管用功能，规范和落实活动场所管理制度，把老年活动室、文化活动室、*员活动室等功能统筹考虑、同步推进、资源共享，充分发挥活动场所服务群众的作用，防止活动场所行政化倾向。进一步整治村级活动场所脏乱差现象，为民提供方便、快捷、优质服务。
(四)加大特色产业培植，夯实经济发展基础。坚持把发展特色产业作为“双推进”的重要内容，作为群众增收致富的引擎和着力点。着力发挥好*员先锋模范作用，形成*员带头做项目，*员带头兴产业的良好氛围。一是打造组织示范，以点带面提高**工作水平。力争xx年将脚弄村*总支建设成为**示范村，把村*支*建成能真正带领群众脱贫致富的坚强战斗堡垒。二是推行“支*+合作社+农户”的做法，力争实现8个村委会都有股份合作产业项目。结合各村委会优势特色，先后开展了牛角寨村水蜜桃种植、脚弄村金线莲生态瓶无毒培植、新安所村生猪养殖等强基惠农“股份合作经济”项目，带动村集体经济发展，认真落实“农村*员带领群众创业致富贷款”，5月27日已按要求完成贷款发放50万元，为*员带头创业致富提供必要的资源和条件。
(五)加大服务平台建设，完善服务群众体系。一是加大综合服务平台建设工作。力争实现xx年底全乡8个行政村全部建有综合服务平台，并向有条件的村民小组延伸;xx年底所有行政村和村民小组全部建有为民服务站(点)或便民服务点，全面开展免费民事代办服务，全面建成乡、村、组三级纵向延伸覆盖的为民服务体系。二是严格执行领导干*挂钩联系制度。切实做到乡镇领导挂钩联系一个行政村，并包保1至2个村民小组、5至10户困难农户，实现乡级领导挂钩联系行政村全覆盖;乡村组三级*员干*和“明白人、带头人”“一联三，三帮六，十户一体”结对联系农户，即由1名*员干*，联系3户致富群众，这3户致富群众再联系6户一般群众，十户为一体，结合实际也可几户一体或十几户一体，实现乡村组三级*员干*和“明白人、带头人”联系农户全覆盖。三是针对群众致富需求和当地产业发展现状，充分整合各种资源，大力开展切实从突出解决“五难”问题(即干*难找、脸色难看、语言难通、事情难办、建议难提)入手，健全完善作*建设各项规章制度，开展为民服务系列主题活动，为群众解决实实在在的难题，充分发挥农村基层*组织的先锋模范和战斗堡垒作用，为实现联系服务群众“零公里”打下坚实基础。
三、存在的困难和问题
(一)扶贫开发难度大、成本高。随着扶贫开发整乡推进工作向纵深推进，工作难度大、成本高的问题日益突出。现有扶贫项目补助标准偏低，投入扶贫开发资金有限，贫困群众积累水平低，筹资能力弱，扶贫开发投入与实际需求差距较大。
(二)产业基础薄弱、农民增收来源较少。存在产业散、小、弱、低的状况，现有种植业、养殖业和林果业由于科技含量和附加值低，难以形成规模化和产业化，*员群众增收难。
(三)脱贫致富的内在动力不足。由于贫困人口大多数受教育程度低，科技文化素质不高，依靠科技脱贫致富的自觉性和能力素质不高，部分*员干*群众“等、靠、要”思想和消极畏难情绪突出，部分基层*组织和*员群众自力更生艰苦奋斗的意识不强，脱贫致富的信心不足、办法不多、能力不强。
四、下一步工作的几点建议
(一)强化宣传引导。进一步采取集中宣讲学习、农村广播、*务村务公开栏等多形式的宣传，使基层*组织和广大*员群众掌握了解各级*委政府各项目标任务和政策措施的具体要求，真正激发*员群众的主体意识，消除*员干*“等、靠、要”的思想，积极主动投入到扶贫开发和基层**整乡“双推进”中来。
(二)抓好监督检查。抓住扶贫整乡推进项目建设机遇，切实组织实施好项目的实施。继续发动*员、组织*员，依靠*员，严格竣工验收程序，严把建设质量关，力争建设一村，验收一村。
(三)发挥典型示范。集中力量、集中资金、集中资源，以培养“明白人、带头人”为关键点，以建设“九个示范”为目标，着力培育壮大农民增收致富产业，科学规范推动村庄建设，切实把开展“股份合作经济”作为撬动农村集体经济的有力杠杆，真正把示范村建设成有规模、有特色、出经验的新亮点，充分发挥示范引领作用。
第5篇 2020年工业园区**工作调研报告
非公有制经济组织如雨后春笋迅猛发展，成为我镇经济的重要支柱。我镇积极探索非公有制经济组织**工作新路子，从实际出发，把工业园区作为拓宽非公有制企业**工作的新空间，有力地促进了园区企业健康、快速发展，实现了**工作和经济发展的“互动”、“双赢”。
一、工业园区基本情况
工业园区是我镇非公有制企业**工作的主战场，我们在专题调研的基础上，按照“*员活动到哪里，*的组织就建到哪里”的原则，高度重视园区**工作。 2、重视发展*员。在灵活设置*组织、提高*组织组建率的基础上，各支*坚持*员标准，积极在非公有制企业中吸收先进分子入*，特别是采取“培养、推优、发展”等形式，坚持质量和数量并举原则，把技术骨干、生产工作一线职工和企业管理人员中的优秀分子作为发展*员工作重点，在非公企业职工中，相当一部分学历素质较高、在企业作用明显、具备入*条件，我们通过各种形式找他们谈心、交心，举办入*培训班，引导他们加入*组织。xx年～xx年在非公有制企业中培养入*积极分子216人，发展*员68人，为园区非公有制经济注入新的活力。
3、注重组织活动。园区*组织能否有凝聚力、向心力和战斗力，关键在于能否有效开展各项组织活动，这几年来，我十分注重这点。以园区企业发展为目标，按照“企业需要、业主理解、员工拥护、*员欢迎”的原则，紧紧围绕企业生产经营，以镇*委务口牵头，以园区服务中心为载体，灵活开展各项活动。一是开展“当标兵”活动。要求企业*、团员做生产技术的标兵、做完成任务的标兵、做排忧解难的标兵、做遵守纪律的标兵、做服务企业的标兵。二是开展*员先锋岗活动。*支网部在*员和入*积极分子中开展先锋岗活动，在工作岗位上悬挂先锋岗标志牌，在厂区设立*员、入*积极分子公示监督栏，时刻提醒他们牢记自己的身份，接受群众的监督，激发*员发挥先锋模范作用。三是开展“我为企业增产增效献良策”活动。本文来源： ***紧紧围绕企业的生产经营来组织活动，在组织劳动竞赛、技术革新和技术比武等活动的同时，开展“我为企业增产增效献良策”活动，发动员工合理化建议，为企业发展献计献策。这些系列活动开展，推动了企业发展，得到企业业的肯定。
4、突出制度建设。园区*支*全年工作做到年初有计划，年中有检查，年底有考核;对每位*员建立了跟踪管理档案制度，对*员的跟踪管理不断线。建立健全*组织、*员活动制度，正常、规范“三会一课”活动，并做好台帐记录。建立健全*员发
展制度。工业园区*员发展工作每年有计划、有培训、有考察，做到年年有发展。建立、完善并真正执行好各项**工作规章制度，增强了*组织的凝聚力、战斗力和号召力，为工业园区**工作提供了坚实的制度的保障。
5、发挥园区服务中心作用。为便于灯具园区的管理，我镇于xx年成立了园区服务中心，以工业园服务中心为载体，创新工业园区**工作，提升工业园**工作水平，有效解决了园区企业活动难开展、难以满足企业职工多方面的服务需求等问题，切实加强了企业员工的思想政治工作，营造了积极、健康、向上的园区文化。去年国庆节、元旦、*员干*冬训，节后三个文明建设总结表彰大会以及今年“7.1”，我镇都以企业*支*为载体(如声光、赛德公司)组织文娱演出，企业职工自编自演，自得其乐。企业经营者在积极主动地支持企业*群组织开展工作的同时，深感××是一片投资的热土
，主动为我镇开展“以商招商”出谋划策，牵线搭桥当好“好娘”。仅今年1～8月，全镇新引进进园企业13个，真正实现了非公企业**工作与企业经济发展“双赢”的目标。
二、初步成效
1、园区企业**工作得到加强。园区**的工作的加强和各项活动得深入开展，极大地激发了广大职工的入*热情和积极性。据统计，园区目前有60多人提交了入*申请书要求入*，江苏赛德公司建立*组织工作己经提上议事日程，力争10月底前，正式成立赛德公司*支*和赛德公司团委。同时，镇*委组织科担负起培训园区*员、入*积极分子、申请入*人员和有入*意向职工的责任，每年初举办一期入*积极分子培训班，各类人员的培训得到不断加强，*员素质得到提高，发展*员工作得到质的提升。
2、园区企业的**影响力得到扩大。通过开展“*员责任区”、“*员示范岗”等活动，*员的荣誉感和自豪感增强，通过开展创“五好”*支*、“非公企业示范*组织”活动，评选优秀*支***、优秀***员;围绕抓**促经济，我们每年都评选“双十佳”，即“10佳优秀企业”、“10佳优秀企业家”。声光厂*支*还被市委表彰为“非公有制企业示范*组织”。目前，园区的**工作得到全覆盖，有力地推进了园区**工作，而且影响、带动整个园区其他企业开展**工作，辐射更宽，示范更广。天龙公司、宝尔特公司、斯洛尔公司等8家企业都向镇*委申请组建支*。
3、园区**资源得到了整合。推进园区**工作后，一方面，工业园区内的*员统一纳入管理，*员的发展、入*积极分子的培养，园区各支*都可合理组织、统筹安排，园区**信息也可以及时互通。另一方园区**的深入开展使园区内的*组织、*员、入*积极分子、职工素质进一步提高，作用发挥更突出，园区**立足园区、服务园区的功能得到较好的体现。 四、思考和对策
在园区**工作实际中，我镇虽然有一定的进展，但对照上级要求，还存在不少问题，主要是*组织单建率比较低，组织生活规范性不够，*员作用发挥不够明显，部分业主的思想认识不到位，存在“烦”的心理，*员教育管理方式不适应，大多过于陈旧，教育内容不适应，有空对空的现象，管理手段不适应，比较落后。非公有制企业*务干*队伍建设相对滞后。企业*务干*难以选配且流动较为频繁，突出存在着“企业*务干*少，业务熟悉的*务干*少”的现象，直接影响了企业*组织班子建设和**工作的开展。为解决这些问题，我们认为必须突出以下几个方面工作。 2、注重营造氛围。要不断加强对非公有制经济组织**工作的领导，把非公有制经济组织**工作作为**工作的一项重要内容，摆上重要议事日程，通过召开有关非公制经济组织**工作会议、经验交流会、研讨会等，研究布置非公有制经济组织*的工作，努力做到“三同时”：坚持在分析经济工作的同时，分析非公有制经济组织**工作;在研究基层**工作的同时，部署非公有制组织**工作;在制定企业发展的同时，制定非公有制经济组织**计划，保证了非公有制经济组织**工作有效落实。
3、注重培育典型。非公有制企业**工作是整个**工作的一个崭新领域，它有没有可能搞好，在一定程度上取决于示范点建设能否发挥示范辐射作用，要始终坚持“抓两头、带中间”的做法，分类指导，突出特色，通过给非公**工作示范点交任务、压担子，推动示范点工作上新水平。通过典型示范，以点带面，进一步总结推广非公**工作先进经验，用典型来指导、带动面上的工作开展。
4、注重解决实际问题。一是经费、活动场所问题。以企业为载体，推动**活动与企业生产经营活动相结合，保证活动经费、活动场所、活动时间。二是专职*务工作人员问题。在保持一支必要的专职*务工作队伍的同时，建立一支新型的兼职*务工作队伍。三是*员管理问题。在园区企业实行“*员证”制度，即：凡在册*员凭*员证就近参加企业*组织的活动;对外出务工经商*员，既要发证，又要跟踪服务，及时为之联系外出地的*组织，使其组织生活尽快正常化。
5、注重活动的实效性。非企业**工作开展得如何，最终体现在企业活动的成效上。要引导企业*组织围绕“班子建设好，*员素质好，制度执行好，作用发挥好，群团配套好，合作共事好”的目标，独立自主开创性地开展工作，不断提高*组织的凝聚力、战斗力和**工作的影响力、渗透力。各企业*组织要运用灵活多样形式和载体，积极有效开展活动。在开展*员教育活动上，在不占用
企业生产时间的情况下，把*员教育活动带进车间、班组，做到学习、生产两不误。可以把*的活动内容编印成材料分发给*员，让*员利用业余时间进行自学。非公有制*组织在开展活动当中要注重从提高*员的思想政治素质入手，教育他们坚持*的宗旨，坚定社会主义信念，务使*员认真实践“三个代表”的要求，始终保持工人阶级先锋队的本色，带头宣传执行*的路线、方针、政策，带头学习先进技术和科学管理方法，带头遵纪守法，维护好生产、生活和社会秩序，带头搞好内外团结和精神文明建设。
第6篇 2020年国税基层**工作调研报告
一、今年以来工作亮点和主要特色
(一)抓好十八大精神的学习贯彻，****工作取得新的成果。
我们按照*的十八大提出的“加强基层服务型*组织建设”这一目标要求，大力弘扬“主动、创新、尽责、高效、*洁”五大服务之风，着力打造“服务e站”品牌，坚持“接地气、亮承诺、再提速、重减负、强队伍”五位一体，以*支*、*小组为基层团队，广泛开展丰富多彩的**活动。先后组建了*员志愿者服务队、学雷锋志愿者服务队和青年志愿者创业服务队。以“*性教育”、“服务群众”、“岗位奉献”、“亮牌示范”、“组织创新”等活动为载体，深入开展“道德讲堂”、“双结对”、“双千服务实践”、“双帮双比”、“三访三促”、“在职*员进社区、进企业”等系列活动，在服务型*组织建设上迈出了新步伐。今年，市局被苏州市委表彰为全市“十佳”服务型*组织，也是全市唯一受此表彰的政府**部门。6月29日，市委召开纪念建*90周年表彰大会，市局*组**、局长张健进行了交流发言。
(二)围绕“三大载体”，基层干*队伍建设基础得到进一步夯实
大力弘扬社会主义核心价值理念，持之以恒开展政治思想与理想信念教育，大力实施“人才兴税”战略，全面提高综合素质。一是借助国税文化为载体。各单位大力加强国税文化建设，坚持以文化的认同和融合来坚定理想信念，加大硬件和软件投入，依托*、政、工、团等组织网络和办公内网、文化展示厅、小活动室等文化阵地，通过参观学习、实践交流、读书征文、主题演讲、劳模座谈、文化沙龙、文艺汇演等形式，广泛开展各种理想信念教育和文体活动，引导干*牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。为了做好全省国税系统举办的“中国梦 国税魂”主题演讲比赛，我们进行了预赛，从全系统21名演讲者择优选拔组队参赛。二是借助典型示范载体。制定下发了《苏州市国家税务局关于培育、树立和学习宣传先进典型实施意见》，广泛组织开展 “巾帼文明岗”、“青年文明号”等创先争优活动;“七一”期间，表彰先进基层*组织、优秀***员、优秀*务工作者、“*员示范岗”，连续两年在《苏州日报》开辟“我身边的好税官”专栏，集中宣传本系统内先进集体、先进个人的先进事迹，传递正能量，有效激发了广大干*投身工作的积极性和创造性;坚持每季举办一次道德讲堂，开展“公务员职业道德”*教育活动，增强全心全意为人民服务的宗旨意识。上半年，太仓国税五分局、吴江国税六分局一科被全国妇联表彰为“全国巾帼文明岗”;市局直属税务分局等5个基层单位被省妇联表彰为“江苏省巾帼文明岗”;市局工会被省总工会表彰为“江苏省模范职工之家”;常熟国税八分局等2个单位被省总工会表彰为“江苏省工人先锋号”。三是借助教育培训载体。围绕税收中心工作，以能力建设为主线，以学习型**建设为载体，完善机教，创新形式，丰富内容，在加强教育培训的实效性和针对性上不断探索，干*队伍素质明显提升。一是组织副科级以上领导干*98人分2期赴上海财经大学开展学习*的十八大精神暨更新知识培训。二是根据省局“万名干*财会知识提升计划”要求，继续推进我局基层一线税收业务岗位人员财会知识提升计划，市局直接组织市区干*190人分3期在江苏省税务干*学校参加了财会知识培训。去年以来，全系统已经开展干*财会知识脱产培训35期，培训人员2150人次，已全部完成对基层一线税收业务岗位人员的财会知识脱产培训任务。三是依托上海财经大学教育资源，举办“注册税务师资格考试”专门辅导，帮助全系统184名报考干*提高学习成效，提升高层次人才培养的系统性。目前，我局取得注册会计师、注册税务师、律师资格363人，占干*总数的15.8%(占全省“三师”人员的16.1%);培养高层次复合型人才117人，占干*总数的5.1%(占全省高复人才的17.7%);通过中、高级考试人数为1528人和597人，分别占66.6%和26%(占全省通过人员的11.9%和10.9%)。
(三)抓好工作机制建设，和谐基层建设水平得到新的提升。
近年来，我局坚持科学指导、统筹兼顾、稳定推进“五好”和谐基层建设，重点在三个方面开展工作：一是制定了一套考评体系，统一了基层建设的达标标准。市局根据省局基层建设考评办法要求，及时完善全市五好和谐基层达标考评体系，与业务工作有机结合，融入业务工作指标，进行责任分解，明确工作任务，实施目标管理，为科学评价各单位基层建设成效提供了客观依据。二是开发了一个软件平台，提高了基层建设的信息化水平。今年，在全市范围继续推广使用市局开发的“五好和谐基层建设平台”软件，进一步完善吴中区试点开发的涵盖基层工作各项内容的软件整合系统，为客观反映基层建设工作、科学评价基层建设成效、加强各单位的工作交流提供了有效便捷的载体。三是树立了一批先进典型，加强了基层建设的引领辐射。目前我局共有省局确定的“五好”和谐基层建设示范点单位6家。同时各市、区局也都在基层分局中确定了自己的示范点单位。如何发挥示范单位的引领辐射作用，一方面，苏州市局表彰了十位“优秀基层分局长”和十家“五好和谐基层单位”，并将他们的先进事迹编成册供大家学习，另一方面，结合年度教育工作会议，专门召开基层建设工作推进会，广泛宣传示范单位和谐基层建设的典型经验与特色做法，着力打造充满生机和活力的和谐团队。
xx年是“五好”和谐基层建设达标验收年，根据省局《关于组织开展全省国税系统“五好”和谐基层建设达标评估工作的通知》文件要求，苏州市局分阶段开展了达标验收工作。我市参与达标验收的县(市、区)局7家，市区基层单位7家。县(市、区)局下属基层分局54家。所有单位考评得分均在90分以上，90分以上单位占比100%，达标率100%。市局在对各单位开展达标评估的基础上，择优向省局推荐的“五好”和谐基层建设标兵单位和“五好”和谐基层建设“五好”分局。
(四)发挥统揽作用，文明创建工作得以深入开展。
以苏州迎接全国文明城市复评和xx-xx年度省级文明单位考核验收为契机，强化文明创建的总揽地位，高起点、高标准推进精神文明创建工作。按照省局和市文明委对申报省xx-xx年度省级文明单位评选的工作要求，我们在认真做好三年创建总结回顾的基础上，全面对照江苏省文明单位标准和《xx-xx年度江苏省文明单位测评表》中各项内容进行逐一**，做好各项迎检准备。一是层层进行发动，提高思想认识;二是明确工作目标，进行责任分解;三是搞好专门业务培训，完善创建台帐;四是积极主动汇报，争取工作支持;五是搞好协调配合，强化督查指导。目前，苏州市局、四市三区局及市区一分局、三分局被评为江苏省文明单位，排名列行业组第一位，全系统取得了文明创建“满堂红”。
三、明年重点工作思路
(一)认真做好*的十八大精神的学习贯彻和群众路线教育活动准备工作。以学习贯彻十八届三中全会精神为契机，制定具体学习方案，有重点、分层次、分专题开展学习，并以学习交流、讨论座谈、知识竞赛等多途径、多渠道来进一步深化学习内容，提高学习贯彻“十八大”精神的实效，并结合税收工作实践，深入推进学习型*组织、服务型*组织建设，努力建成苏州市学习型*组织示范点和苏州市服务型*组织。同时，按照省局*组和市委的统一部署，扎实开展以为民、务实、清*为主要内容的*的群众路线教育实践活动，围绕中央“四个进一步”、“三个环节”的要求，按照围绕活动的主要任务，总体要求，提前做好各项准备工作，根据国税税收征管、纳税服务两大核心业务，结合国税工作实际和*员干*队伍现状，查找存在的问题，制定整改措施，教育引导*员、干*树立群众观点，弘扬优良作*，解决突出问题，保持清*本色，使*员、干*思想进一步提高、作*进一步转变，*群干群关系更加密切、税收征纳关系更加和谐，在行业中为民务实清*的形象进一步树立。
(二)实施“人才强税”战略，切实加强人才队伍建设。针对国税发展战略和苏州国税实际情况，我们认为，在教育培训的指导思想上、工作理念上要及时更新，具体表现为“三个”转变：即从“集中型向分散型转变、数量型向质量型转变、粗放型向精细型转变”。“三个”转变的实质，就是要更加科学的规划统筹教育工作，更加合理的配置教育资源，努力在三个方面下功夫：一是在完善教育培训机制上下功夫。根据新出台的《江苏省国家税务局干*培训管理办法(试行)》，及时修改制定《苏州市国税局干*培训管理办法》，进一步明确“分级负责”、“分类管理”、 “分岗培训”、“分途培养”的工作原则，规范组织管理工作，明确系统内层级之间、部门之间的责任和工作目标;做好“分类”、“分岗”、“分途”培训项目的总体规划，根据“立足岗位，因需施教、多方参与、科学规划”的原则，及时制定全市新一轮《教育培训三年工作规划》，明确阶段性工作目标和工作任务，解决在开展教育培训工作时“学什么”和“怎么学”的问题;进一步加强激励理论和工作实际的动态研究，完善《教育培训奖励办法》，统筹物质和发展等多种激励举措，在帮助干*明确学习方向和内容同时，着重强化干*参加学习的内在动机，不断提高干*学习的主动性和积极性;在认真做好目前教育培训考评工作的基础上，要切实增强教育培训评估的科学性，以不断改进和提高教育培训质量。二是在改进教育培训模式上下功夫。着力加强领导干*队伍建设。把加强领导干*能力建设作为培训工作的重中之重。坚持以加强*性教育、增强各级领导干*把握全局、依法治税、科学管理、带好队伍和开拓创新能力为重点，突出专题性，增强针对性;着力加强领军人才和高层次人才队伍建设。将以人为本，人才资源是第一资源的观念贯穿于领军人才和高层次人才培养工作始末，从强化人才管理配套机制，创新继续教育培训方式着手，切实加强高层次人才队伍建设;着力加强基层一线干*队伍建设。抓实分岗培训，抓活“分途培养”，抓好“更新知识培训”，坚持固本强基，实施干*素质提升计划，进一步加强基层一线干*素质能力建设，做强干*队伍中坚力量;着力加强新录用人员的跟踪培养。根据干*年龄层次的个性特点，积极探索差别教育，尤其是对新录用人员，将进一步完善与新录用人员岗位锻炼相配套的积分制学习管理办法，优化学习内容和方式，在“学用结合”上做文章，提高培养成效。三是在优化教育培训环境上下功夫。开设《国税文化讲坛》，定期举办各类学术报告会，提升干*文化素养;推广《国税干*讲堂》。充分挖掘内部人才资源，放大人才优势叠加效用，在“学”的基础上，发挥“教”的作用，突出灵活机动，增强教育培训的针对性和实效性;用好“学、考、赛、奖”等教育举措，着手推广“岗位培训必考、自主选学参考、更新知识培训不考”的培训测评方法。此外，积极运用远程教育网络，加快教育培训信息化的步伐，组织干*参加“每日一题”、“每季一赛”、“岗位达标”等形式多样的远程在线教育，研究和统筹考虑教育培训管理信息化推进工作，努力实现组织培训项目、个人学习情况、积分制等内容的信息化管理。
(三)深入推进国税文化建设。在苏州国税文化建设过程中，既要彰显国税特色，也要突出地域特点，将两者有机融合，同时注重从自身的发展中提炼文化精髓，努力形成独具特色的苏州国税文化理念和核心价值体系。一是构筑特色鲜明的核心价值体系。在引导干*牢记“为国聚财、为民收税”的神圣使命，以率先成为“法治、服务、责任、和谐、效能、*洁”的税务**为愿景，努力践行“公正、诚信、责任、和谐、专业、*洁”的价值观的同时，引入苏州城市精神——“崇文睿智、开放包容、争先创优、和谐致远”，作为地方特色的价值理念。二是积极筹建网上“苏州国税馆”。 突出建设自己的文化，增加文化的参与度和亲和力，积极筹建集展示、交流、教育等功能于一体的网上“苏州国税馆”。内容上，表现“苏州”元素和“税收”元素，以价值观为主线，以法制国税、创新国税、*政国税、和谐国税为切入点，展示苏州国税的成长发展之路。形式上，主要运用信息化手段，采用虚拟现实技术和多媒体素材，实现网络3d效果。外部人员参观后对苏州国税有感性的了解，特色鲜明，印象深刻;内部员工参观后，可以统一愿景和价值观，丰富知识，接受教育，增强自豪感、归宿感和凝聚力。三是丰富国税文化形式，加强国税文化宣传。立足自身条件，配备好阅览室、文体室、展示室、电教室、文化长廊、内网平台等文化基础设施，为推动国税文化建设奠定良好的物质基础;按照省局关于成立全省国税系统干*职工书画协会的通知要求，积极筹建全市国税系统书画分会，结合税收宣传活动，开展书画交流活动，提升干*职工的审美情趣。同时，加大国税文化的宣传力度，用先进的舆论引导人，用先进的典型带领人，用先进的文化感召人。结合明年的税收宣传月，以“道德讲堂”、“大众媒体”为主要载体，重点宣传一批先进集体、先进个人，创造性地开展多种富有时代特征和国税特色的文化建设活动。
(四)坚持以人为本，巩固“五好”和谐基层建设成果。一方面，根据省局《xx-2018年基层建设规划》要求，结合实际，制定市局基层建设的同步规划，明确工作目标和工作任务。分解工作要求，与前期“五好”和谐基层建设考评指标相衔接，借鉴已有经验，注重与其他部门的密切配合，积极制定新的基层建设考评指标体系，强化对基层单位的工作考核，促进基层单位落实举措，完善制度，探索建立长效机制，进一步提高基层建设水平。同时要对现有的 “五好和谐基层建设平台”进行升级，运用信息化手段提高基层建设的管理成效。另一方面，认真总结和充分展示“五好”和谐基层建设成果，对基层建设中涌现出来的“示范点单位”、“标兵单位”等先进单位和先进事迹通过办公内网、国税简报等载体，加强宣传，大力推广“五好”和谐基层建设的典型经验与特色做法，充分发挥先进典型的辐射与引领作用。
(五)继续深入开展各类精神文明创建活动。文明创建只有起点，没有终点，下一步，我们将围绕创建要求，进一步强化三个方面的要求。一是提高认识，高度重视文明创建工作。对文明创建工作进行一次再发动和再教育，防止出现满足和松懈思想，把全体干*的思想真正统一到创建工作的统一部署和决策上来，教育全体干*充分认识到创建工作是一项长期性、艰巨性和复杂性的工作，必须以只争朝夕的精神状态，决战决胜的坚强决心，顽强拼搏的不懈努力，打一场文明创建的持久战，为确保实现文明创建的长效管理作出新的贡献。二是做好《全国城市文明程度指数测评体系》(xx版)实地考察各项工作的落实。按照市文明办的要求，积极参与全国文明城市群创建工作，搞好与监察室、纳服处等相关处室的配合，加强对所属窗口的检查、督促和指导，确保在上级组织的各类明察暗访中不失分，继续保持我局在文明指数测评中名列行业组前列。三是按照省局文明创建要求做好国税内网上电子台帐录入工作，同时对苏州市级以上文明单位要按“江苏文明单位在线”管理办法继续做好各项日常管理工作。建立上传信息材料审核制度，定期检查平台安全，建立值班制度，确保安全稳定运行;加强对信息录入人员的业务指导，按照上级要求，及时更新相关信息内容。
第7篇 2020国资委国企**工作调研报告
最近，按照市委、市政府有关会议精神，新区国资委**处用了一个多月的时间，在辖区开展了集中走访调研活动。走访范围包括市属驻区国企、区属国企和塘沽、汉沽、大港组织部门和开发区、保税区企业处和高新区企工部等单位。对全区国有企业的**工作现状作了一次比较全面、深入的调查，共召开座谈会次，走访各类企业家，发放调查表份。通过走访进一步摸清了新区国企*组织的基本情况，主要做法和经验以及存在的问题，并且找出了问题存在的症结，提出了改进国有企业**工作的对策和建议。现将这次企业**调查研究情况报告如下：
一、新区国有企业**工作基本情况
新区国资委*委成立于xx年5月，在新区区委的领导下，负责所监管企业、事业单位基层*组织建设、*员队伍建设和反腐__建设，指导所监管企业统一战线工作、精神文明建设和民主法制建设、维护稳定和社会治安综合治理工作以及工会、共青团、妇女会等群众组织的工作。协助做好驻区企业*的工作及关部管理工作。目前，在新区230个国有企业、1674个中央及外省市国有驻区企业以及13000多个新经济组织中，共有企业*组织1159个，其中，国有企业*组织共221个，新经济组织938个，共有*员20583名。
经初步调查摸底，市属国企家，区属国企家，塘汉大所属国企(塘沽17家)家。其中局级企业家，处级企业家。专职*务工作者名，占企业总数%，兼职*务工作者名，占企业总数%。从*员构成上看，*员年龄比较年轻，35岁以下的占接近比例;*员的文化水平比较高，大学专科以上学历的占%;在企业各种管理技术岗位中，*员占%以上。
从企业*组织的特点看，国有企业大多属于在新区发展中基础设施和公用事业，在新区发展中具有重要主力军重要。长期以来国有企业对**工作比较重视，**工作比较扎实、规范。
近年来，新区始终高度重视和加强*的基层组织建设,充分发挥基层*组织的战斗堡垒作用和*员的先锋模范作用，把加强国有企业*的建设作为加快新区开发建设和的重要保证。企业各级*组织自觉把“十大战役”作为新区开发开放、推进经济社会发展的主战场，把服务“十大战役”作为创先争优活动的着力点，开展了丰富多彩的活动，掀起了新的建设高潮，并依托创先争优载体，评价干*、培养人才、锤炼队伍，努力探索基层*组织在工程建设中发挥作用的新形式、新途径，将*的组织优势、政治优势转化为推进开发建设的强大动力。截至目前，全区各级*委对在“十大战役”中涌现出的555个先进*组织、4848名优秀***员、716名优秀*务工作者进行了评选表彰。
为了适应国有企业**工作新形势的要求，进一步优化组织设置，创新管理模式，坚持在重点工程、项目指挥部健全*的组织，深入推进项目**工作,在重点工程项目中建立*组织36个，发展*员1200多名。各级参战单位*组织组织广大*员开展义务奉献活动近xx次，为企业和基层办实事、解难题6000多个，筹措和捐助各类帮扶救助资金近500万元，慰问困难群众、*员近10000名，收到感谢信、表扬信180多封。为重点工程的顺利完成提供了有力保障。
区国资委*委深入“十大战役”重点工程、重点项目现场慰问基层*组织和*员，以开展“调增上”活动为载体,深入各功能区,深入重大项目、重点工程、重要企业现场一线,了解实际情况,开展调研服务，落实工作措施,帮助解决实际困难130多个。大力开展干*队伍培训，突出抓好招商、规建、重大项目管理类一线干*的实用型培训,为新区发展提供人才队伍支持和保障。开展了“国资讲堂”等实际操作性强的培训专题,参训人员达160人次,构建了知识更新与能力提升相结合、业务学习与实践锻炼相结合的实用型培训工作机制。经过努力，自上而下的**工作网络体系业已建成。各级*组织，基本上能够做到按照《*章》和上级*组织要求开展工作。
二、新区**工作主要做法和存在问题
——**工作的基本做法
(一)明确工作思路，坚持围绕促进企业发展充分发挥*组织政治核心作用
找准企业*组织发挥作用的出发点和落脚点，确立了“一保三促”国企**工作思路，“一保”即：保证企业健康持续发展;“三促”即：促进企业的生产经营与技术进步、促进企业管理的完善和企业文化的提升、促进企业利益与职工利益的共同实现。“一保三促”较好地发挥了**工作优势，形成了*政共担责任的合力，实现了**工作与经营管理的有机结合和相互促进，使企业的**优势转化为企业的发展优势，促进国有企业健康持续发展。
(二)加强制度建设，确保各项**工作规范深入开展
国有企业各*委始终坚持“抓制度促**、抓**促发展”，不断完善**工作制度，加大对**工作质量的量化管理和考核。制定了*委议事规则，*委班子理论学习制度和领导班子***制度，完善涉及干*管理、*风*政建设的多个专项制度，规范了*委和纪委的工作职责、权力运行和责任追究。同时，狠抓制度落实，确保按照制度规范审议“三重一大”事项，按照制度规定选拔任用干*，按照制度规范推进厂务公开民主管理，按照制度规定开展*风*政建设和日常工作的监督检查，确保了各项工作的规范开展。
如不少企业基层*组织，结合“三会一课”制度，开展了*员领导干*理想信念教育、*性修养、*洁从业教育、国有资产保值增值责任意识教育、*政*纪和法律法规教育，通过示范教育、*示教育和*教育等形式，增强了思想政治教育的实效。集团公司认真组织领导干*学习了xx届五中全会、xx届中央纪委六次全会及xx“七一”讲话重要精神，组织广大*员领导干*观看了《第一**》、《女检察官》、《巨贪：终极大审判》、《建*伟业》等经典影视，使领导干*坚定了理想信念、增强了*性修养，培养了良好的道德品质，树立了正确的权力观、价值观、地位观。
(三)将**工作与经营管理工作融入企业管理机制，使*政工作形成合力
按照现代企业制度的要求，在国有企业**工作中，自觉做到从围绕中心转变到融入中心进入管理上来，把服从、服务于企业发展作为企业*的工作的出发、落脚点和检验标准，把*的工作与生产经营中心有机的结合在一起，依法进入公司治理结构，使企业*组织发挥政治核心作用成为完善的公司治理结构的基本组成部分，成为促进企业改革发展稳定的基本推动力量。具体做法是：一是从体制制度上融入，把企业*组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入公司的管理体制、管理制度、工作规范之中，在企业*组织发挥作用方式上积极探索*政领导干*“双向进入、交叉任职”，建立了各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。聘任公司管理的干*和公司重大决策都通过*委会讨论或采取*政联席会的形式。二是工作内容方法上融入，企业*委在研究、布置、开展工作的同时与公司的生产经营工作实现同布置、同推动、同落实，形成了同频互振，联动互补的效应。三是从考核评价上融入，企业*组织的工作也讲效率，讲效益，并借鉴和运用现代企业管理的思想、方法和手段，使企业*的工作真正成为企业价值链上的重要环节。把企业目标管理与创建"四好班子"结合起来，把企业*的工作的考核评价重点放在促进公司搞好改革、加强管理、提高效益、加快发展上来，确保**工作与企业管理各项工作有机融合、互相促进，形成*政共担决策责任、共担人才队伍建设责任、共担科技进步责任、共担企业文化建设责任、共担*政建设责任的工作合力
中心商务区投资集团公司*政工作形成合力，**活动齐抓共管，行政口积极配合，根据企业实际组织策划了一系列丰富多彩的活动，结合建*周年，开展了“红色纪念月”活动，举办了“颂歌献给*”合唱比赛、“七一”现场慰问、红色经典影视教育、评选表彰先进等*员群众喜闻乐见的活动，极大地丰富了*员群众的业余生活，使广大*员领导干*得到了教育，加强了集团系统企业的凝聚力和战斗力。
(四)以基层*组织能力工程建设和*员先锋模范工程为重点，着力抓好基层*组织建设和*员队伍建设
适应新区改革发展的要求，着力建立**工作长效机制。首先，抓好*组织能力工程建设，大力提高国有企业基层*组织重点加强适应市场经济的能力、参与企业决策的能力、构建企业文化的能力、做好群众工作的能力、加强自身建设的能力，增强了基层*组织的创造力、凝聚力和战斗堡垒作用。同时，深入开展了“*员先锋模范工程”，制定了“*员十二在先”，即：科学理论学在先、业务知识钻在先、投身改革冲在先、实践创新闯在先、遵纪守法严在先、诚信互助行在先、精于本职干在先、力创一流争在先、勤奋简朴行在先、危难时刻冲在先、群众工作做在先、利益面前让在先。采取*员履行*章、履行承诺的“双履行”，激励*员在新区重点工程和本职岗位上发挥先锋模范作用。
(五)深化“四好”领导班子创建活动，探索*组织发挥政治核心作用的有效方式和途径
坚持突出*委重点在管全局、议大事、把方向上发挥政治核心作用，保证国有企业的性质和发展方向，着力解决好关系公司改革发展稳定的重大问题，加强**和思想政治工作的领导。具体体现五个方面的作用：一是*和国家的方针政策在企业的贯彻落实的保证监督作用;二是在公司治理结构依法行使职权、促进公司生产建设经营完成任务方面的支持协助作用;三是在公司重大问题决策方面的沟通参与作用;四是在理顺内部关系、建立和谐企业方面的指导协调作用;五是在加强*的自身建设、干*和人才队伍建设、群众工作方面的领导、组织作用。还在干*管理上，形成了后备干*选拔、干*年度培训、年度考核等规范化管理为基础，以人才的培养、使用、监督为重点的长效机制。在*风*政建设上以完善和执行制度为核心，以岗位责任为基础，以严格流程为重点，以内审监督为保证的*政建设长效机制，通过有效的**工作促进公司各项工作规范健康地开展。
——存在问题
新区上升到国家发展战略以来，新区国有企业各级*组织紧密结合企业实际，坚持保证企业健康持续发展，促进企业生产经营与技术进步，促进企业管理的完善与企业文化的提升，促进企业利益与职工利益共同实现的“一保三促”**工作思路，探索总结出适合新区特点的国企**工作有效途径，为新区快速健康发展提供了政治保证。当前，新区开发开放攻坚战已经全面打响，“十大战役”和“十大改革”正在深入推进，经济建设取得迅猛发展，企业改革不断深化，各项工作不断迈上新水平。面对新的形势和任务，国有企业**工作与自身承担的重要任务、与加快“十大战役”建设的要求相比，还存在一些不相适应的地方。主要是一些*组织的政治核心作用和*员的先锋模范作用发挥还不够突出;**工作方式方法比较单一;一些*组织不能有效参与重大问题决策，适应市场经济和管理现代企业的能力不强，等等。为此，国有企业各级*组织要进一步增强责任感和使命感，紧密结合企业实际，进一步加强和改进*的基层组织建设，切实把*的思想政治优势、组织优势和群众优势转化为推动新区发展的强大力量，不断开创国有企业**工作新局面。
调查表明，虽然部分企业在**工作方面进行了有益的探索，并取得了一定的成绩。但当前国有企业**工作还存在不少问题需要解决。主要表现在：
1、*组织的政治核心作用和*员的先锋模范作用发挥还不够突出。主要表现为：基层领导不够重视，思想政治工作力度较小。部分企业由于抓好**促经济的意识大大减弱了，缺乏思想推动和领导推动，这些企业**工作基本处于“不管”状态。另外，部分*员放松了政治学习，影响了*员先锋模范作用的发挥。企业思想政治工作内容、手段单一，缺乏实效，致使企业*组织缺乏应有的向心力、凝聚力和感召力。
2、**工作方式方法比较单一。部分企业*支*，特别是一些*员较少的*支*，活动制度没有建立，工作没有跟上。有组织无活动，有形式无实质。学习资料缺乏，活动形式单一。对于*组织的活动，流于形式的现象较为普遍。同时，部分*支*未能组织*员开展活动，*员未能过上正常的组织生活，缺乏应有的学习教育。对“三会一课”、***、*日以及民主评议*员制度则很少落实甚至不落实。组织活动不够正常，致使*组织的凝聚力和战斗力一定程度弱化，*员的先进性不够凸显。
3、一些*组织不能有效参与重大问题决策，适应市场经济和管理现代企业的能力不强。特别是部分*务干*工作水平有限，没能充分发挥*组织作用。*务干*的*务工作经验缺乏是制约*组织发挥作用的关键因素。由于企业的*支**员较少，企业*组织的*务工作者缺乏必要的业务培训，因而造成企业*组织工作不规范，*务工作人才缺乏。同时，**工作与企业发展联系不紧密，特别是在如何围绕经济建设中心，开展**工作促进企业生产经营、管理和发展方面参与不足，以致*组织的政治核心和战斗堡垒作用没有充分发挥。
4、**经费不足，难以开展**工作。由于目前企业的经营效益不是很好，经济收入不稳定，失去了一项较大的经济收入，企业自身不能完全解决本单位*组织的**工作经费问题，导致开展**工作出现“投入难”的现象。东移西凑、捉襟见肘，**工作十分被动。
问题存在的主要症结有两大点：
认识上有问题。*组织在国有企业中发挥政治核心作用，中央早有明确规定。但到目前为止，这个问题无论在认识上还是在实践上，都还没有完全解决。从认识上看，主要存在三种比较典型的倾向。一是“淡化论”。认为企业是一个以利润最大化为目标的经济组织，依法经营，照章纳税，对资本负责。企业*组织只需抓好自身建设、思想政治工作和精神文明建设，不必介入企业的生产经营活动。二是“强化论”，认为应该恢复到过去一元化领导。三是“可有可无”论。从认为*组织没有存在的必要，认为建立现代化企业制度和与国际接轨，关键是遵循市场法则，企业*组织地位和作用自然削弱，也应该削弱，企业作为追求利润最大化的经济组织，没有必要打上“政治色彩”，*组织在企业的领导可要可不要。
2、措施上有问题。一是思想政治工作缺乏针对性、实效性。许多企业*组织仍然只会用形式单一、内容空洞的说教方式对*员和职工群众进行思想教育，或者简单以罚代管、以罚代教。二是企业**工作与经济工作在“结合”和“服务”上难到位。不少企业在“结合”的关键环节上处理不当，未能有效地将行政工作的难题作为**工作的课题来抓。“服务”缺乏载体。企业**工作如何围绕中心，服从、服务于企业改革发展稳定的大局，不少企业在这方面办法不多，还没有在*的建设上走出一条不搞政治运动，而靠改革和法制建设的新路子。
三、加强新区**工作的对策和建议
1、提高思想认识，全力以赴做好新区国有企业基层*组织建设
众所周知，基层*组织是*的全部工作和战斗力的基础。坚持*对国有企业的领导，加强和改进国有企业**工作，对于大力推进国有企业体制创新、技术创新和管理创新，做大做强国有企业，不断提升国有企业的竞争力,切实增强*的阶级基础和提高*的执政能力，具有十分重要的现实意义和历史意义。因此，必须教育广大*务工作者，必须牢固树立新的形势下做好**工作的使命意识和责任意识，密切结合新区辖情，充分发挥新区优势，创新新区**思路，不断开拓**工作的新局面
思想是行动的先导。首先，各级领导头脑里要引起高度的重视、高度的觉醒和高度的关注。越是在困难面前，企业*组织主要领导越是要充分认识企业生产与加强**的关系，树立政治意识和大局意识，增强做好工作、战胜困难的信心，永远将**工作列入重要议事日程，做到放在心上、抓在手上和落实在行动上。并且，要卓有成效地开展**工作，围绕主动适应改革开放和发展市场经济的客观要求，围绕企业改革、脱困和稳定，重点关注职工关心的热点、难点问题，出思路、常过问、解难题，大力推动，通过抓好本企业*组织的**各项工作，着力保持*的先进性，着力凸显*组织的战斗堡垒和*员的先锋模范作用。同时。采取多种形式对*员进行学习教育,使*员们的思想认识跟上改革开放时代的步伐。让*员认识到:每个*员都负有为搞好企业**做贡献的责任,搞好企业**工作不只是企业*务工作者的责任,每一名*员都要自觉为搞好企业**作贡献，承担相应的工作任务。关键时刻发挥关键作用，各个方面率先垂范。
2、提高工作能力，进一步强化企业*务工作者的教育培训
卓越的**工作，依靠一支卓越的**工作队伍。熟悉**业务知识和企业经营管理知识，是企业*务工作者做好企业**工作的基本功，同时也是做好**工作的人力资源基础。因此，要根据新形势、新变化和新任务的需要，定期对他们进行*务知识、工作能力的培训。让*务工作者摆正位置，正确认识自己的地位和作用，既要认识到企业的发展是**工作的基础，又要认识到*组织独立的地位。同时，要对*务工作者进行现代科技知识、信息技术特别是市场经济知识、经营管理知识的培训，努力提高参与企业决策的能力。把**工作有机地融合在创新企业制度，以提高企业经济效益为**工作的着力点，全力大造一支作*过硬、纪律严明和能征善战的*务工作队伍。
3、精心策划活动，围绕促进企业发展这个中心开展基层**工作
活动激励干劲，活动聚集正气，活动壮大声势，如果一个基层*组织，一直不组织开展任何活动，那么，这个*组织就失去存在的意义。企业*支*要因地因时制宜，以结合中心工作抓**，抓好**促发展为指导思想。在活动形式上,要突破传统的思维定势,把活动开展定位在能够围绕中心、围绕企业所需,围绕*员喜爱的范围内。要根据本企业生产管理的特点,本着有利于*的建设,有利于*员管理,有利于企业发展的原则,制定支*生活和学习制度,保证*的活动正常进行。并围绕企业改革和生产经营开展活动,在形式上要坚持相对集中和分散活动相结合;活动内容上,做到灵活多样,增强吸引力。比如根据“三个围绕”“三个有利于”，有意识策划一些演讲活动、知识竞赛活动、红色之旅活动、岗位争先创优活动、假如让我当一天车间主任活动、身边优秀*员巡回报告活动等等。
4、保持先锋形象，下大力气加强广大*员思想意识教育
强化*员教育，加强*员的教育培养,提高*员的整体素质。采取各种灵活方式，搞好先进性教育活动。一是建立*的教育知识读本，确保学习覆盖面。为*员都能受到一次系统*的先进性教育，根据本企业情况编印可以随身携带的“口袋书”、“工具书”和“**书”，做到学习资料人手一册。二是组织*的教育报告会，邀请老红军、老干*和共和国老功臣讲述我*我们国家的创业历程，讲述战争年代先辈*员的献身精神，教育现在的*员珍惜大好时光，发挥各自特点，立足岗位，建功立业。三是建立了先进性教育活动专题网站，指导*员开展先进性教育活动。通过网上学习文件、交流学习计划和心得体会、重温入*誓词，使企业*员能够不受倒班、地域和时间限制，最大范围地受到一次先进性教育。坚持全心全意为人民服务的宗旨，传授先进管理知识和经验，支持国家建设，热心公益事业，救助扶贫，奉献社会。弘扬社会主义道德风尚，模范遵守职业道德，在社会生活中，提倡文明健康的生活方式，模范遵守国家法律法令。四是遵守*章*纪，积极参加*组织活动，按时缴纳*费，自觉置于*的监督管理之下。
5、搭建成长平台,增强基层*组织的感染力、影响力和创造力
特别对于青年*员，企业基层*组织要从以人为本、培养和爱护本企业人才的角度，积极为他们创设走向成功的桥梁，搭建成长的平台。深入开展创新创效活动，立足于培养造就一支规模宏大、结构合理、素质较高的青年技能人才队伍，紧密围绕职工素质工程的开展，深入实施了“青年*员技能振兴计划”。结合“青年*员技能月”活动，广泛开展了青工技能培训、职业技能鉴定和技能比武活动。围绕创建优质工程、安全工程、文明工程和绿色环保工程，广泛开展“我为企业做贡献”活动。经过努力，做到创新创效活动内容丰富，覆盖面广，活动扎实，效果凸显，使一批又一批青年*员在企业大熔炉，在*组织培养帮助下，健康成长。
6、完善管理机制，加强企业领导班子民主集中制建设
要正确认识让职工实现当家作主与更好地开展**工作的关系，积极探索现代企业制度条件下贯彻民主集中制的有效途径，坚持把*组织的工作制度与公司法人治理结构的工作规则结合起来。完善*委内部的议事规则和决策程序，形成按制度管理、按程序办事的工作机制，营造重民主、讲民主和有民主的氛围。企业领导班子主要负责人要增强政治意识、大局意识、责任意识、谋划意识、效益意识和表率意识，维护班子团结，发挥集体领导的作用，推动企业发展。正确处理国有企业*组织与股东会、董事会、监事会、经营班子以及职工代表大会之间的关系，积极探索*委会、董事会、职代会三位一体的决策监督机制。完善厂务公开制度，落实职工代表大会的各项职权。
7、构筑牢固防线，推进企业*风*政建设和反腐__工作
在*风*政建设和反腐__上，一是紧贴企业实际，着力构建国有企业惩治和预__败体系;二是采取有力措施，贯彻落实国有企业领导人员*洁从业规定;三是围绕经营管理，加强对重点环节和重点部位权力行使的监督;四是发挥治本功能，加大查办违纪违法案件的力度。四是建立与现代企业制度相适应的教育、制度、监督并重的惩治与预__败体系。深入学习贯彻*章，开展*规*纪教育。完善*风*政建设责任制，深化效能监察和内部审计，加强对改制重组、资本运营、产权交易、投资担保、营销采购、项目招标、收入分配和选人用人等关键环节和部位的监督。五是加强对企业领导人员遵守*洁自律各项规定的监督，建立完善企业领导人员述*评*、重大事项报告、谈话诫勉以及回避制度和*政档案制度，严格重大决策失误、重大资产损失、重大监督失职等重大事项个人责任追究制度。六是建立健全纪检监察、监事会、财务审计等监督主体信息共享和协调运作机制，形成监督合力。针对新区重点项目较多、资金使用较大的实际，建立完善重大资金网上实时监督体系，确保资金使用安全。
8、坚持以人为本，积极培育优秀的企业文化
企业要实现安全发展、和谐发展和科学发展，必须建设独具特色的企业文化。企业*组织要加强对企业文化工作的领导，把企业文化建设融入企业发展、思想政治工作和精神文明建设的全过程。制定适合本企业实际的文化建设工作目标，着力培育具有时代气息、健康向上、各具特色的企业文化。总结提炼企业精神、经营理念、经营宗旨、价值理念等，着力培养企业职工的团队精神，增强企业凝聚力，激发职工创造力。认真制定和落实企业突发事件应急预案，建立健全维护稳定组织机构，严格落实维护企业稳定工作责任制。做好信访工作，妥善解决历史遗留问题。充分发挥基层*组织和广大*员的作用，把矛盾化解在基层，积极维护企业和社会稳定。依法保障和维护职工的合法权益。探索和完善维护职工合法权益和帮困救助工作机制，逐步建立困难职工群众帮扶基金，关心下岗职工和困难职工生活，认真做好下岗职工再就业工作。协调好出资人、企业和职工的关系。
9、改善工作条件，适当增加**经费投入。
**经费，可以说是开展**活动的物质基础。企业*组织开展*员管理工作、组织生活和慰问活动，这些**工作都需要一定的工作经费。为了解决企业*组织“无钱办事”难题，确保**工作不掉队、不脱节，要想方设法多渠道筹集经费。一是积极争取上级的拨款。积极争取上级*组织的支持，要求上级*组织要多考虑企业的实际情况，拨给企业*组织适当的**工作经费，解决部分**工作经费。二是想方设法自筹经费。企业要从生产经营收益中挤出一部分资金，作为本单位*组织的**经费。三是结对帮扶。上级*组织要安排一些资金较宽裕的*组织，与困难企业结成对子，开展“一对一”帮扶活动，帮助缓解困难企业的**经费不足问题。
10、**工作建议
经济区是新区九大功能区之一，区域面积213平方公里，已围合海域98平方公里，造陆84平方公里，可供项目摆放的土地72平方公里。引进项目150个，已投产项目27个，在建项目35个，签约项目40个。已建11个码头，吞吐量达到2900万吨，建成道路80公里，铁路7.85公里，建成35kv、110kv、220kv、500kv变电站共6座，绿化面积500万平方米。投资控股有限公司是临港经济区经济建设的平台公司，随着临港经济区的成立，今后经济建设的各项任务更重，要做的事情更多，肩负的责任更大，更需要*组织发挥核心作用，增大监管范围，调整组织机构，完善各项组织制度，加强对控股和参股公司*组织的管理和指导，理顺*组织隶属关系，为公司的建设发展及做大做强经济区平台，为区域经济的稳步发展做出贡献。因此，参照其他功能区同等平台公司的设置，建议投资控股有限公司*组织由支*增设为*委。
第8篇 公司**工作的调研报告
为了积极探索加强我公司非在职*员管理工作的新途径，进一步摸清底数，自今年8月下旬起，在公司各物业站以及各站*支*的协助配合下，采取个别访谈、查询资料等方式，对公司非在职*员的发展现状和**工作情况进行了深入调研。
一、基本情况
目前，公司共有xx个住宅小区，辖区占地总面积xxxxxxx平方米，居民总户数为xxxx户，面积大、范围广，小区地理位置大多处于东营市的经济、文化中心，人员流动性高。在公司辖区范围内，中共*员xxx名，其中非在职*员xxx人，非在职*员中离退休*员xx人，内退职工*员xx人，家属*员xx人，协解*员x人。公司非在职*员的年龄结构为：50岁以上的占非在职*员总数的xx%，50岁以下的占非在职*员总数的xx%。
从调研情况来看，整合以来，我公司在非在职*员的管理工作中取得了一定的成效：
一是加强了组织领导，推动了公司非在职*员管理工作的不断发展。
随着公司非在职*员队伍的不断壮大，公司已将非在职*员的管理工作摆上了议事日程。xxxx年初，重新整合后的xx物业公司为各基层物业站、专业队*支*配备了经验丰富、作*正派的专职**，从公司*委到基层*员形成了“横到边，竖到底”的管理网络，各单位专职**到位后，充分的发挥了*组织的“班长”作用，迅速的对各小区内的非在职*员进行了摸底调查，思想上教育，生活上关心，做到了“五个清楚”，使各基层单位的非在职*员步入了规范化管理轨道。
二是结合实际抓**，逐步壮大基层*组织。
在油田企业改制过程中，结合公司非在职*员居住分散、组成复杂年龄结构差异较大的实际情况，在健全基层*组织结构的同时，公司制定并下发了《xx物业公司非在职*员管理工作制度》，由*支***任家委会主任对四个物业站的家委会副主任分别进行了选举，提高了非在职*员参与组织建设的积极性，增强了基层*组织的凝聚力。公司要求各基层*支*每年开展一次有针对性地民主评议*员活动，将非在职*员参加组织生活情况以及日常的思想表现作为评议的重点内容。通过评议，使每一名非在职*员退职不退色，时时关心组织生活，刻刻留意组织建设。今年以来，公司*委先后多次对xx个基层*组织进行了专题调研，进一步加强了对基层**工作的指导力度，使基层**工作坚强有力，逐步凝聚了非在职*员的心，壮大了基层*组织。
三是围绕管理抓活动，推动公司整体工作的大发展。
针对公司非在职*员在原单位积累了丰富的工作经验和部分非在职*员文化层次较高的现状，在工作中，公司各基层*支*注重结合本单位实际开展各类**活动，如公司雅苑*支*在非在职*员中，针对个别*员的特点专长，举办了二期人民调解员培训班，推行了“心连心”信息板*员承包制，定期组织*员对影响大、效果好的楼道信息板进行参观，举办了*员书法展活动，激活了非在职*员的工作热情，增强了非在职*员的责任意识，充分的发挥了*员的先锋模范作用。通过各种有效地活动载体，丰富了公司的企业文化，提升了公司的管理服务水平，推动公司整体工作的大发展。
